Avaliação 04 - Administração Industrial

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Avaliação 04 - Administração Industrial
QUESTAO 1
Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional, mas sabemos que o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. Cada organização se identifica com determinadas características.
Qual das sentenças a seguir está relacionada com a estrutura do tipo Matricial?
1. O modelo desta estrutura desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis. Nesta estrutura, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.
2. Os órgãos que executam as atividades-fim da organização são considerados de linha e o restante das atividades são consideradas staff. A autoridade nos órgãos de linha é linear, ou seja, os órgãos decidem e executam as atividades principais. Já a autoridade nos órgãos de staff é de assessoria, de planejamento e controle, de consultoria e recomendação, isto é, autoridade funcional.
3. É uma organização grande que cria dentro de si uma estrutura temporária e pequena. Com clara compreensão de seu objetivo concreto. As vantagens dessa organização giram em torno de sua unidade de objetivos e de comando. A clara compreensão de seu objetivo é a concentração dos esforços sobre ele, criando um forte espírito de equipe.
4. Esta estrutura é multidimensional. Ela maximiza as virtudes e minimiza os defeitos das outras estruturas para isso combina a clássica estrutura vertical funcional, com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a dos projetos.
Correto
5. Tem sua origem em antigas organizações, por exemplo, os exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo.
QUESTAO 2
A estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos. É um processo que vem se desenvolvendo e se aperfeiçoando ao longo dos anos.
Qual é a estrutura organizacional considerada de estágio mais desenvolvido entre as estruturas contemporâneas listadas abaixo:
1. Estrutura Organizacional Linear.
2. Estrutura Organizacional Funcional.
3. Estrutura Organizacional Matricial. Correto
4. Estrutura por Projetos.
5. Estrutura Organizacional Linear com Staff.
QUESTAO 3
Em sua obra, Taylor preocupou-se também com o papel do gerente, o qual deveria obedecer aos Princípios de Administração Científica para conseguir atingir as metas e objetivos estabelecidos. “Saber selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões físicas e mentais, treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado”.
Segundo a visão de Taylor, esta frase resume qual princípio gerencial?
1. Princípio do Preparo. Correto
2. Princípio de Exceção.
3. Princípio da Execução.
4. Princípio do Controle.
5. Princípio do Planejamento.
QUESTAO 4
A hierarquia de necessidades de Maslow foi introduzida por Abraham Maslow e se refere a uma divisão hierárquica a respeito das necessidades humanas, onde o comportamento humano é explicado de cinco níveis de necessidades.
Estas necessidades são dispostas em ordem hierárquica, desde as mais primárias e imaturas até as mais civilizadas e maduras.
A partir da base da pirâmide de Maslow, o item que descreve estas necessidades na ordem correta é?
1. Fisiológicas; de Segurança; de Associação; de Auto Realização; de Estima.
2. Fisiológicas; de Associação; de Segurança; de Estima; de Auto Realização.
3. Fisiológicas; de Segurança; de Associação; de Estima; de Auto Realização. Correto
4. Fisiológicas; de Estima; de Auto Realização; de Segurança; de Associação.
5. Fisiológicas; de Auto Realização; de Associação; de Estima; de Segurança.
QUESTAO 5
O tratamento da Administração como ciência é bastante recente e principia no início deste século. Seu histórico pode ser resumido em uma linha do tempo com fases bem distintas e que se superpõem, as chamadas Escolas ou Teorias da Administração. Cada uma dessas teorias realça e enfatiza um aspecto importante da história da Administração. A linha do tempo das teorias da Administração foi dividida então nos grupos; a era clássica, era neoclássica e a era do conhecimento.
Com relação a era Clássica da administração, qual acontecimento não faz parte deste período?
1. Teoria Clássica da administração.
2. Teoria dos sistemas. Incorreto
3. Administração cientifica.
4. Desenvolvimento organizacional.
5. Teoria da burocracia.