Vamos analisar cada afirmativa: I. Planejamento e dimensionamento das pessoas da organização: determinação de políticas de promoções, abertura de novas unidades, expansão, recrutamento externo ou interno, novos processos ou produtos. Verdadeiro, essa afirmativa é essencial para o alinhamento do RH estratégico, pois envolve a gestão de pessoas e suas necessidades. II. Definição das necessidades, das políticas e movimentação de pessoas: plano de sucessão, entendimento da performance dos colaboradores, adição ou redução no quadro de funcionários em relação ao mercado como um todo. Verdadeiro, essa afirmativa também é importante, pois aborda a gestão de talentos e a adaptação às necessidades do mercado. III. Posicionamento em relação ao mercado de trabalho: entender sua posição no mercado de trabalho como um todo, seus concorrentes, o que eles oferecem como atrativo na contratação, seus pontos fracos e o perfil de profissional que eles procuram. Verdadeiro, essa afirmativa é relevante para o alinhamento estratégico, pois envolve a análise do ambiente externo e a competitividade. Como todas as afirmativas (I, II e III) são verdadeiras e contribuem para o alinhamento do RH estratégico, a alternativa correta é: E) I, II e III.