De acordo com Barney e Hesterly (2011), o modelo VRIO é uma importante ferramenta para a definição e implantação de estratégias empresariais. Para esses autores, o principal objetivo do modelo VRIO é: Grupo de escolhas da pergunta Mapear as ameaças e oportunidades enfrentadas por determinada empresa, levando-a a desenvolver estratégias mais efetivas. Analisar o ambiente interno da empresa, permitindo mensurar a lucratividade média do setor no qual ela atua. Descrever como as forças que moldam o setor atuam na criação do valor econômico e na obtenção de vantagem competitiva. Identificar as forças e fraquezas de uma empresa, por intermédio da avaliação do seu conjunto de recursos e capacidades.