Mapa Mental - Gestão de Pessoas

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Gestão de Risco Tomada de Decisão Alinhamento do apetite a Sobrecarga de informação risco com a estratégia gera tensão cognitiva no organizacional. decisor. Fortalecimento das Decisões rápidas podem levar decisões em resposta a a erros significativos. riscos identificados. são usadas para Redução de surpresas e simplificar processo prejuízos operacionais é decisório. essencial. Modelagem matemática pode Identificação e auxiliar na análise de administração de riscos dados. múltiplos é crucial. Gestão Disfunções Organizacionais de Autoridade e Poder Conflitos internos podem prejudicar Autoridade é direito de a harmonia da equipe. dar ordens e obter Incoerências nas decisões afetam a confiança dos colaboradores. Pessoas obediência. Gestores devem exercer Distrações podem levar a uma queda autoridade de forma ética e na produtividade. justa. Disruptivas podem causar mudanças A capacidade de trabalho inesperadas no ambiente. está ligada à motivação da equipe. Supervisão eficaz requer comunicação clara e Socialização Organizacional objetiva. Integração de novos colaboradores é vital para a cultura. Cursos e palestras ajudam na Clima Organizacional adaptação ao ambiente. Avaliação de Desempenho Remuneração e segurança Apresentação de objetivos e valores Avaliação 360 graus envolve é fundamental. impactam diretamente a feedback de múltiplas fontes. satisfação. Processo de socialização deve ser Processo deve ser abrangente e Diversidade e ética são contínuo e dinâmico. incluir todos colaboradores. fundamentais para um bom Feedback construtivo é essencial ambiente. para desenvolvimento. Serviço ao cliente reflete a Avaliações devem ser realizadas cultura organizacional. periodicamente para eficácia. Justiça nas relações melhora clima interno.