Unidade 2_ Lição 1_ Verificação de Conhecimento_ PRODUÇÃO E QUALIDADE (0035)

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Unidade 2: Lição 1: Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 2 minutos 100 de 100
Enviado 3 jan em 21:13
Resposta correta

Pergunta 1
50 / 50 pts
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
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“As organizações, cada vez mais seletivas, têm adotado uma série de critérios na escolha de
seus fornecedores. Em decorrência dessa prática, os modelos de seleção propostos na
literatura englobam diferentes atributos, que variam de fatores quantitativos – como preço e
quantidade de entregas no prazo – até fatores qualitativos, que são bem mais difíceis de
mensurar – como o compromisso do fornecedor e sua habilidade de solucionar problemas”
(VIANA; ALENCAR, 2012, p. 629).
VIANA, J. C.; ALENCAR, L. H. Metodologias para seleção de fornecedores: uma revisão da
literatura. Produção, v. 22, n. 4, p. 625-636, set./dez. 2012. Disponível em:
https://www.scielo.br/j/prod/a/Nsnz3b7smQDNStZKvw4sQPy/?lang=pt&format=pdf
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03/01/2026, 21:13 Unidade 2: Lição 1: Verificação de Conhecimento: PRODUÇÃO E QUALIDADE (0035)
https://uva.instructure.com/courses/46085/quizzes/35015 1/3
https://uva.instructure.com/courses/46085/quizzes/35015/history?version=1
https://uva.instructure.com/courses/46085/quizzes/35015/take?user_id=249979
https://www.scielo.br/j/prod/a/Nsnz3b7smQDNStZKvw4sQPy/?lang=pt&format=pdf
https://www.scielo.br/j/prod/a/Nsnz3b7smQDNStZKvw4sQPy/?lang=pt&format=pdf
https://www.scielo.br/j/prod/a/Nsnz3b7smQDNStZKvw4sQPy/?lang=pt&format=pdf
 II, III e IV, apenas.
 I, II e III, apenas.
 I e II, apenas.
 I e III, apenas.
 I, III e IV, apenas.
Dentre os diversos critérios que podem ser utilizados para se selecionar fornecedores, pode-se
destacar qualidade, preço, serviço ao cliente e capacidade tecnológica, isso deve ser mensurado
logo no início do relacionamento, no processo de seleção de fornecedores.
Resposta correta

Pergunta 2
50 / 50 pts
 
Definição de volume de compras e preços, determinação das principais condições de pagamento e prazos de
entrega.
 Definição de compra mínima, avaliação de disponibilidade de estoque a pronta entrega e condições financeiras.
 Definição de processos de integração entre empresas, facilitação de prazos e disponibilidade de estoques.
(https://www.scielo.br/j/prod/a/Nsnz3b7smQDNStZKvw4sQPy/?lang=pt&format=pdf) . Acesso em: 10
maio 2022.
Considerando que existem diversos critérios para a escolha de fornecedores, avalie as
afirmações a seguir quanto aos critérios que podem ser utilizados para selecionar
fornecedores.
1. Qualidade e preço.
2. Serviço ao cliente.
3. Capacidade tecnológica.
4. Quantidade de funcionários.
É correto o que se afirma em:
Tanto a terceirização de produtos como a de serviços, hoje uma realidade impulsionada pela
economia globalizada, deixaram de ser apenas uma teoria para se transformar em uma prática
de muitas empresas, independentemente do seu porte. Terceirizar faz parte da estratégia das
empresas, pois permite que elas foquem seus esforços nas suas atividades principais,
reduzindo custos, obtendo maior velocidade e buscando reduzir ou aumentar a distância que
as separa das empresas concorrentes.
BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 4. ed. São Paulo:
Saraiva Educação, 2020.
Um processo de terceirização estratégica deve ser estruturado e pode ser dividido em
algumas etapas. Avalie as afirmações a seguir e assinale a alternativa que indica quais são
essas etapas.
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03/01/2026, 21:13 Unidade 2: Lição 1: Verificação de Conhecimento: PRODUÇÃO E QUALIDADE (0035)
https://uva.instructure.com/courses/46085/quizzes/35015 2/3
https://www.scielo.br/j/prod/a/Nsnz3b7smQDNStZKvw4sQPy/?lang=pt&format=pdf
 Definição de produtos e serviços que serão ofertados, busca por fornecedores próximos da região da empresa.
 
Definição da atividade a ser terceirizada, seleção dos fornecedores e avaliação e acompanhamento da parceria.
Para ser estruturado, um processo de terceirização estratégica deve, primeiramente, ter clara qual
será a atividade a ser terceirizada, não sendo esta sua atividade principal; na sequência, é
necessário selecionar fornecedores que atendam aos critérios e aos objetivos da empresa e que têm
potencial para atendimento. Por último, deve-se fazer a avaliação e o acompanhamento e criar
indicadores para essa avaliação, além disso, o monitoramento é altamente estratégico.
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03/01/2026, 21:13 Unidade 2: Lição 1: Verificação de Conhecimento: PRODUÇÃO E QUALIDADE (0035)
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