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Unidade 3: Lição 5: Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo
Pontos 100
Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 1 minuto 100 de 100
Enviado 3 jan em 21:32
Resposta correta

Pergunta 1
50 / 50 pts
 Capacidade produtiva.
 PCP.
 MRP.
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
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É um processo utilizado para gerenciar os recursos operacionais da empresa, e, por meio
dele, a indústria consegue planejar o tempo de fabricação dos produtos, estabelecer a
quantidade de itens que precisa ser produzida, bem como definir o local para elaboração das
peças. Além disso, ainda consegue determinar a quantidade ideal de matéria-prima e a ordem
exata em que os produtos devem ser produzidos. 
Assinale a alternativa que corresponde à definição apresentada.
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0
03/01/2026, 21:32 Unidade 3: Lição 5: Verificação de Conhecimento: PRODUÇÃO E QUALIDADE (0035)
https://uva.instructure.com/courses/46085/quizzes/35020 1/2
https://uva.instructure.com/courses/46085/quizzes/35020/history?version=1
https://uva.instructure.com/courses/46085/quizzes/35020/take?user_id=249979
 Plano mestre de produção.
 Planejamento agregado.
O PCP nada mais é que um sistema utilizado para programar as operações produtivas de indústrias
e auxiliar no gerenciamento das etapas de produção. 
Resposta correta

Pergunta 2
50 / 50 pts
 
Fatores externos, como uma greve dos caminhoneiros ocorrida recentemente, não impactam no registro do MRP,
pois o planejamento deve ser “congelado” no período de um mês.
 
O sistema deve ser utilizado somente para produtos com demanda independente, por exemplo, produtos
acabados, não sendo possível utilizar para itens com demanda dependente, como os insumos de produção.
 
A desvantagem do MRP é a dificuldade em controlar melhor a produção e as encomendas e a integração de várias
áreas funcionais do negócio.
 
Para o bom funcionamento do sistema, a estrutura do produto deve estar perfeitamente definida, assim como os
tempos de obtenção ou fabricação, além das informações sobre inventários, que deve ser a mais acurada possível.
 
A grande vantagem do sistema é a possibilidade de se trabalhar de forma desagregada do sistema ERP -
Enterprise Resource Planning - Planejamento de Recursos Empresariais da empresa.
Um sistema MRP tem como input básico a estrutura analítica do produto, os lead times (tempo de
espera) de aquisição ou fabricação do produto e as informações exatas do estoque. A vantagem do
sistema é que ele pode e deve trabalhar de forma agregada com o ERP da empresa – integrando,
dessa forma, o setor de produção com compras, por exemplo – e permite trabalhar com os insumos
dos respectivos produtos acabados.
O MRP é um software para a realização de cálculos que são utilizados no controle das
quantidades de todos os componentes necessários para a fabricação de produtos. Ele calcula
os estoques e define os momentos em que é necessário realizar a compra de cada item de
produto com base nas necessidades da empresa e da estrutura da fábrica (CORRÊA;
GIANESI, 1993).
CORRÊA, H.; GIANESI, I. Just in time, MRP II e OPT: um enfoque estratégico. São Paulo: Atlas,
1993.
Com base na definição apresentada e em relação ao projeto de implementação de um sistema
MRP na empresa, podemos afirmar que:
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03/01/2026, 21:32 Unidade 3: Lição 5: Verificação de Conhecimento: PRODUÇÃO E QUALIDADE (0035)
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