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Estratégia Adaptativa Sandro Magaldi
306 pág.

Gestão Estratégica Eeefm Doutor Francisco De Albuquerque MontenegroEeefm Doutor Francisco De Albuquerque Montenegro

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Resumo sobre "Estratégia Adaptativa" O livro "Estratégia Adaptativa", escrito por Sandro Magaldi e José Salibi Neto, é um guia didático que explora a evolução da estratégia empresarial, desde suas raízes históricas até sua aplicação prática nas grandes empresas contemporâneas. Os autores, reconhecidos especialistas no campo dos negócios, utilizam uma abordagem que combina elementos teóricos e práticos, proporcionando uma leitura acessível e enriquecedora para líderes e gestores que buscam se adaptar às novas dinâmicas do mercado. A obra é uma continuação do trabalho anterior dos autores, que já publicaram best-sellers sobre gestão e cultura empresarial, e se destaca por sua relevância em um mundo em constante transformação. A introdução do livro destaca a importância de entender os pontos de inflexão na história, especialmente no contexto atual, onde a pandemia de Covid-19 acelerou mudanças que já estavam em curso. Os autores argumentam que vivemos um momento de transformação sem precedentes, onde as empresas precisam se adaptar rapidamente a um ambiente VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo). Essa nova realidade exige uma revisão dos modelos tradicionais de gestão e pensamento estratégico, que se mostraram insuficientes diante das novas demandas do mercado. A obra propõe a "estratégia adaptativa" como um novo framework que permite às organizações responderem de forma eficaz às mudanças e desafios contemporâneos. O livro é dividido em quatro partes principais. A primeira parte aborda a evolução da estratégia, discutindo desde suas origens no contexto militar até sua inserção no ambiente empresarial. Os autores ressaltam que a estratégia, como conceito, é relativamente recente e que sua promoção ao topo da agenda empresarial ocorreu nas últimas quatro décadas. A segunda parte foca na estratégia adaptativa, enfatizando a importância de colocar o cliente no centro da criação de valor e a necessidade de uma gestão baseada em dados. A terceira parte apresenta exemplos práticos de empresas que implementaram com sucesso a estratégia adaptativa, como Netflix, Amazon e XP Investimentos. Por fim, a quarta parte discute a transformação de negócios tradicionais em plataformas, destacando os novos tipos de negócios que emergem na era digital. Destaques Evolução da Estratégia : O conceito de estratégia é recente, com raízes que remontam ao século XIX, inicialmente aplicado no contexto militar. Ponto de Inflexão : A pandemia de Covid-19 acelerou mudanças que já estavam em curso, exigindo uma adaptação rápida das empresas. Estratégia Adaptativa : Proposta como um novo modelo que permite às organizações responderem eficazmente às demandas de um ambiente VUCA. Exemplos Práticos : O livro analisa casos de sucesso de empresas como Netflix e Amazon, que implementaram a estratégia adaptativa com eficácia. Transformação Digital : A obra discute como negócios tradicionais podem se transformar em plataformas, refletindo as novas dinâmicas do mercado.

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