59:54 Progresso:0/5 60 minutos QUESTIONÁRIO 03 – GESTÃO DE PESSOAS 1 Ao reconhecermos a importância do alinhamento e desenvolvimento de competências para a competitividade de uma organização, torna-se necessário criar um __________________________de pessoas que promova a interação entre as pessoas e o intercâmbio de diferentes tipos de conhecimento, como tecnologia, produção e gerenciamento, estimulando a aprendizagem em todos os níveis da organização. Esse sistema deve articular diversos subsistemas de RH, indo além dos processos tradicionais de treinamento e desenvolvimento. As palavras que compõem corretamente, essas lacunas são: Competitividade de uma organização Sistema integrado e coerente de gestão Tecnologia, produção e gerenciamento Processos tradicionais de treinamento 1 Sobre Gestão por competência, assinale a alternativa INCORRETA Atualmente, há uma crescente preocupação com as expectativas de entrega desses cargos, incluindo não apenas atividades básicas, mas principalmente expectativas em relação à contribuição proativa dos indivíduos para o desenvolvimento organizacional. A antiga descrição de cargos perde sua importância, e a noção tradicional de regular a atuação das pessoas com base em funções e cargos específicos, organizados hierarquicamente, precisa ser reconsiderada. No entanto, muitos sistemas de gestão de pessoas ainda se baseiam em critérios tradicionais, como sistemas de remuneração vinculados a faixas salariais associadas a cargos, que nem sempre refletem as contribuições efetivas dos indivíduos. Uma mudança abrangente nos parâmetros dos processos de gestão de pessoas não permitiria decisões mais coerentes com as demandas de uma organização em aprendizagem. 1 De acordo Dutra é possível correlacionar o desenvolvimento das pessoas com a remuneração. Assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas I – O fato de, ao lidar com maior complexidade, a pessoa não agrega valor à empresa, negócio ou meio, e não aumenta seu valor. II – Infere-se, portanto, que, ao se desenvolver, a pessoa não vale mais para a organização e para o mercado de trabalho. III – Em síntese, a mesma fita métrica que se usa para mensurar o desenvolvimento das pessoas pode ser utilizada para medir padrões remuneratórios. Desta forma há um único referencial que integra a gestão de pessoas. IV – Esta mesma fita métrica poderá́ ser empregada em processos de escolha de pessoas de dentro ou de fora da organização [processos de recruta- mento e seleção], nas avaliações e nas definições de carreira. Assinale a sequência CORRETA V – V – F – F F – V – V – F F – F – V – V V – F – F - V 1 Assinale a primeira coluna de acordo com a segunda: 1 A gestão de competências 2 Para sustentar a vantagem competitiva 3 Uma competência organizacional Pode ser formada progressivamente à medida que as pessoas mobilizam suas capacidades em interdependência com outros recursos, interagem de forma criativa, compartilham conhecimentos para resolver problemas e aproveitar oportunidades. É um referencial que busca alinhar as competências individuais e as competências organizacionais (funcionais, básicas, seletivas, essenciais) às estratégias. Essas ideias sugerem a necessidade de construir um sistema organizacional que facilite a aprendizagem e a mudança, dependendo de um padrão consistente de ações gerenciais ao longo do tempo. Marque a sequência CORRETA da associação entre as colunas: 2- 1 – 3 2 - 3 – 1 3 – 1 - 2 1 - 2 – 3 1 Considerando sobre o tema de desenvolvimento de competências, analise a sequência abaixo: I – Nessa perspectiva, as novas competências organizacionais estão frequentemente associadas a novas estratégias, sejam elas emergentes ou deliberadas, ou à redefinição de estratégias antigas. II – Quando o potencial de valor de uma competência funcional é considerado significativo, ela pode ser associada às visões estratégicas da empresa e se tornar uma competência organizacional seletiva. III – Entre as iniciativas mais formalizadas, não se destacam os programas de treinamento e desenvolvimento, alinhados às estratégias organizacionais, como os promovidos por universidades corporativas. IV – Por serem estruturados pela organização, esses processos possibilitam a sistematização do conhecimento relevante (tácito e explícito) para a construção de competências, alinhando-o às intenções estratégicas e permitindo o acompanhamento do progresso das pessoas. Assinale a alternativa que reúne as assertivas CORRETAS. Apenas II e IV. Apenas I, II e III. Apenas I, II e IV. Apenas II, III e IV