Gestão de Projetos e Porcessos 2

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Avaliação II - Individual (Cod.:1599694)
Código da prova: 114903276
Disciplina: Gestão de Projetos e Processos (EMD28)
Período para responder: 23/02/2026 - 09/03/2026
Peso: 1,50
1 - A ferramenta 5W2H proporciona otimização do tempo, bem como uma melhor gestão das atividades
necessárias para a execução de um projeto. Sobre as perguntas que a técnica do 5W2H procura responder,
analise as opções a seguir: I- O que e por que? II- Qual o retorno esperado? III- Quem e como? IV- Quanto
custa? V- Onde e quando? Assinale a alternativa CORRETA:
A ) As opções II, III, IV e V estão corretas.
B ) As opções II, IV e V estão corretas.
C ) As opções I, III, IV e V estão corretas.
D ) As opções I, II e III estão corretas.
2 - Os processos de gerenciamento de projetos relacionados à integração entre processos, suas interações e
seus objetivos, são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de processos de gerenciamento
de projetos (ou grupos de processos). Com relação ao grupos de processos, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas: ( ) Grupos de processos de iniciação: os processos são executados para definir
um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o
projeto ou fase. ( ) Grupos de processos de planejamento: são realizados os processos necessários para definir
o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para
os quais o projeto foi criado. ( ) Grupos de processos de execução: os processos são realizados para executar
o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. ( )
Grupos de processos de encerramento: os processos são exigidos para acompanhar, analisar e controlar o
progresso e desempenho do projeto, identificar qualquer área nas quais serão necessárias mudanças no plano
e iniciar as mudanças correspondentes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A ) V - F - V - F.
B ) F - V - F - V.
C ) V - V - V - F.
D ) F - F - V - V.
3 - Nas atividades de elaboração de projetos, encontramos diversas ferramentas que contribuem com as
análises e as tomadas de decisões. As ferramentas foram construídas e aperfeiçoadas ao longo dos anos,
sendo utilizadas nas mais diversas etapas dos processos gerenciais. Sobre as ferramentas de suporte aos
projetos, analise as opções a seguir: I- Diagrama de Ishikawa. II- Folha de verificação. III- Matriz de
verticalização. IV- 5W2H. Assinale a alternativa CORRETA:
A ) As opções I, III e IV estão corretas.
B ) As opções I, II e IV estão corretas.
C ) As opções I, II e III estão corretas.
D ) As opções II, III e IV estão corretas.
4 - O diagrama de pareto foi criado em 1897 por Vilfredo Pareto. Vilfredo nasceu em 1848, em Paris, e
faleceu em 1923, em Genebra. Sua formação era em engenharia, onde exerceu a atividade de engenheiro
ferroviário e diretor geral da estrada de ferro na Itália. Sobre o diagrama de pareto, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O diagrama de Pareto proporciona uma análise visual dos
principais problemas da organização. ( ) O gráfico gerado pelo diagrama de Pareto proporciona ao gestor
identificar os problemas de maior representatividade para a organização. ( ) O diagrama de Pareto
proporciona uma análise visual, ou seja, visualmente ele apresenta uma série de informações que auxiliam o
gestor na tomada de decisão. ( ) O diagrama de Pareto é uma análise completa que auxilia no processo de
priorização, dispensando qualquer outro tipo de ferramenta, como GUT ou mesmo o SIMPLES. Assinale a
alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A ) F - V - F - V.
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B ) V - F - V - V.
C ) V - V - V - F.
D ) F - V - V - F.
5 - Os processos de gerenciamento de projetos relacionados à integração entre processos, suas interações e
seus objetivos, são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de processos de gerenciamento
de projetos (ou grupos de processos). Com relação aos grupos de processos de planejamento, assinale a
alternativa CORRETA:
A ) Neste grupo, os processos são estruturados para acompanhar, analisar e controlar o progresso e
desempenho do projeto, identificar qualquer área nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as
mudanças correspondentes.
B ) Os processos são executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente
através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
C ) Os processos são realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto
para satisfazer as especificações do projeto.
D ) Neste grupo de projeto são realizados os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar
os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
6 - A gestão de projetos apresenta-se como uma área da administração relacionada à aplicação de técnicas e
habilidades voltada para a consolidação de projetos, observando o cumprimento de alguns itens, entre eles
custos, prazos e qualidade. Os processos de gerenciamento de projetos relacionados à integração entre
processos, suas interações e seus objetivos, são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de
processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos). Sobre os grupos de processos, classifique
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Na execução dos processos: são realizados para
executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do
projeto. ( ) Na iniciação: a execução deste processo ocorre de forma a definir novos projetos ou uma nova
fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. ( ) No
monitoramento e controle: acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto são
processos exigidos neste grupo, identificando qualquer área nas quais serão necessárias mudanças no plano, e
iniciar as mudanças correspondentes. ( ) No encerramento: este grupo é responsável pela realização de
processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação
necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. Assinale a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
A ) V - F - V - V.
B ) F - F - V - V.
C ) F - V - F - V.
D ) V - V - V - F.
7 - O BPMN apresenta alguns elementos básicos e tem como objetivo a criação de um mecanismo simples
para o desenvolvimento dos modelos de processos. Um dos elementos básicos do BPMN representa o
trabalho que será executado em um processo de negócio. Sobre esse elemento, assinale a alternativa
CORRETA:
A ) Gateways.
B ) Atividade.
C ) Eventos.
D ) Conectores.
8 - O GUT é uma ferramenta que transforma os dados qualitativos em dados quantitativos. Ele transforma as
categorias em fatores. Quando trabalhamos com fatores, conseguimos identificar qual é mais importante que
outro, colocando-os em ordem decrescente. Sobre o GUT, analise as opções a seguir: I- Gravidade. II-
Urgência. III- Técnica. IV- Tendência. Assinale a alternativa CORRETA:
A ) As opções I, III e IV estão corretas.
B ) As opções I, II e IV estão corretas.
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C ) As opções I, II e III estão corretas.
D ) As opções II e III estão corretas.
9 - O Método de Análise de Solução de Problemas - MASP - é um processo de melhoria que auxilia a
empresa a identificar e elaborar ações corretivas para minimizar ou eliminar problemas e obter resultados
otimizados. O objetivo é fornecer subsídios para análise, identificação de situações que não foram bem
definidas e priorizá-las, estabelecendo um rápido controle da situação e planejando o que deverá ser
realizado. Para isso, deve-se seguir oito etapas problema, observação, análise, plano de ação, execução,
verificação, padronização e conclusão. Sobre a etapa de plano de ação, assinalea alternativa CORRETA:
A ) Coletar informações, acontecimentos, dados que comprovem o grau de importância do problema,
levantar todos os registros do problema, verificar as perdas ocasionadas pelo problema.
B ) Coletar o maior número de informações, o maior número de dados. A equipe deve ir a campo para
identificar mais provas, ou mesmo, se as provas apresentadas são verdadeiras.
C ) Levantar o maior número de dados sobre o possível problema. Com base nos dados levantados, deve-se
eliminar os fatores menos relevantes do problema.
D ) Elaborar uma estratégia para resolução do problema, levantar os pontos positivos e negativos de cada
estratégia, estabelecer metas, realizar um checklist, certificar-se de todos os detalhes.
10 - O Business Process Management Notation - BPMN - é uma técnica chamada de modelo notacional de
processos de negócio, focada na modelagem, análise e orquestração. O BPMN tem como objetivo a criação
de um mecanismo simples para o desenvolvimento dos modelos de processos. Sobre os elementos básicos do
BPMN, assinale a alternativa CORRETA:
A ) Gaveta, gateways, janela, passadeira.
B ) Grampo, evento, gateways, conectores.
C ) Atividade, evento, gateways, conectores.
D ) Janela, grampo, esfera, setas.
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