Mapa Mental - Gestão Projetos

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Tipos de Projetos Planejamento e Controle Projetos podem ser Preparação do projeto inclui acadêmicos, sociais, definição da estrutura e políticos, econômicos ou cronogramas detalhados. pessoais. Estimativas de recursos, custos e Setor privado foca em lucro benefícios são essenciais para e rentabilidade do capital viabilidade. investido. Sistemas de controle monitoram Setor público deve progresso e garantem cumprimento respeitar limites legais e dos prazos. atender interesse social. Controle eficaz reduz riscos e Projetos públicos são mais aumenta as chances de sucesso do complexos devido à projeto. regulação e leis vigentes. Gestão Conceito Projeto Estrutura Gestão Projetos Projeto é um conjunto ordenado de ações para Projetos Gestão envolve ciclo de vida, partes interessadas e influências objetivos futuros. organizacionais. Deve possuir consistência Características dos projetos e solucionar necessidades incluem temporariedade, humanas reais. singularidade e objetivos claros. Projeto é documento que Gestão pública requer atenção expressa claramente que especial às normas e legislação se pretende. aplicável. Destinatário do projeto Integração das áreas de decide sua aprovação com conhecimento é fundamental para base nos resultados. Gestão de Processos sucesso do projeto. Inclui gestão da integração, comunicação, recursos humanos e escopo do projeto. Planejamento Estratégico Gerenciamento do tempo, Elaboração de Projetos custos, aquisições, qualidade Planejamento é antecipar futuro e riscos são essenciais. Processo envolve passos claros para melhor controle no presente. Atividades devem ser para planejamento e descrição Inclui missão, visão, valores, integradas harmonicamente detalhada do projeto. políticas e objetivos para garantir sucesso Definir tamanho ideal do organizacionais claros. final. projeto otimiza recursos e Direciona atividades para alcançar Comunicação eficaz entre facilita a gestão. metas e vencer desafios partes interessadas é vital Projeto deve ser claro, organizacionais. para andamento do projeto. convincente e apresentar Relaciona-se diretamente com a resultados esperados concretos. elaboração e execução de projetos. Viabilidade técnica e social é fundamental para aprovação e implementação.