SEMINÁRIOS INTEGRADO EM GESTÃO DE RECURSOS EXERCÍCIO 6

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SEMINÁRIOS INTEGRADO EM GESTÃO DE RECURSOS – EXERCÍCIO 6
	
		1.
		Algumas ações são necessárias para que o setor de Recrutamento/Seleção desenvolva bem as suas tarefas. Entre estas ações podemos citar: I ¿ Planejar as entrevistas para evitar descontentamento dos candidatos com a espera. II- Não divulgar informações confidenciais. III- Observar sempre as Leis Trabalhistas no momento de contratação de novos colaboradores.
		
	
	
	
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
	
		2.
		O Recrutamento/Seleção de pessoal é importante para a instalação e manutenção da empresa, implementação de unidades, abertura de filiais e postos de trabalho. Mesmo antes da existência da empresa, faz-se necessário o setor de Recrutamento/Seleção para pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região, sua classificação e posterior definição das vagas. Sobre Recrutamento/Seleção pode-se afirmar: I- O Recrutamento/Seleção busca selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa, procurando manter esta característica e, quando necessário, proceder às devidas adaptações. II- O Recrutamento/Seleção tem intuito de localizar e contratar pessoas certas para trabalhar nos mais variados setores da empresa. III- O setor de Recrutamento/Seleção pode optar em conformidade com as determinações da política da empresa por processos internos ou externos.
		
	
	
	
	 
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
	
		3.
		A correta alocação de pessoas nos cargos requer um alinhamento entre as características dos cargos e das pessoas que irão ocupá-los. No processo realizado pela empresa para trazer pessoas do mercado, a fase que consiste em uma comparação ou escolha entre candidatos é:
		
	
	
	
	 
	Seleção
	
	
	Recrutamento externo
	
	
	Desenvolvimento
	
	
	Treinamento
	
	
	Recrutamento interno
	
	
		4.
		O mercado de trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho ou emprego oferecidas pelas organizações, em determinado lugar e em determinada época. Em uma situação de oferta de emprego, as organizações têm como conseqüência:
		
	
	
	
	
	ênfase no recrutamento externo.
	
	
	baixos investimentos em recrutamentos;
	
	
	baixíssimos investimentos em benefícios sociais;
	
	
	critérios de seleção mais rígidos;
	
	 
	ofertas salariais mais estimulantes para atrair mais candidatos;
	
	
		5.
		O Recrutamento/Seleção de pessoal é importante para a instalação e manutenção da empresa, implementação de unidades, abertura de filiais e postos de trabalho. Mesmo antes da existência da empresa, faz-se necessário o setor de Recrutamento/Seleção para pesquisar a disponibilidade de mão de obra existente na região, sua classificação e posterior definição das vagas. Leia e analise as sentenças abaixo e em seguida assinale a opção correta: I- Recrutar potenciais candidatos que serão selecionados para as vagas em aberto dentro da empresa, no menor tempo e melhor qualidade possível e com menor custo. II- O Recrutamento/Seleção visa buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa, procurando manter esta característica e, quando necessário, proceder às devidas adaptações. III- O Recrutamento/Seleção tem intuito de localizar e contratar pessoas certas para trabalhar nos mais variados setores da empresa. Contratar funcionário inadequado traz prejuízo financeiro, desperdício de tempo e treinamento e baixa produção.
		
	
	
	
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	
		6.
		Recrutamento é um conjunto de técnicas utilizadas para atrair candidatos potenciais para uma vaga, podendo ser interno ou externo. Considera-se que o recrutamento interno tem a seguinte desvantagem:
		
	
	
	
	 
	pressupõe probabilidade de uma melhor seleção
	
	
	aproveita melhor o potencial humano da organização
	
	
	não requer socialização organizacional
	
	
	é mais barato
	
	 
	conserva a cultura organizacional existente