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GESTÃO INTEGRADA DE RH 1a aula Lupa Exercício: GST1711_EX_A1_202001501967_V2 04/02/2021 Aluno(a): VALDECIR ANTONIO OLIVATO 2021.1 EAD Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 202001501967 1 Questão As organizações buscam atualmente equilibrar os desejos das pessoas com os dela isso faz parte do que chamamos de Gestão Estratégica de Pessoas. Diante disso, a afirmativa correta é: As organizações não precisam investir nas pessoas, pois elas caminham sozinhas. As organizações devem dizer o que desejam na Gestão Estratégica de Pessoas e as pessoas obedecerem. É importante as organizações investirem em pessoas , pois assim atingirá seus objetivos e cumprirá sua missão. A organizações devem apenas olhar e satisfazer o que as pessoas desejam , pois assim lucrará mais. As pessoas é quem devem dizer o que desejam e a organização atender. Respondido em 04/02/2021 20:06:26 Explicação: A Gestão Estratégica de pessoas tem como premissa permitir que as pessoas possam participar das decisões, sentirem-se mais valorizadas pelas organizações, só investindo nelas é que alcançará suas metas. Pessoas levam as organizações ao sucesso ou ao fracasso. 2 Questão No que se refere ao crescimento e ao sucesso de uma organização sabemos que dependem de vários fatores. Sendo assim, assinale a única alternativa correta. A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização. javascript:diminui(); javascript:aumenta(); A utilização de alternativas inadequadas de créditos. A ausência de gerenciamento de pontos de venda. Desconhecimento das necessidades dos consumidores. A não utilização de controle de qualidade. Respondido em 04/02/2021 20:08:07 Explicação: Aula 1 Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização dependem de vários fatores. Veja os principais: A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização. O constante inovar, criar, desenvolver, aprimorar e produzir serviços e produtos. A boa interação com os clientes. 3 Questão No que se refere ao crescimento e ao sucesso de uma organização sabemos que dependem de vários fatores. Sendo assim, assinale a única alternativa correta. O constante inovar, criar, desenvolver, aprimorar e produzir serviços e produtos. Concessão indevida de créditos. Armazenamento inadequado do estoque de produtos. Ausência de logística. Falta de comunicação com os clientes. Respondido em 04/02/2021 20:10:04 Explicação: Aula 1 Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização dependem de vários fatores. Veja os principais: A utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização. O constante inovar, criar, desenvolver, aprimorar e produzir serviços e produtos. A boa interação com os clientes. 4 Questão As organizações são constituídas de_____________, dependem delas para alcançar seus objetivos e existem para atender às necessidades da sociedade. A palavra que melhor se adequa a frase, dando sentido , dentro da disciplina, é: TRABALHO CHEFIAS RECURSOS FINANCEIROS PESSOAS EMPREENDEDORES Respondido em 04/02/2021 20:10:44 Explicação: As organizações são constituídas por pessoas que contribuem para o alcance dos resultados organizacionais através do capital intelectual e desenvolvimento contínuo de competências. 5 Questão As três eras organizacionais, comentadas na disciplina, são: Era da agricultura, era fabril e era da automação Era da manufatura, era da administração, era da gestao Era da industrialização clássica, era da industrialização neoclássica e era industrial era da agricultura, ara da fábrica , era dos computadores era textil, era fabril e era tecnológica Respondido em 04/02/2021 20:11:48 Explicação: Era da industrialização Clássica - decorrente da revolução industrial onde as empresas adotaram uma estrutura organizacional burocrática e centralizadora. Era da industrialização Neoclássica - velocidade das mudanças aumenta após a 2a Guerra Mundial, ampliando a competitividade entre as empresas. Era da Informação - Iniciou na década de 1990 com acesso ao conhecimento e colocando pessoas no topo da organização como diferencial para os resultados esperados. 6 Questão A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em diversos períodos. Os anos 50 ficaram marcados pelo crescimento da indústria siderúrgica, petrolífera, química, farmacêutica, e a implantação da indústria automobilística e a maioria da classe operária era composta de empregados das grandes indústrias, nesse período observou-se uma expansão que permitiu a maior qualificação dos empregados. Que atividades ou como se caracteriza o RH nesse período? Nesse período é criado a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, o responsável pela administração de pessoas com a atribuião de cuidar das rotinas trabalhistas, atividades que tinham um caráter disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático. Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimo de 1/3 sobre o valor das férias. Nessa época surge a necessidade de um profissional que além das atividades desempenhadas na seção de pessoal, fosse capaz de gerenciar os problemas de pessoal ocorridos a partir da expansão industrial e suas novas exigências. Nessa época o Brasil sofreu o choque do petróleo e começaram os problemas econômicos, observou-se o enfraquecimento das lideranças sindicais e a redução das greves, entretanto o administrador de empresas passa a ser valorizado como profissional de RH. A área de RH passou a ter uma atuação estratégica com o intuito de agregar valor ao negócio, e os trabalhadores passaram a ser considerados um diferencial competitivo. Respondido em 04/02/2021 20:19:12 Explicação: Conforme a web aula 1, a evolução histórica da ARH no Brasil apresenta como característica para esse período abordado na questão o seguinte registro: A expansão das indústrias contribuiu para a criação de novas oportunidades de emprego, elevou a qualificação dos empregados e, consequentemente, a aspiração e a conscientização dos trabalhadores. Em decorrência disso, surge a necessidade de um profissional que, além das atividades desempenhadas na seção de Pessoal, fosse capaz de gerenciar os problemas de pessoal. Dada a dificuldade de encontrar um profissional que atendesse às novas exigências, as organizações aproveitaram o antigo chefe de pessoal. 7 Questão As organizações que possuem a área de Gestão de Pessoas devem ter uma política de pessoal bem planejada e que possa beneficiar a todos. Partindo dessa ideia, são vários os objetivos da Gestão de Pessoas, EXCETO: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Não implantar o plano de carreira na organização para não onerar os custos. Proporcionar à organização Colaboradores bem treinados e motivados. Administrar a mudança. Respondido em 04/02/2021 20:21:47 Explicação: A área de RH deve ser responsável por diversas iniciativas, como: treinar e desenvolver pessoas frente aos objetivos a serem alcançados, fazer a gestão de mudanças, fomentar um bom clima de trabalho, cuidar das políticas de pessoal, estabelecer plano de carreira gerando oportunidades aos colaboradores de movimentação em diferentes níveis. 8 Questão As ações estratégicasde RH são determinantes para o sucesso das organizações, pois elas focalizam as pessoas e as mobilizam na realização de determinadas ações. Podemos dizer que: I) O investimento em pessoas permite que as organizações alcancem seus objetivos e resultados esperados; II) O investimento em pessoas permite que a organização cumpra sua finalidade e sua missão organizacional; e III) O investimento em pessoas permite que a organização mantenha e aumente sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s): I e II, apenas. I, II e III. II e III, apenas. I, apenas. I e III, apenas. Respondido em 04/02/2021 20:23:09 Explicação: Conforme web aula 1, nos conceitos introdutórios da gestão de RH, apresenta que os fatores determinantes do sucesso das organizações são as pessoas, responsáveis pelo sucesso e pelo diferencial competitivo da organização. E as três importantes finalidades para se mobilizar pessoas e utilizá-las plenamente em determinadas ações, garante a organiziação alcançar os objetivos organizacionais, cumprir sua missão organizacional e manter e aumentar sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. Ou seja, as três afirmativas da questão estão corretas.
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