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IMPORTANTE Data limite para aplicação desta prova: 11/04/2026 UNIP EAD Código da Prova: 126718433154 Curso: SUP TEC EM GESTÃO PÚBLICA Série: 5 Tipo: Bimestral - AP Aluno: 2434536 - ROBSON VANDERLEI FERREIRA I - Questões objetivas – valendo 5 pontos II - Questões discursivas – valendo 5 pontos Gerada em: 07/04/2026 às 16h36 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Instruções para a realização da prova: 1. Leia as questões com atenção. 2. Confira seu nome e RA e verifique se o caderno de questão e folha de respostas correspondem à sua disciplina. 3. Faça as marcações primeiro no caderno de questões e depois repasse para a folha de respostas. 4. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas. 5. Não se esqueça de assinar a folha de respostas. 6. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas. 7. Preencha todo o espaço da bolha referente à alternativa escolhida, a caneta, conforme instruções: não rasure, não preencha X, não ultrapasse os limites para preenchimento. 8. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar. 9. Só assinale uma alternativa por questão. 10. Não se esqueça de responder às questões discursivas, quando houver, e de entregar a folha de respostas para o tutor do polo presencial, devidamente assinada. 11. Não é permitido consulta a nenhum material durante a prova, exceto quando indicado o uso do material de apoio. 12. Lembre-se de confirmar sua presença através da assinatura digital (login e senha). Boa prova! ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Questões de múltipla escolha Disciplina: 299360 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Questão 1: A empresa XYZ está passando por um processo de reestruturação. Após diagnóstico organizacional notou-se que a empresa estava com uma estrutura rígida e inflexível. A empresa está elaborando um plano de ação, direcionado para algumas mudanças com foco na cultura organizacional. Marque a alternativa que melhor representa o tipo de ambiente que é objeto do plano de ação que está sendo implementado pela empresa. A) Ambiente externo. B) Ambiente interno. C) Ambiente de mercado. D) Ambiente tarefa. E) Ambiente geral. Questão 2: Um papel "é um conjunto de expectativas de comportamento de um gerente" (DAFT, 2010, p. 21). No desempenho de suas funções, os administradores exercem papéis diversos, agrupados em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg. Uma categoria de papéis refere-se às atividades relativas à manutenção e desenvolvimento de uma rede de informações. São papéis dessa categoria: A) líder; ligação. B) negociador; líder. C) disseminador; empreendedor. D) monitor; disseminador. E) empreendedor; ligação. Questão 3: Na teoria humanística surgem estudos a respeito dos tipos de liderança. Assinale a alternativa que corresponde a esses tipos de lideranças. A) Demográfica, autocrática e liberal. B) Democrática, demográfica e informal. C) Informal, autocrática e liberal. D) Autocrática, demográfica e comportamental. E) Autocrática, democrática e liberal. Questão 4: Correlacione o perfil do administrador e, em seguida, marque a alternativa que corresponde à sequência numérica correta. (1) Liderança (2) Auto-objetividade (3) Pensamento analítico (4) Comportamento flexível (5) Comunicação oral (6) Comunicação escrita (7) Impacto pessoal (8) Resistência ao estresse ( ) capacidade para interpretar e explicar padrões nas informações. ( ) competência para expressar-se claramente em apresentações orais. ( ) capacidade para transmitir uma boa impressão e infundir confiança. ( ) habilidade de se avaliar de modo realista. ( ) habilidade para bom desempenho sob condições de forte pressão psicológica. ( ) aptidão para influenciar. ( ) aptidão para expressar com clareza as próprias ideias ao escrever. ( ) habilidade para modificar o comportamento pessoal para atingir um objetivo. A) 3, 6, 1, 8, 2, 7, 5, 3. B) 2, 4, 1, 8, 2, 7, 5, 3. C) 7, 2, 8, 1, 6, 4, 3, 5. D) 5, 3, 4, 6, 7, 2, 8, 1. E) 3, 5, 7, 2, 8, 1, 6, 4. Questão 5: Sobre a Teoria Clássica da Administração, veja as afirmações que são corretas, se a afirmação correta é a da 1ª coluna ou se apenas a da 2ª; e se forem as duas, assinale a do meio. A) i - 1ª coluna, ii - 2ª coluna, iii - 1ª coluna, iv - 2ª coluna, v - coluna do meio. B) i - coluna do meio, ii - 1ª coluna, iii - 1ª coluna, iv - 2ª coluna, v - coluna do meio. C) i - coluna do meio, ii - 1ª coluna, iii - 1ª coluna, iv - 2ª coluna, v - 2ª coluna. D) i - coluna do meio, ii - coluna do meio, iii - 1ª coluna, iv - 2ª coluna, v - coluna do meio. E) i - coluna do meio, ii - 1ª coluna, iii - 2ª coluna, iv - 2ª coluna, v - coluna do meio. Questão 6: Leia e julgue os trechos abaixo adaptados de Chiavenato (2016): I. A Teoria Clássica foi desenvolvida na França, e é caracterizada pela busca da máxima eficiência e pela visão do homem econômico, que supõe que toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas sociais. Possui enfoque prescritivo e normativo: prescreve os elementos da Administração e os princípios gerais que o administrador deve adotar em sua atividade. Sua principal característica é a ênfase nas tarefas. II. A Escola da Administração Científica nos Estados Unidos tinha como preocupação básica aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional. Predominava a atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo padrão determinado para sua execução. Acreditava-se no “the one best way” (uma única maneira correta), na qual o método proposto pelo gerente era a melhor opção, e a função dos trabalhadores era de apenas executá-lo, sem questionamentos. III. A Teoria da Burocracia surge a partir da década de 1940, após as críticas feitas à Teoria Clássica e à Teoria das Relações Humanas, a partir da percepção da falta de uma teoria da organização sólida e abrangente que servisse de orientação para o trabalho do administrador. Tem como características o caráter legal das normas e regulamentos, impessoalidade nas relações, hierarquia de autoridades, competência técnica e meritocracia. IV. A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos, como consequência da Experiência de Hawthorne, e tem como característica principal a clareza de autoridade. Nessa teoria é proposto o conceito de Homem Social, que, entre outras coisas, baseia-se em que as normas dos grupos regulam o comportamento de seus membros. E, ainda, que no nível de produção existe um controle formal e regulamentado pelas normas do grupo. V. A Teoria Estruturalista surge após, no final da década de 1950, a Teoria das Relações Humanas entrar em declínio. Ocorre então como um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas. É na Teoria Estruturalista que aparece o conceito do Homem Organizacional, que é um homem que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Assinale a alternativa que contém os itens que abordam CORRETAMENTE os temas apresentados: A) As afirmações III, IV e V estão corretas. B) As afirmações I, II, IV e V estão corretas. C) Somente a afirmação IV está correta. D) As afirmações II e IV estão corretas. E) As afirmações II, III e V estão corretas. Questão 7: Em relação à Administração por Objetivos (APO), analise as assertivas. I. É uma expressão cunhada por Willian Deming para sugerir a aplicação prática do processo de planejar, organizar, executar e controlar, enfatizando os resultados e metas a alcançar. II. Enfatiza a necessidade de definir objetivos e avaliar resultados em áreas-chave de desempenho, tais como: participação no mercado, inovação, produtividade, recursos físicos e financeiros, rentabilidade, desempenho e aprimoramento gerencial, desempenho e atitudes dos trabalhadores e responsabilidade pública. III.Tem sua base no processo participativo de estabelecimento de objetivos e avaliação de desempenho de pessoas. Seus princípios são: objetivos específicos com metas quantitativas para as áreas de resultados, prazos definidos para cada meta e feedback com a avaliação da equipe ao final do prazo. Estão corretas as assertivas: A) I e II. B) I, II e III. C) I e III. D) II e III. E) III. Questão 8: Sabe-se que o administrador deve ter condições de transformar os conhecimentos adquiridos e consegui-los colocar em ação nos níveis. Correlacione e, em seguida, marque a alternativa que corresponde à sequência numérica correta. (1) Nível estratégico (2) Nível tático (3) Nível operacional ( ) compreende a definição e monitoramento dos objetivos organizacionais. ( ) compreende o nível de atuação na execução em todas as áreas funcionais da organização. ( ) definição das contribuições de cada área para o alcance dos objetivos empresariais. ( ) compreende a definição e monitoramento dos objetivos organizacionais globais. ( ) associado à atuação em cada área funcional da empresa. ( ) relaciona-se à atuação institucional. A) 1, 2, 1, 2, 3, 1. B) 1, 3, 2, 1, 2, 1. C) 1, 1, 1, 2, 3, 1. D) 1, 2, 1, 3, 3, 1. E) 1, 2, 1, 2, 3, 2. Questões discursivas Questão 1: De acordo com o Livro-Texto, elabore um comparativo entre os perfis do administrador do passado e do futuro: Questão 2: Sabe-se que mudanças significativas vêm ocorrendo desde o fordismo até os dias de hoje, pode-se apontar o capitalismo consciente como sendo uma dessas mudanças. Para Mackey e Sisoda (2013), consiste em romper com os paradigmas existentes, os quais se sustentam em quatro princípios. Quais são esses princípios e o que representam?