UN 4 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa

MULTIVIX

Anderson Fink

em 12/04/2026

Questões resolvidas

Em relação ao gerenciamento da equipe de projeto, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. O Feedback consiste em um método de gerenciamento de equipe porque
II. permite o reconhecimento de acertos ou promove sugestão de ações para melhoria.
a. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
b. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
c. Ambas as asserções são proposições falsas.
d. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
e. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.

Em relação ao gerenciamento da qualidade, avalie as afirmacoes a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. A qualidade tem sua definição voltada para o adequado atendimento às necessidades do cliente porque
II. Permite a identificação dos índices de qualidade estabelecidos no projeto e a segurança de alcança-los.
a. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
b. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
c. Ambas as asserções são falsas.
d. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
e. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.

Intuitivamente percebemos que as pessoas que compõem uma equipe é o principal recurso de um projeto, tendo influência direta em seu sucesso. O planejamento da gestão de pessoas tem como objetivo definir as responsabilidades e apresentar as relações hierárquicas do projeto. Avalie as afirmativas a seguir, no que se refere aos fatores que devem ser considerados na elaboração do planejamento da equipe.
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
I. Definição para cada função o grau de autoridade; responsabilidades e competências esperadas.
II. Elaboração do plano de cargos e salários, além dos aspectos de ascensão entre níveis hierárquicos; definição de horários, condições de hora extra, liberação e folgas.
III. Incentivo em treinamentos.
IV. Definição de critérios para premiações.
a. I, II, III e IV
b. I, III e IV
c. II, III e IV
d. II e IV
e. Apenas a I

Avalie as afirmativas a seguir, referentes aos perfis comportamentais da equipe de projeto:
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
I. O perfil competitivo é característico da pessoa voltada para o seu próprio sucesso sem se preocupar em compartilhar com o restante da equipe. A vantagem desse perfil consiste em encarar desafios e focar em resultados.
II. O perfil de cooperação é característico da pessoa voltada para o sucesso da equipe, não tendo dificuldade em compartilhar conhecimentos e experiências. A desvantagem desse perfil consiste em não ter os resultados como foco.
III. O perfil analítico é característico da pessoa mais moderna, já que apresenta facilidade em seguir normas.
IV. O perfil de líder é característico da pessoa que possui as vantagens de ambos os perfis: competitivo e de cooperação. Ele consegue promover motivação da equipe com foco nos resultados.
a. I, II e IV.
b. Apenas IV.
c. Apenas III.
d. II e III
e. I, II e III

Em relação às fases de maturidade da equipe, avalie as afirmacoes a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I) A fase um é conhecida como a de formação.
II) As pessoas da equipe não se conhecem e por essa razão conservam um relacionamento distante.
a. Ambas as asserções são proposições falsas.
b. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
c. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
d. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
e. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.

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Questões resolvidas

Em relação ao gerenciamento da equipe de projeto, avalie as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. O Feedback consiste em um método de gerenciamento de equipe porque
II. permite o reconhecimento de acertos ou promove sugestão de ações para melhoria.
a. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
b. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
c. Ambas as asserções são proposições falsas.
d. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
e. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.

Em relação ao gerenciamento da qualidade, avalie as afirmacoes a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. A qualidade tem sua definição voltada para o adequado atendimento às necessidades do cliente porque
II. Permite a identificação dos índices de qualidade estabelecidos no projeto e a segurança de alcança-los.
a. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
b. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
c. Ambas as asserções são falsas.
d. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
e. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.

Intuitivamente percebemos que as pessoas que compõem uma equipe é o principal recurso de um projeto, tendo influência direta em seu sucesso. O planejamento da gestão de pessoas tem como objetivo definir as responsabilidades e apresentar as relações hierárquicas do projeto. Avalie as afirmativas a seguir, no que se refere aos fatores que devem ser considerados na elaboração do planejamento da equipe.
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
I. Definição para cada função o grau de autoridade; responsabilidades e competências esperadas.
II. Elaboração do plano de cargos e salários, além dos aspectos de ascensão entre níveis hierárquicos; definição de horários, condições de hora extra, liberação e folgas.
III. Incentivo em treinamentos.
IV. Definição de critérios para premiações.
a. I, II, III e IV
b. I, III e IV
c. II, III e IV
d. II e IV
e. Apenas a I

Avalie as afirmativas a seguir, referentes aos perfis comportamentais da equipe de projeto:
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
I. O perfil competitivo é característico da pessoa voltada para o seu próprio sucesso sem se preocupar em compartilhar com o restante da equipe. A vantagem desse perfil consiste em encarar desafios e focar em resultados.
II. O perfil de cooperação é característico da pessoa voltada para o sucesso da equipe, não tendo dificuldade em compartilhar conhecimentos e experiências. A desvantagem desse perfil consiste em não ter os resultados como foco.
III. O perfil analítico é característico da pessoa mais moderna, já que apresenta facilidade em seguir normas.
IV. O perfil de líder é característico da pessoa que possui as vantagens de ambos os perfis: competitivo e de cooperação. Ele consegue promover motivação da equipe com foco nos resultados.
a. I, II e IV.
b. Apenas IV.
c. Apenas III.
d. II e III
e. I, II e III

Em relação às fases de maturidade da equipe, avalie as afirmacoes a seguir e a relação proposta entre elas:
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I) A fase um é conhecida como a de formação.
II) As pessoas da equipe não se conhecem e por essa razão conservam um relacionamento distante.
a. Ambas as asserções são proposições falsas.
b. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
c. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
d. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
e. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.

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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 427673
/ Unidade 4 - Áreas Foco de Gestão / UN 4 - Avaliação Objetiva
Gerenciamento de Projetos
(NV)
Iniciado em domingo, 12 abr 2026, 15:45
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 12 abr 2026, 15:47
Tempo
empregado
2 minutos 17 segundos
Avaliar 1,36 de um máximo de 1,70(80%)
 Minhas Disciplinas
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Gerenciamento de
Projetos (NV)
 Participantes
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Apresentação e
Material Didático da
Disciplina

Unidade 1 -
Introdução e
Conceitos
Fundamentais

Unidade 2 - Projetos -
Ciclo, Fases e Escopo

Unidade 3 -
Planejamento e
Desempenho de
Projetos: Recursos,
Estimativas e
Controles

Unidade 4 - Áreas
Foco de Gestão

Unidade 5 - Gestão de
12/04/2026, 15:47 UN 4 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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https://avap.multivix.edu.br/
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Em relação ao gerenciamento da equipe de projeto, avalie as afirmações a
seguir e a relação proposta entre elas:
I. O Feedback consiste em um método de gerenciamento de equipe.
porque
II. permite o reconhecimento de acertos ou promove sugestão de ações para
melhoria.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
b. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é
uma justificativa correta da primeira.
c. Ambas as asserções são proposições falsas.
d. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
e. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma
justificativa correta da primeira.

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Gerenciamento de
Projetos (NV)
 Participantes
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Apresentação e
Material Didático da
Disciplina
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Unidade 1 -
Introdução e
Conceitos
Fundamentais

Unidade 2 - Projetos -
Ciclo, Fases e Escopo
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Unidade 3 -
Planejamento e
Desempenho de
Projetos: Recursos,
Estimativas e
Controles
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Unidade 4 - Áreas
Foco de Gestão
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Unidade 5 - Gestão de
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https://avap.multivix.edu.br/
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00
de 0,34
Em relação ao gerenciamento da qualidade, avalie as afirmações a seguir e a
relação proposta entre elas:
I. A qualidade tem sua definição voltada para o adequado atendimento às
necessidades do cliente
porque
II. Permite a identificação dos índices de qualidade estabelecidos no projeto
e a segurança de alcança-los.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
b. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma
justificativa correta da primeira.
c. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não
é uma justificativa correta da primeira.

d. Ambas as asserções são falsas.
e. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
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Gerenciamento de
Projetos (NV)
 Participantes
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Apresentação e
Material Didático da
Disciplina
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Unidade 1 -
Introdução e
Conceitos
Fundamentais
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Unidade 2 - Projetos -
Ciclo, Fases e Escopo
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Unidade 3 -
Planejamento e
Desempenho de
Projetos: Recursos,
Estimativas e
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Unidade 4 - Áreas
Foco de Gestão
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Unidade 5 - Gestão de
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https://avap.multivix.edu.br/
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https://avap.multivix.edu.br/
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Intuitivamente percebemos que as pessoas que compõem uma equipe é o
principal recurso de um projeto, tendo influência direta em seu sucesso. O
planejamento da gestão de pessoas tem como objetivo definir as
responsabilidades e apresentar as relações hierárquicas do projeto. Avalie as
afirmativas a seguir, no que se refere aos fatores que devem ser
considerados na elaboração do planejamento da equipe.
I. Definição para cada função o grau de autoridade; responsabilidades e
competências esperadas.
II. Elaboração do plano de cargos e salários, além dos aspectos de ascensão
entre níveis hierárquicos; definição de horários, condições de hora extra,
liberação e folgas.
III. Incentivo em treinamentos.
IV. Definição de critérios para premiações.
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma opção:
a. II e IV
b. I, III e IV
c. I, II, III e IV 
d. Apenas a I
e. II, III e IV
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Projetos (NV)
 Participantes
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Apresentação e
Material Didático da
Disciplina
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Unidade 1 -
Introdução e
Conceitos
Fundamentais

Unidade 2 - Projetos -
Ciclo, Fases e Escopo

Unidade 3 -
Planejamento e
Desempenho de
Projetos: Recursos,
Estimativas e
Controles

Unidade 4 - Áreas
Foco de Gestão

Unidade 5 - Gestão de
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Unidade 1 -
Introdução e
Conceitos
Fundamentais
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Desempenho de
Projetos: Recursos,
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Foco de Gestão
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Avalie as afirmativas a seguir, referentes aos perfis comportamentais da
equipe de projeto:
I. O perfil competitivo é característico da pessoa voltada para o seu próprio
sucesso sem se preocupar em compartilhar com o restante da equipe. A
vantagem desse perfil consiste em encarar desafios e focar em resultados.
II. O perfil de cooperação é característico da pessoa voltada para o sucesso
da equipe, não tendo dificuldade em compartilhar conhecimentos e
experiências. A desvantagem desse perfil consiste em não ter os resultados
como foco.
III. O perfil analítico é característico da pessoa mais moderna, já que
apresenta facilidade em seguir normas.
IV. O perfil de líder é característico da pessoa que possui as vantagens de
ambos os perfis: competitivo e de cooperação. Ele consegue promover
motivação da equipe com foco nos resultados.
Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma opção:
a. I, II e IV. 
b. I, II e III
c. Apenas IV.
d. II e III
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Projetos (NV)
 Participantes
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Material Didático da
Disciplina
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Introdução e
Conceitos
Fundamentais
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Desempenho de
Projetos: Recursos,
Estimativas e
Controles
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=38374&section=4
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
e. Apenas III.
Em relação às fases de maturidade da equipe, avalie as afirmações a seguir e
a relação proposta entre elas:
I. A fase um é conhecida como a de formação.
porque
II. As pessoas da equipe não se conhecem e por essa razão conservam um
relacionamento distante.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Ambas as asserções são proposições falsas.
b. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira.
c. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é
uma justificativa correta da primeira.
d. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
e. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma
justificativa correta da primeira.
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Desempenho de
Projetos: Recursos,
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Controles
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Foco de Gestão
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