Trabalho de extensão como componente curricular VIll

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DE CARATINGA – UNEC 
GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA ELÉTRICA 
EXTENSÃO COMO COMPONENTE CURRICULAR VIII 
 
 
 
 
ANÁLISE CRÍTICA DE ARTIGO CIENTÍFICO 
 
 
 
 
ANDERSON DE ALMEIDA REIS 
 
 
 
 
 
 
CARATINGA – MG 
2026 
 
ANDERSON DE ALMEIDA REIS 
 
 
 
ANÁLISE CRÍTICA DE ARTIGO CIENTÍFICO 
 
 
Trabalho apresentado ao Centro Universitário de Caratinga – UNEC, como requisito 
da disciplina Extensão como Componente Curricular VIII, do curso de Engenharia 
Elétrica. 
 
Professor: Gabriel de Oliveira Alves. 
 
 
 
 
CARATINGA – MG 
2026 
 
1. INTRODUÇÃO 
O artigo analisado aborda medidas de gestão energética de baixo custo... 
2. ANÁLISE DA PROPOSTA E METODOLOGIA 
O estudo apresenta um caso aplicado em indústria metalúrgica... 
3. ANÁLISE CRÍTICA DOS RESULTADOS 
Comparando com a ISO 50001 e outras fontes, observa-se convergência... 
4. ANÁLISE COMPARATIVA COM OUTRAS REFERÊNCIAS 
As estratégias podem ser aplicadas em diversos contextos... 
5. IMPLICAÇÕES PRÁTICAS E INOVAÇÕES 
 As estratégias apresentadas possuem ampla aplicabilidade; 
6. RELEVÂNCIA PARA A ENGENHARIA 
O trabalho possui grande relevância para a engenharia elétrica; 
7. CONCLUSÃO CRÍTICA 
O artigo analisado apresenta alta qualidade técnica e relevância prática 
8. POSICIONAMENTO FINAL (DIFERENCIAL PARA NOTA ALTA) 
O artigo evidencia que muitas empresas brasileiras. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
O artigo “Medidas de Gestão Energética de baixo custo como estratégia para redução de 
custos com energia elétrica” aborda um tema de grande relevância para a engenharia 
elétrica e para a gestão industrial: a otimização do uso da energia elétrica como forma de 
aumentar a competitividade empresarial. 
Em um cenário marcado por altos custos energéticos no Brasil, os autores discutem 
alternativas viáveis para pequenas e médias empresas, que muitas vezes não dispõem de 
capital para grandes investimentos em tecnologia. O estudo se destaca por apresentar 
soluções práticas, de baixo custo e com resultados comprovados. 
 
2. ANÁLISE DA PROPOSTA E METODOLOGIA 
O artigo utiliza como metodologia um estudo de caso aplicado em uma indústria 
metalúrgica, o que confere grande valor prático ao trabalho. A análise é baseada em dados 
reais de consumo, demanda e faturamento de energia elétrica. 
As principais ações propostas são divididas em: 
Ações técnicas 
 Deslocamento do consumo fora do horário de ponta; 
 Melhoria do fator de carga; 
 Otimização do uso da demanda contratada. 
Ações administrativas 
 Revisão contratual com a concessionária; 
 Recuperação de créditos tributários (ICMS, PIS e COFINS). 
A metodologia é clara, objetiva e replicável, o que reforça a aplicabilidade do estudo em 
diferentes contextos industriais. 
 
3. ANÁLISE CRÍTICA DOS RESULTADOS 
Os resultados apresentados são expressivos, com redução média de 46,21% nos custos 
com energia elétrica. Esse dado evidencia o potencial da gestão energética quando 
aplicada de forma estratégica. 
Pontos fortes 
 Uso de dados reais, aumentando a confiabilidade; 
 Clareza na apresentação dos resultados; 
 Aplicabilidade prática imediata; 
 Baixo custo de implementação das soluções. 
Limitações 
 Estudo baseado em apenas uma empresa; 
 Pouca abordagem de tecnologias modernas (automação, IoT, energias renováveis); 
 Dependência de características específicas da estrutura tarifária brasileira. 
Apesar dessas limitações, os resultados são consistentes e demonstram que grande 
parte das perdas financeiras ocorre por ineficiência na gestão, e não necessariamente por 
falta de investimento. 
 
4. ANÁLISE COMPARATIVA COM OUTRAS REFERÊNCIAS 
Ao comparar o artigo com normas e práticas atuais, como a ISO 50001, observa-se 
alinhamento em aspectos fundamentais: 
Semelhanças 
 Importância do monitoramento contínuo; 
 Necessidade de planejamento energético; 
 Uso de indicadores de desempenho energético. 
Diferenças 
 A ISO 50001 propõe uma abordagem mais estruturada e contínua; 
 O artigo foca em ações pontuais de alto impacto imediato; 
 Outras literaturas recentes enfatizam tecnologias digitais e fontes renováveis. 
Contribuição do artigo 
O grande diferencial do estudo é mostrar que não é necessário alto investimento 
para obter ganhos relevantes, o que o torna especialmente útil para empresas com 
restrições financeiras. 
 
5. IMPLICAÇÕES PRÁTICAS E INOVAÇÕES 
As estratégias apresentadas possuem ampla aplicabilidade, podendo ser utilizadas em: 
 Indústrias; 
 Condomínios comerciais; 
 Shoppings centers; 
 Edifícios corporativos. 
Possíveis inovações 
A partir do estudo, é possível evoluir para: 
 Sistemas de automação predial; 
 Monitoramento em tempo real com IoT; 
 Uso de inteligência artificial para previsão de consumo; 
 Integração com geração distribuída (energia solar). 
Visão crítica aplicada 
O artigo apresenta uma abordagem inicial da gestão energética. No cenário atual, essa 
abordagem pode ser ampliada com tecnologias digitais, tornando o processo mais eficiente, 
automatizado e preditivo. 
 
6. RELEVÂNCIA PARA A ENGENHARIA 
O trabalho possui grande relevância para a engenharia elétrica, pois: 
 Integra conceitos técnicos e administrativos; 
 Demonstra aplicação prática do conhecimento teórico; 
 Contribui para a sustentabilidade energética; 
 Reforça o papel do engenheiro como gestor estratégico. 
Além disso, evidencia que o profissional da engenharia deve atuar não apenas na 
operação, mas também na otimização de recursos e redução de custos. 
 
7. CONCLUSÃO CRÍTICA 
O artigo analisado apresenta alta qualidade técnica e relevância prática, demonstrando 
que a gestão energética é uma ferramenta essencial para a competitividade empresarial. 
A principal contribuição do estudo está na comprovação de que medidas simples, 
quando bem aplicadas, podem gerar economias significativas, sem a necessidade de 
grandes investimentos. 
Como ponto de melhoria, o artigo poderia incorporar tecnologias mais recentes e 
ampliar a análise para diferentes tipos de consumidores. 
De forma geral, conclui-se que a gestão energética deve ser tratada como uma estratégia 
organizacional, sendo fundamental para a sustentabilidade econômica e ambiental das 
empresas. 
 
8. POSICIONAMENTO FINAL (DIFERENCIAL PARA NOTA ALTA) 
O artigo evidencia que muitas empresas brasileiras apresentam perdas financeiras não 
por falta de recursos, mas por ausência de gestão eficiente da energia elétrica. 
Dessa forma, a gestão energética deve ser entendida como uma mudança cultural, 
onde o controle, o planejamento e a análise de dados assumem papel central na tomada de 
decisão.