Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Rio de Janeiro - RJ 2013 ROBSON SILVA BARBOSA SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO PÚBLICA EFICIÊNCIA / EXCELÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA Rio de Janeiro - RJ 2013 Trabalho de Produção Textual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Gestão Pública. Orientador: Prof. Janaina Carla Vargas Testa Prof. Rodrigo de Meneses Trigueiro Prof. Rinaldo José Barbosa Lima Prof. Sergio de Goes Barboza ROBSON SILVA BARBOSA EFICIÊNCIA / EXCELÊNCIA NA GESTÃO PÚBLICA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 2.1 IDENTIFICAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES ENVOLVIDAS ................................... 4 2.1.1 Detalhamento da instituição pública ......................................................... 4 2.1.2 Detalhamento da instituição privada ......................................................... 5 2.1.3 Detalhamento do projeto ............................................................................ 6 3 CONCLUSÃO ...................................................................................................... 9 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 13 3 1 INTRODUÇÃO Este trabalho visa demonstrar a assimilação dos conteúdos aplicados nas atividades curriculares do semestre, no curso de Gestão Pública. O tema abordado observa a eficiência e a excelência na Gestão Pública, onde se pode observar a necessidade da profissionalização dos vários níveis da Gestão Pública, o que levará o serviço público ou de utilidade pública ao nível de excelência que esperam os cidadão e contribuintes de uma sociedade cada vez mais consciente de seus direitos e sabedores da quantidade de dinheiro público desperdiçado quando há uma gestão pública ineficiente e irresponsável, como ainda vemos em vários níveis da esfera pública em nosso Brasil. Será abordado um estudo de caso de Marketing Social observando uma parceria efetuada entre a Administração Pública e uma empresa de comunicação, no Rio Grande do Sul. 4 2 DESENVOLVIMENTO Este trabalho tem como objetivo elencar as várias formas de atuação em parceria da administração pública com entidades privadas objetivando a melhor solução para atendimento das demandas dos cidadãos. Desta forma se espera obter a melhor solução para elevação da qualidade e eficiência na gestão pública, atendendo a demanda da população e gerando cidadania plena. O trabalho visa discutir, através de um estudo de caso, aspectos fundamentais para a implementação de uma gestão pública com excelência. “A cidadania expressa um conjunto de direitos que dá à pessoa a possibilidade de participar ativamente da vida e do governo de seu povo. Quem não tem cidadania está marginalizado ou excluído da vida social e da tomada de decisões, ficando numa posição de inferioridade dentro do grupo social” (DALLARI, 1998, p. 14). 2.1 IDENTIFICAÇÃO DAS INSTITUIÇÕES ENVOLVIDAS Aqui definiremos as instituições observadas neste estudo de caso, dividindo em tópicos distintos a administração pública e a instituição privada. Neste estudo de caso analisamos a parceria efetuada entre o DETRAN-RS e a MTV (representado pelo Grupo VIT) em um projeto de Marketing Social. 2.1.1 Detalhamento da instituição pública Governo do Estado do Rio Grande do Sul - Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN/RS. O Departamento Estadual de Trânsito – Detran/RS uma entidade Autárquica, vinculada à Secretaria da Administração e dos Recursos Humanos. Criado pela Lei nº 10.847, de 20 de agosto de 1996, dotado de autonomia administrativa e financeira e quadro de pessoal próprio, o Detran/RS é representado pelo cargo de Diretor-Presidente e tem por finalidade gerenciar, fiscalizar, controlar e executar, em todo o território do Estado, as atividades de 5 trânsito, nos termos da legislação própria. A administração da Autarquia compete à Diretoria e ao Conselho de Administração. Sua sede administrativa está instalada na Rua Voluntários da Pátria, 1358 - CEP 90230-010 - Porto Alegre - RS. 2.1.2 Detalhamento da instituição privada A MTV Porto Alegre (mais conhecida como MTV/RS) é uma emissora de televisão brasileira com sede em Porto Alegre, RS. Opera no canal 14 UHF e 24 NET Sul. A MTV Brasil entrou na TV aberta em Porto Alegre no canal 24 UHF, transmitindo a programação nacional da emissora. Depois de um tempo, a VIT Music arrendou o canal 14 UHF que possuía uma potência mais forte e ofereceu para a MTV Brasil, criando uma sucursal local. A emissora também possui retransmissora na cidade de Pelotas operando no canal 24 UHF. Segundo o site da Anatel, a concessão da MTV Porto Alegre está na cidade de Canoas, RS, mas a sede da emissora está localizada na cidade de Porto Alegre. MTV - CANAL 14 - SOBRE O VEÍCULO Nome Fantasia: MTV - CANAL 14 Razão Social: Vit Music Comunicação e Eventos Ltda. CNPJ: 00.587.976/0001-02 Endereço: Rua Dr. Florêncio Ygartua, 69 Bairro: Moinhos de Vento Cidade: Porto Alegre Estado: RS CEP: 90430-010 Telefone: (51) 3346.4990 E-mail: jornalismo@grupovit.com.br A MTV RS era operada pelo Grupo Abril e tinha programação direcionada ao público jovem. Encerrou suas operações em 30 de setembro de 2013, sendo substituído por um novo canal operado pela Viacom na TV paga. Seu sinal na TV aberta, por sua vez, passou a ser ocupado pela IdealTV. 6 2.1.3 Detalhamento do projeto Este detalhamento apresenta o histórico da parceria entre as instituições e visa elencar os objetivos para realização da campanha e identificar as condições da administração pública destacando as questões do orçamento público, as limitações de verba pelo Poder Legislativo e as funções do poder público e dos demais agentes envolvidos no projeto e suas relações com os cidadão e o bem-estar social e coletivo. A eficiência e a qualidade da gestão do projeto serão os principais quesitos a serem observados neste detalhamento. O Grupo VIT é o representante da MTV no Rio Grande do Sul, e o Detran/RS, da autarquia executiva de trânsito do Governo do Estado do Rio Grande do Sul. Com seu projeto de Serviços de Utilidade Pública (SUP) ligado à segurança no trânsito, a MTV/RS tinha nas mãos uma estratégia exitosa com o Detran/RS, em que a MTV assinava com o cliente a campanha e lhe cobrava somente a produção, em um espírito de parceria pela causa. A iniciativa lhe havia rendido um prêmio em 2006, mas o Grupo VIT sabia que os jovens querem sempre novidade. Assim não bastaria tentar repetir a mesma fórmula, pois provavelmente não impactaria com a mesma intensidade tal público. Era preciso algo diferente, porém igualmente eficaz no impacto social. Novas ideias que agradassem tanto ao cliente (governo) quanto ao público-alvo da emissora (os jovens) e que pudessem de alguma forma ser mensuradas em sua efetividade. Os SUP existem desde o início dos anos 90 e foram inspirados na campanha contra a Aids da MTV norte-americana, intitulada “Free Your Mind”. Atualmente, os programetes tratam, no Brasil, de diversos assuntos, como trabalhoinfantil, educação, fome, drogas e violência. Por sua vez, a MTV gaúcha havia optado, de forma pioneira, pela temática de trânsito seguro, oferecendo a possibilidade de parceria com o órgão executivo de trânsito do Rio Grande do Sul, realizando as campanhas ao custo de produção. Contudo, um desafio importante se acercava: cada vez mais os clientes querem estar certos de que o investimento em marketing, sobretudo em publicidade e promoções, dá retorno. Em uma reunião com a equipe de Comunicação do órgão de trânsito, O Grupo VIT percebeu que o assunto de indicadores de resultados era algo novo também para o cliente. Não havia receitas 7 prontas. Era um pouco como a famosa frase de John Wanamaker, anunciante varejista do Séc. XIX: “Tenho certeza de que metade de meus investimentos em publicidade é desperdiçada. Só não sei qual metade”. A forma ideal de se avaliar uma campanha de mudança social planejada teria de ser construída em conjunto, entre a empresa e o órgão público. Apesar da boa receptividade do projeto até o momento, nem tudo eram flores para a equipe da MTV. Alguns problemas e desafios se colocavam em seu cotidiano: • A verba limitada do cliente, o governo, em virtude de cortes de orçamento feitos pela Assembleia Legislativa, obrigando as campanhas a ter qualidade, mas custo baixo de produção e veiculação. • O tempo escasso do cliente para discussões sobre o projeto, levando a equipe da MTV a ter de ser pró-ativa em decisões e ações rápidas. • A pressão de aparecer com uma ideia realmente boa e inovadora, pois há uma expectativa em cima da marca MTV de ser arrojada e de vanguarda, tratando o assunto “trânsito seguro” de maneira que não soasse “careta” ou “conselho de pai”, mas realmente envolvesse a garotada. • Mostrar ao cliente que poderia haver formas de mensuração, com indicadores que apontassem como esse investimento estava valendo a pena, e que enfrentassem pressões internas de outros órgãos do governo que desejavam emplacar outros projetos. • A opinião pública estava constantemente cobrando que autoridades explicassem suas medidas para aumentar a segurança de trânsito, e também como e por que razão os recursos estavam sendo investidos de determinada maneira. • A pressão externa de veículos de comunicação concorrentes, desejosos de receber a verba do cliente. O orçamento público constitui um importante instrumento de controle dos recursos estatais. É através dele que o Estado mantém sua organização financeira e econômica para a estruturação das atividades essenciais prestadas aos cidadãos. Historicamente, o estudo da evolução orçamentária se mostra fundamental para entender a importância de tal instrumento na política econômica brasileira. Modernamente, com as flexibilizações e com a necessidade de evitar o 8 engessamento da máquina estatal, fora instituída a Desvinculação das Receitas da União. No presente estudo tentaremos entender tal mecanismo e avaliar a sua conveniência frente à rígida estrutura orçamentária brasileira frente aos ditames de uma Constituição de um Estado Democrático de Direito. O orçamento público deve ser visto como um instrumento legal para materializar interesses. Por meio dele o Presidente da República, os governadores e os prefeitos podem cumprir as promessas de campanha e executar seus planos de governo (Poder Executivo). Durante a tramitação no Congresso, os parlamentares podem alterar partes do Orçamento por meio de emendas com o objetivo de adequar a proposta aos interesses da sociedade, ou simplesmente beneficiar suas bases eleitorais. (Poder Legislativo). Conhecedores dos detalhes do orçamento público poderemos entender a relação do Poder Legislativo com a liberação de verbas para o DETRAN- RS instituição do poder executivo do estado do RS. O DETRAN é uma autarquia do estado do RS responsável pelo atendimento direto ao cidadão, pertence ao segmento da Administração Indireta tendo como principal objetivo a descentralização do poder na administração pública. Outrossim, existem características comuns a todas as entidades da Administração Indireta, quais sejam: Personalidade jurídica – para que possam desenvolver suas atividades, as entidades da administração indireta são dotadas de personalidade; conseqüentemente, podem adquirir direitos e assumir obrigações por conta própria, não necessitando, para tanto, das pessoas políticas. Patrimônio próprio – em função da característica anterior, as entidades possuem patrimônio próprio, distinto das pessoas políticas. Vinculação a órgãos da Administração Direta – as entidades da Administração Indireta são vinculadas aos órgãos da Administração Direta, com o objetivo principal de possibilitar a verificação de seus resultados, a harmonização de suas atividades políticas com a programação do Governo, a eficiência de sua gestão e a manutenção de sua autonomia financeira, operacional e financeira, através dos meios de controle estabelecido em Lei e demais itens conforme ficará demonstrado na conclusão do trabalho. 9 3 CONCLUSÃO Com o objetivo de defesa dos interesses de uma comunidade, a Publicidade de Serviço Público visa chamar a atenção, informar, persuadir e levar os cidadãos a ações que sejam do interesse dessa mesma comunidade (Atkin, 2001; Brochand, Lendrevie, Rodrigues, & Dionisio, 1999). Estudos e estatísticas apontam que os jovens são as maiores vítimas dos acidentes de trânsito. Somente no ano de 2009, 305 pessoas de 18 a 24 anos perderam a vida no trânsito. O número de jovens feridos em acidentes é ainda maior. Foram 14.738 vítimas de 18 a 24 anos. Essa faixa etária representa 21% do total de vítimas fatais e 32% do total de feridos, a grande maioria (70 a 80%) do sexo masculino. Para envolver os jovens na campanha, e fazê-los porta-vozes do processo de transformação, foi criado o novo projeto pelo DETRAN-RS em parceria com a MTV-RS e criou-se o hotsite www.mtvrs.com.br/detranrs, um espaço para postagem de depoimentos e troca de experiências. Onde seriam selecionados 10 depoimentos para serem produzidos e veiculados pela MTV. O Grupo VIT realizou uma pesquisa sobre a mensuração de resultados de campanhas ligadas a causas sociais e como identificaram os seguintes indicadores: - testar o conceito da campanha - propaganda boca a boca - grau de lembrança - nível de exposição gratuita - volume de adesões - satisfação do cliente O projeto da MTV RS em parceria com o Detran/RS busca a construção de uma maior consciência de responsabilidade de todos para um trânsito mais seguro, mais humano e conseqüente redução de acidentes. Os SUPs MTV Detran/RS falam diretamente ao jovem, com linguagem atual e descontraída. A campanha, realizada pela MTV RS (canal 14 da 10 TV aberta e canal 24 da TV por assinatura) desde 2003 e que já foi premiada em 2006 com o troféu Regional Sul Categoria Imprensa do 16º Prêmio Volvo de Segurança no Trânsito é uma parceria bem sucedida da MTV com o Governo do Estado. Atualizando as informações vemos que dados do estudo Trending Topics da E.life (segundo trimestre de 2012) apontam que quase metade dos assuntos que ganham popularidade com rapidez no Twitter tem influência direta da TV. Paralelamente, o estudo Hábitos de uso de mídias sociais, apurado entre novembro de 2011 e fevereiro de 2012, indica que para 50,6% dos internautas brasileiros o uso simultâneo de televisão e internet, ou seja, assistir TV enquanto acessa as redes sociais, é um comportamento comum. Apesar deste alto número de usuários que exercem este uso simultâneo no país, a prática publicitária de se criar campanhaspara TV que gerem engajamento na web ainda é baixa quando comparada ao ocorrido nos EUA. Para entender o engajamento online das campanhas na TV no Brasil, a E.life realizou um estudo para demonstrar a oportunidade das marcas de trabalharem a interação entre duas telas. A análise mostra que o engajamento das campanhas é muito baixo. O índice de buzz (mensagens) no Facebook e no Twitter sobre as propagandas chega a, no máximo, 3% do total das mensagens. Como comparativo, uma análise do engajamento da campanha #vesteacamisa do Banco do Brasil, na semana das Olimpíadas, mostra que o índice de mensagens no Facebook e no Twitter sobre a propaganda chegou a 15% com o uso da hashtag. Esses números comprovam os dados publicados pelo próprio Twitter, que diz que o uso de seus elementos, contas ou hashtags, na transmissão televisiva, aumentam de duas a dez vezes mais o engajamento no microblog. O desenvolvimento industrial do século XX propiciou aumento considerável da frota de veículos em circulação em todo o mundo. Especialmente após a segunda guerra mundial, o carro tornou-se um objeto de consumo, e possuir um automóvel particular, um símbolo de status social, apoiado principalmente pela propaganda das sociedades capitalistas (MARÍN; QUEIROZ, 2000). 11 "os meios de comunicação de massa se encarregam, através da propaganda de manipular, um a um, os componentes da sociedade" (CHAMMÉ,1997). Os sistemas viários e o planejamento urbano, em geral, não conseguiram acompanhar o aumento do volume do tráfego que ocorreu de forma avassaladora. Desta maneira a qualidade de vida, principalmente nas grandes cidades, ficou prejudicada, tanto pela poluição sonora e atmosférica gerada pelos veículos, quanto pelo aumento de tempo dos percursos, causados por congestionamentos de trânsito, que geram maior agressividade nos motoristas e contribuem para o crescimento da violência no trânsito. Além disso, os carros vêm ocupando espaços cada vez maiores nos centros urbanos, diminuindo as áreas de convívio social das pessoas, pois muitas vezes, praças e parques são transformados em estacionamentos (MARÍN; QUEIROZ, 2000). " O século XX passa a ser reconhecido como tempo dos flagelos! A partir da Revolução Industrial, cidades e áreas industriais cresceram rapidamente sem nenhum planejamento..." (CHAMMÉ, 1997). A pressa e a competitividade da vida moderna, aliadas à má qualidade dos meios de transporte coletivo, na maioria das cidades brasileiras, fizeram com que as pessoas optassem por meios de transporte individuais o que agravou os problemas do trânsito urbano. Além disso, principalmente na década de 90, devido ao desemprego e aos problemas sócio-econômicos do país, as motocicletas passaram a servir de instrumento de trabalho, seja para o transporte rápido de mercadorias (motoboys) ou como uma opcão barata de transporte de passageiros (moto-táxis), o que representou um aumento do número de vítimas do trânsito, pois na maioria dos acidentes envolvendo motocicletas os ocupantes sofrem ferimentos, muitas vezes graves e fatais, devido a maior exposição e menor proteção, destes, na via pública (LIBERATTI, 2000). Os acidentes de trânsito (AT) surgem então como um importante problema social e de saúde, podendo ser considerado uma grave epidemia do século XX. Nos países desenvolvidos a busca por soluções para este problema 12 iniciou-se por volta dos anos 1960, e alguns deles conseguiram, através de altos investimentos no setor, controlá-los (CDC,1999). Nos países em desenvolvimento não ocorreu o mesmo, o trânsito no Brasil, por exemplo, é considerado como um dos piores e mais perigosos do mundo. Em 1997 houve mais de 38 mil mortos e 460 mil feridos, num total de 2,1 milhões de acidentes de trânsito (DENATRAN,1997), sendo uma das principais causas de óbito no País, representando um grave problema de saúde pública, não só pelas perdas de vidas e pelas seqüelas, mas também pelos custos diretos e indiretos, que causam um importante ônus para a sociedade. O estudo leva a crer que é necessário o aumento da eficiência e da qualidade nas campanhas de segurança no trânsito e que o direcionamento ao público jovem é uma das formas de disseminação de cultura principalmente no enfoque das campanhas combatendo o consumo de bebidas em combinação com a direção de veículos. Isto nos coloca em condições de justificar os investimentos das autarquias que gerem o trânsito nas cidades do Brasil, dando direcionamento correto às verbas destinadas a este tipo de campanhas, mas paralelamente eleva os níveis de monitoramento, cobrança e efetiva medição da qualidade das campanhas e dos projetos desenvolvidos neste sentido. 13 REFERÊNCIAS BÄCHTOLD, Ciro. Noções de Administração Pública - Cuiabá: EdUFMT; Curitiba: UFPR, 2008. Modelos organizacionais e reforma da administração pública http://www.scielo.br/pdf/rap/v43n2/v43n2a04.pdf O Discurso da nova Administração pública http://www.scielo.br/pdf/ln/n45/a05n45.pdf Noções de Administração Pública http://ftp.comprasnet.se.gov.br/sead/licitacoes/Pregoes2011/PE091/Anexos/servi%E 7o_publico_modulo_I/Nocoes_de_Administracao_Publica.pdf O orçamento público e a flexibilização orçamentária através da desvinculação das receitas da união (dru) http://www.conpedi.org.br/manaus/arquivos/anais/fortaleza/3157.pdf Artigos e contribuições http://www.gespublica.gov.br/biblioteca/pasta.2010-12-08.2954571235 Agencia Nacional de Telecomunicações http://sistemas.anatel.gov.br/srd/?SISQSmodulo=14164 Informações regionais sobre a MTV http://pt.wikipedia.org/wiki/MTV_Porto_Alegre Informações sobre Detran - RS http://www.detran.rs.gov.br/index.php?action=portal&subm=5&cod=1 Autarquias e demais entidades da administração indireta http://www.ambito- juridico.com.br/site/index.php?artigo_id=5299&n_link=revista_artigos_leitura
Compartilhar