O Processo Empreendedor (Professor Doutor Fabio Martins Ferreira)

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Empreendedorismo
O Empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma 
visão futura da organização. (José Dornelas)
Anos 90, 2000 e 2010.
Sua principal caracterização: EUA – País Capitalista.
Entrepreneurship - Espirito Empreendedor.
Gates, Jobs, e Mark Zuckerberg - têm tornando-se exemplos para todos aqueles que 
querem criar.
Silvio Santos, Roberto Marinho, Jorge Paulo Lemann, Samuel Klein, Ricardo eletro.
• "Seu tempo é limitado, então não perca tempo vivendo a vida de outro. Tenha 
coragem de seguir seu coração e intuição. Eles, de alguma forma, já sabem o que 
você quer se tornar” Steve Jobs, Apple
• Eu não errei 10 mil vezes. Eu apenas encontrei 10 mil jeitos que não funcionam. 
(Thomas Edison) 
• A nossa missão é dar às pessoas o poder de partilhar e tornar o mundo mais aberto e 
conectado. (Mark Zuckerberg)
• Se quiser ter uma boa ideia, tenha uma porção de ideias. (Thomas Edison)
• A lógica levará você de A à B. Imaginação te levará a qualquer lugar. (Albert Einstein)
• No Brasil, existe a preocupação com a criação de pequenas empresas duradouras e a 
necessidade da diminuição das taxas de mortalidade desses empreendimentos, são 
motivos da popularidade do empreendedorismo, ao qual tem recebido da parte do 
governo e das entidades de classe.
• Fato do aumento dos empreendimentos: Muitas grandes empresas brasileiras tiveram 
de procurar alternativas para aumentar a competitividade, reduzir custos e manter se no 
mercado.
• Alto índices de desemprego nas grandes cidades, os ex – funcionários dessas empresas 
começaram a criar novos negócios, mesmo as vezes sem experiência do ramo, 
utilizando o pouco que restaram de economias, garantias, etc
• A internet como ferramenta de conhecimento de marketing pessoal gratuito;
• Herdaram negócios dos pais ou parentes e que dão continuidade ao negócio. Conjunção 
de fatores que fizeram o brasileiro ser donos do próprio negócio, do próprio nariz.
• Muitos ainda ficam na economia informal, ilegal, motivados pela falta de crédito, pelo 
excesso de impostos e pelas altas taxas de juros.
• Também com a informalidade o governo mudou em algumas de suas leis. O Programa 
Empreendedor Individual, instituído através da lei complementar n° 123/2.006.
• Art. 1o Esta Lei Complementar estabelece normas gerais relativas ao tratamento 
diferenciado e favorecido a ser dispensado às microempresas e empresas de pequeno 
porte no âmbito dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos 
Municípios, especialmente no que se refere:
• I - à apuração e recolhimento dos impostos e contribuições da União, dos Estados, do 
Distrito Federal e dos Municípios, mediante regime único de arrecadação, inclusive 
obrigações acessórias;
• II - ao cumprimento de obrigações trabalhistas e previdenciárias, inclusive obrigações 
acessórias;
• III - ao acesso a crédito e ao mercado, inclusive quanto à preferência nas aquisições de 
bens e serviços pelos Poderes Públicos, à tecnologia, ao associativismo e às regras de 
inclusão.
• Objetivo: Formalização de empreendedores que mantinham seus negócios na 
informalidade, o programa foi bem sucedido, sendo que em 2.011 atingiu 2 milhões de 
empreendedores individuas formalizados em todo o país.
• Dados do Sebrae: de 2.000 a 2.008 o número de micro e pequenas empresas passou de 
4,1 milhões para 5,7 milhões, e ainda continuando em dados apresentados pelo Sebrae.
• As micro e pequenas empresas representam:
• 98 % das empresas existentes no Brasil;
• 21 % do PIB (Produto Interno Bruto);
• 52 % do total de empregos com carteira assinada;
• 29,4 % das compras governamentais;
• 10,3 milhões de empreendedores informais;
• 4,1 milhões de estabelecimentos rurais familiares;
• 85 % do total dos estabelecimentos rurais;
• O Índice de Mortalidade das micro e pequenas empresas e a falta de conhecimento dos 
empresários;
• Superior a 50 % de mortalidade nos dois primeiros anos de atividade 
econômica; 
• Mas as pesquisas foram se mostrando mais animadoras, em 2.007 a pesquisa 
do Sebrae, de 2.002 para 2.005 passou de 50, 6 % para 78% em 2.005. aumento 
de 27,4%.
• Comparação com outros países como: Austrália, Itália, Inglaterra, Finlândia, Estados 
Unidos, Cingapura, que possui taxas de 50% a 70 % para os dois primeiros anos;
• Com estes dados podemos começar a nossa disciplina com otimismo referente ao 
empreendedorismo.
• O Processo Empreendedor;
• O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do 
que a revolução Industrial foi para o século XX. JEFFRY TIMMONS, 1990.
• A Revolução do Empreendedorismo
O que existem são pessoas, apaixonadas, visionárias que não desistiram de seus sonhos, 
fazem acontecer as suas ideias e empreendem.
• Quem são estes empreendedores??? Quais são as suas ideias???
• Qual a diferença dos empreendedores de agora e do passado?
• Avanço tecnológico e conhecimento humano.
• Algumas invenções e conquistas d Século XX;
• A Era do Empreendedorismo;
• Vinte anos atrás: Enfrentar o mercado de trabalho ou ser Empreendedor ?
As mudanças enfrentadas no mundo através do empreendedorismo, Cursos, disciplinas 
curriculares, disseminação do conhecimento.
Para que isto?
Para transmitir conhecimento a jovens, a facilidade de entrar no mercado, cada vez o 
empreendedorismo se tornar uma carreira profissional e não um serviço qualquer.
• Geração criada para trabalhar como empregado, geração criada para se tornar patrões.
Fórum econômico Mundial, conferencia anual de Davos, em 2.009, entrou em discussão o 
tema “Educando a próxima onda de empreendedores” após esta conferência algumas 
recomendações foram feitas para que se potencialize o empreendedorismo nos jovens de 
maneira que eles consigam suprir as demandas e desafios do século XXI;
Desenvolver habilidades de liderança e conhecimento do mundo e do ambiente onde 
vivem para que consigam superar os desafios das próximas décadas;
Enfatizar a educação empreendedora como parte chave da educação formal em todos os 
níveis;
Desenvolver o empreendedorismo como um tema transversal e não apenas em uma 
disciplina;
• Utilizar a interatividade como uma forma da pedagogia educacional, como foco na 
experimentação e na ação, e na análise dos problemas.
• Ampliar o uso da tecnologia no ensino tanto para ganhar escala e aumentar a 
abrangência do tema, criar material didático, inovador e interativo.
• “Um dia aprendi que sonhos existem para tornar-se realidade. E, desde aquele dia, já 
não durmo pra descansar. Simplesmente durmo pra sonhar.” Fábio Martins Ferreira.
• Os Estados Unidos é um dos principais protagonistas da história e incentivo ao 
empreendedorismo, e continuará sendo o grande propulsor do desenvolvimento econômico.
• As iniciativas americanas e os gastos com o empreendedorismo;
• Aumento do nível de sua atividade empresarial. Os americanos passaram a usar os programas 
de empreendedorismo na década de 90, e se fortaleceram com a crise econômica, iniciada com 
a crise do mercado imobiliário nos anos de 1.997 e 1.998.
• Foi desenvolvido um programa de acompanhamento do empreendedorismo, como a atividade 
econômica está relacionado com o crescimento econômico.
• O que aconteceu com este estudo?
• Cresceu de 10 em 1.999 para 30 países em 2.000, chegando 59 em 2.010, representando 84 % do 
Pib Mundial
• Uma das medidas efetuadas pelo estudo da GEM ( Global Entrepreneurship Monitor), 
mede a criação de novos negócios denominado atividade empreendedora total.
• E feito uma margem de estudo de pessoas de 18 a 64 anos envolvida na criação de 
novos negócios.
• OS índices do Brasil representam 17,5 %, considerando que no Brasil 120 milhões de 
pessoas nesta faixa etária, teríamos então 21,1 milhões de brasileiros a frente de 
atividades empreendedoras,em 2.010.
• O Empreendedorismo no Brasil;
• O movimento do Empreendedorismo no Brasil começou a tomar forma na década de 
90, quando entidades como o Sebrae (serviço de apoio a micro e pequenas empresas) e 
softex (sociedade Brasileira para exportação de software) foram criadas.
• Antes disto não se falava nesta época sobre criação de pequenas empresas, muito 
menos de empreendedorismo.
• Sebrae;
• Softex;
• Hoje, passados mais de 20 anos, O Brasil entra como uma das maiores potencias 
empreendedoras, só perdendo para os Estados Unidos.
• Evoluções Históricas do empreendedorismo no Brasil:
 Programa Softex e Genesis (Geração de novas empresas de Software, Informação e 
Serviços), criados na década de 90, com intuito de estimular o empreendedorismo em 
software, estimulando o ensino desta disciplina em universidades;
 Brasil empreendedor de 1.999 a 2.002, capacitou mais de 6 milhões de 
empreendedores, investimento de 8 Bilhões de reais
Capacitação como Empretec e Jovem Empreendedor, estimulado pelo Sebrae, são 
cursos destinados a futuros empreendedores;
da internet, as famosas pontocom (.com)
• Buscapé, Submarino, Netshoes;
 Evolução da Legislação em prol da micro e pequenas empresas, instituição do simples, 
Lei da Micro e pequena Empresa e o programa empreendedor individual.
 Repercussão da Mídia em prol do empreendedorismo, feiras, congressos, Workshops, 
seminários e discussões em tv e internet sobre empreendedorismo.
Aumento de professores universitários na área do empreendedorismo, com mestrados 
e doutorados na área;
Aumento da quantidade de entidades no desenvolvimento do empreendedorismo 
(Sebrae, Anprotec, Endeavor), Há várias ONGs. Com intuito de empliar o 
empreendedorismo no Brasil.
Aumento da Quantidade de brasileiros adultos criando negócios denotando melhoria 
do cenário econômico, gerando oportunidades de emprego, aumentando a quantidade 
de negócios das Classes C e D.
Aumento de milionários e mais pessoas interessadas nas bolsas de valores;
O Crescente Número de Franquias, Segundo a Associação Brasileira de Franchising, em 
2.010 havia 1.855 redes de franquias constituídas no pais, com mais de 86 mil unidades 
franqueadas, correspondendo R$ 76 Bilhões de faturamento do setor. 
•O que significa tudo isto para o Brasileiro??
• Num Estudo anual da GEM ( Global Entrepreneurship Monitor) originou se duas definições 
sobre o empreendedorismo.
• Empreendedorismo de Oportunidades e o Empreendedorismo por Necessidade.
• Empreendedorismo de Oportunidades: Empreendedor visionário, sabe onde quer 
chegar, cria uma empresa com planejamento prévio, quer a empresa para gerar valores, 
obter lucros, gerar riqueza quanto para ele quanto para o Brasil.
• Empreendedor por necessidades: Se aventura no empreendedorismo, por falta de 
opção, por estar desempregado e vê no empreendedorismo uma oportunidade de 
trabalho, normalmente são criados sem planejamento, informalmente e costumam 
fracassar bem rápido, gerando índices de mortalidade de empresas.
• Em 2.002, o cenário comum era que o Empreendedor por necessidade era absoluto ao 
empreendedor de oportunidade, mas esta tendência foi diminuindo com o passar dos 
anos.
• 2.010, para cada empreendedor de necessidade havia 2,1 para o empreendedor de 
oportunidade.
• Tendência com os avanços do Governo Federal, espera cada vez mais empreendedores 
de oportunidade, aumentando as fontes de tenda dos brasileiros, aumentando a 
iniciativa privada e deixando de lado a parte pública. (capitalismo).
• O Papel do anjo (investidores);
• Valorização do homem e da mulher no papel do empreendedorismo, que muitas vezes 
não são reconhecidos e valorizados na nossa atualidade, sendo visto por inúmeras vezes 
como pessoas de sorte, traços alheios a sua competência.
• A ideia foi plantada, colhida e esperamos que não seja destruída.
• Características dos empreendedores de sucesso
• Visionários: Primeiramente possuem visão de como será o futuro do seu negócio e 
possuem habilidade para implantar seus sonhos.
• Sabem tomar decisões: Não são inseguros, decisões corretas nas horas corretas, e 
implementam suas decisões rapidamente.
• São indivíduos que fazem a diferença: Os empreendedores de sucesso, fazem as ideias 
mais absurdas e abstratas transformarem em realidade, em algo concreto, agregam 
valor aos produtos e serviços que colocam no mercado.
• Sabem explorar ao máximo suas oportunidades: Boas ideias são aquelas que surgem 
do nada, num momento de por acaso. Para os empreendedores as boas ideias são 
geradas daquilo que todos conseguem ver, mas não identificaram algo prático para 
transforma-lá em realidade.
• Para Shumpeter – O empreendedor é aquele que quebra a ordem corrente e inova, 
criando mercado com uma oportunidade identificada.
• Para Kirzner – O empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma 
posição clara e positiva em um ambiente totalmente dominado pelo caos e turbulência. 
• São enfáticos que o empreendedor é um individuo curioso e atento as informações, pois 
sabem que suas chances aumentam quando seus conhecimentos também aumentam.
• São Determinados e Dinâmicos: A Vontade de fazer acontecer é grande, por isto são 
motivados, odeiam rotinas, querem sempre inovar.
• São dedicados: Dedicam 24 horas por dia, 7 dias por semana, ao seu negócio, fazendo 
que fique desgastado o ambiente com a família, amigos, filhos e até mesmo com a 
própria saúde, trabalhadores exemplares com grande energia.
• São Otimistas e apaixonados pelo que fazem: amam o que fazem, este é o principal 
combustível que fazem que sejam sempre animados, autodeterminados, tornam os 
melhores vendedores de sues produtos e serviços, pois são especialistas no que fazem, o 
otimismo sempre faz com que enxerguem o sucesso, em vez de imaginar o fracasso.
• São Independentes e constroem o próprio destino: Querem ser independentes, fazer 
o seu próprio destino, querem algo novo, fazer acontecer, ser o próprio patrão, não 
querem ser empregados.
• Ficam Ricos: Não é a principal objetivo, o dinheiro é consequência do sucesso de seus 
negócios.
• São Líderes e formadores de equipes: OS verdadeiros líderes são contagiantes, são 
adorados pelos seus funcionários, pois sabem valorizá-los e respeita-los, sabem que para 
conseguir sucesso precisa sempre liderar e motivar os outros, sabem recrutar as 
melhores “cabeças pensantes”
• São bem relacionados ( Networking), são organizados: Os Empreendedores sabem 
construir uma rede de contatos que ajudam no ambiente externo da empresa, junto com 
clientes, fornecedores, etc.
• Planejam, Planejam e Planejam: OS empreendedores de negócios planejam cada 
passo do seu negócio, desde o primeiro rascunho do plano de negócios até a 
apresentação do plano de investidores, definem as estratégias de marketing do negócio.
• Possuem Conhecimento: aprendem continuamente, pois quanto maior o 
conhecimento, maiores as chances de seu negócio dar certo, ouvem atentamente os 
outros, familiares, professores, amigos, tudo pode ser aproveitado. Pessoas que já 
montaram seus negócios.
• Assumem Riscos calculados: talvez a característica mais conhecida dos 
empreendedores, desde o inicio, da criação ao funcionamento de sua empresa, mas 
assumem e calculam todos estes riscos. Assumir riscos tem relação com desafios, e para 
o empreendedor, quanto maior o desafio mais estimulante será a jornada 
empreendedora.
• Criam Valor para a sociedade: OS empreendedores utilizam seu capital intelectual para 
criar valor para a sociedade, com geração de empregos, sempre inovando, sempre 
buscando criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das pessoas.
• “Posso ter defeitos, viver ansioso e ficar irritado algumas vezes, mas não esqueço de que 
minha vida é a maiorempresa do mundo. E que posso evitar que ela vá à falência.
Ser feliz é reconhecer que vale a pena viver, apesar de todos os desafios, incompreensões 
e períodos de crise.
Ser feliz é deixar de ser vítima dos problemas e se tornar autor da própria história.
É atravessar desertos fora de si, mas ser capaz de encontrar um oásis no recôndito da sua 
alma.
É agradecer a Deus a cada manhã pelo milagre da vida.
Ser feliz é não ter medo dos próprios sentimentos. É saber falar de si mesmo. É ter 
coragem para ouvir um “não”. É ter segurança para receber uma crítica, mesmo que 
injusta.
• Diferenças e Similaridades entre o administrador e o empreendedor.
• Existem diferenças entre administradores e empreendedores, ao ver que os 
administradores acarretam uma gigantesca experiência de estudos.
• O Administrador que possuem seus estudos na abordagem clássica que possui foco na 
impessoalidade, na organização e na hierarquia, onde concentra na nos atos de planejar, 
organizar, dirigir e controlar. O principal divulgador desta teoria foi Henry Fayol.
• Alguns administradores estudiosos acreditavam que o trabalho dos administradores e 
empreendedores possuem várias semelhanças, entre elas: demandas, restrições e 
alternativas.
• Demandas: Especificam o que tem que ser feito;
• Restrições: São os fatores externos e internos da organização que limitam o que o 
responsável pelo trabalho administrativo pode fazer.
• Alternativas: identificam as opções que o responsável tem na determinação do que e 
como fazer.
• Kotter (1.982), dentro das características peculiares que os gestores procuram mostrar 
que os gerentes eficientes realmente fazem, criam, modificam ambientes, incluindo 
metas e planos para a organização, e desenvolvem redes de relacionamento 
coorporativos para implementá-los. 
• Na Grande maioria estes empresários são ambiciosos, buscam o poder, são 
especializados, e possuem temperamento imparcial e muito otimismo.
• O empreendedor de sucesso possui características extras, que vão além de um 
administrador, e alguns atributos pessoais que somados as características sociólogas e 
ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa, de uma ideia, surge uma 
inovação e desta uma empresa.
• Quando analisados as características entre administradores e empreendedores, analisa 
se que muito pontos em comuns entre eles, sendo que o empreendedor é um 
administrador, pois os empreendedores são mais visionários que os gerentes.
• OS 10 Motivos mais frequentes para você não ter seu negócio.
• 1 - Ter sido treinado desde cedo na escola e na universidade para arrumar um emprego.
• 5 - Achar muito complicado buscar as informações necessárias;
• 3 - Não abrir mão da vida coorporativa por um suposto status, mesmo se sentindo 
um peixe fora d'gua.
• 10 - TER MEDO DE PERDER MAIOR DO A VONTADE DE GANHAR;
• 7 - Falta de disposição e de iniciativa para apresentar sua ideia a centena de pessoas até que 
consiga o capital necessário de modo a iniciar o negócio.
• 8 - Optar pela estabilidade mesmo ganhando menos;
• 2 - Medo do Desconhecido;
• 4 - Desconhecer o sentimento de realização que um empreendedor tem ao construir o próprio 
futuro sem depender de terceiros.
• 6 - Achar muito complicado buscar informações necessárias;
• 9 - Convencer-se que não tem vocação para ser próprio patrão.
• 5 - Desencorajamento por parte da família e influencia dos amigos que seguem o 
padrão convencional
• Universidade - Emprego e Aposentadoria.
• Conceituando Empreendedorismo.
• O que é empreendedorismo?
• Shumpeter, 1.949, deu uma definição “O empreendedor é aquele que destrói a ordem 
econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas 
formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais”
• Kirzner (1.973) O empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição 
clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja identifica oportunidades na 
ordem presente.
• Ambos identifica o empreendedor é um exímio identificador de oportunidades, sendo um 
indecíduo curioso e atento as informações pois sabe que suas chances melhores quando seu 
conhecimento aumenta.
• O empreendedor é aquele que detecta oportunidades e cria um negócio para capitalizar 
sobre ela.
• Como ?
• Assumindo riscos calculados
• Em qualquer definição de empreendedorismo se encontra aspectos referentes,
• 1 – Possui iniciativa para criar um novo negócio e paixão pelo que faz;
• 2 – Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa, transformando o ambiente 
social e econômico onde vive.
• 3 – Aceita assumir os riscos calculados e a possiblidade de fracassar.
• Empreendedor Revolucionário, é aquele que cria algo novo algo único, podemos 
destacar Bill Gates que fundou a Microsoft, algo novo. No entanto a maioria dos 
empreendedores cria negócios já com mercados existentes, jamais que não seja 
sucedido, ao contrário.
• É possível ensinar empreendedorismo?
• Empreendedor Nato e Empreendedor que aprende
• Deve se entender que ensinar empreendedorismo significa aumentar o conhecimento 
de identificação de oportunidades e entendimento em suas habilidades, preparar um 
plano de negócios, se preparar para trabalhar com motivação, entusiasmo, trabalhar 
com fontes de financiamento, estudar os concorrentes, trabalhar com finanças, 
gerenciar a empresa, pensar na propaganda, no marketing.
• Habilidades ????
• As habilidades de se empreender podem ser classificadas em três áreas:
• Técnicas, Gerenciais e Pessoais.
• Técnicas: Saber escrever, saber ouvir as pessoas, captar as informações, ser um bom orador, 
organizado, saber liderar e trabalhar em equipe e possuir Know – how.
• Gerenciais: áreas envolvidas com criação, desenvolvimento e gerenciamento de produtos, criar 
um nova empresa ou mesmo trabalhar numa empresa antiga e transformá-la. Competências de 
Marketing, administração, finança, operacional , produção, tomada de decisão.
• Pessoais: Ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ser orientado a mudanças, ser 
persistente e ser um líder visionário
• Tudo isto pode se ensinar em universidades, ouvindo e compartilhando ideias.
• O Processo empreendedor:
• A decisão de se tornar empreendedor pode ocorrer aparentemente por acaso?
• Perguntar ao empreendedor o que levou ele a criar uma empresa? Não se surpreender 
se a resposta for “por acaso” não sei, só sei que comecei.
• Inovação, remete se a inovação tecnológica: As inovações tecnológicas tem sido o 
diferencial do desenvolvimento econômico mundial
• Fatores críticos para o desenvolvimento econômico.
• O talento empreendedor resulta da percepção, direção, dedicação e de ser muito 
trabalho dessas pessoas especiais, que fazem acontecer, Onde existe este talento, Há 
oportunidade de crescer, diversificar e desenvolver novos negócios.
• Receita de bolo: Quando o talento é somado as tecnologias e as pessoas possuem 
boas ideias visíveis, o processo está na iminência de ocorrer, mas ainda existe o 
combustível essencial para tudo isto acontecer, o Capital e componente final é o know
how, ou seja conhecimento e habilidade, isto misturado poderá acarretar o nascimento 
de uma empresa.
• Mas estes ingredientes ainda são raros, pois a primeira paixão normalmente é pelo 
negócio e depois vem o dinheiro, divergentes pelo lado de aprendizado.
•“Estou sempre alegre. Essa é a melhor 
maneira de resolver os problemas da vida.” 
– Charles Chaplin
• Tipos de Empreendedores:
• Empreendedor Nato (Mitológico).
Mais conhecidos e aclamados;
Criam Grandes Impérios;
Começam a trabalhar muito Jovens e adquirem habilidades com a experiência;
Maioria de famílias imigrantes;
Suas referencias e seus exemplos são sempre a família;
Exemplos: Bill Gates, Barãode Mauá, Silvio Santos, Roberto Marinho.
• Empreendedor que Aprende (inesperado);
Quando menos se espera, uma oportunidade;
Nunca pesou em ser empreendedor;
Via nas empresas a única forma de ser profissional;
Geralmente demora a tomar decisões, a não ser que esteja em situação de perder o 
emprego;
Antes de se tornar empreendedor, acreditava que não gostava de assumir riscos;
Normalmente quem está pensando em outra alternativa da aposentadoria se encaixa 
neste tipo de empreendedor;
• Empreendedor Serial (Cria novos negócios);
Não é apaixonado apenas pelo que cria, mas principalmente pelo ato de empreender;
Não é uma pessoa que goste de ficar na frente de um negócio por muito tempo;
Prefere sempre os novos desafios e adrenalina envolvida na criação de novos negócios;
Adora conversar com as pessoas, 
Está atento a tudo ao seu redor;
Participa de eventos, associações, reuniões, confraternizações,
É Motivado e está sempre motivando a sua equipe
Fazem networking;
A expressão “tempo é dinheiro” cai como uma luva para este tipo de empreendedor;
Ao concluir um desafio, precisa de outros para se manter motivado;
As vezes se envolve em vários negócios ao mesmo tempo e não é incomum ter várias 
histórias de fracasso, mas estas servem para estímulo e experiência.
• Surgiu da necessidades das organizações de se renovar, inovar e criar novos negócios.
• Possui conhecimento em ferramentas administrativas e capacidade gerencial;
• Trabalha nos resultados;
• Assumem riscos, e muitas vezes não possuem autonomia total;
• São Hábeis comunicadores e vendedores de suas ideias;
• Desenvolvem seu networking dentro e fora da organização;
• Sabem se promover e são ambiciosos;
• Não se contentam em ganhar o que ganham e adora as metas ousadas e recompensas 
variáveis;
• Se saírem das organizações para criar o seu próprio negócio possivelmente poderão ter 
problemas iniciais, pois estão acostumados com o mundo corporativo;
Empreendedor Social;
O Empreendedor social tem como missão construir um mundo melhor para as pessoas;
Envolve se com causas humanitárias com comprometimento singular;