EMPREENDENDORISMO

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EMPREENDENDORISMO
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA - Ter uma visão clara sobre o problema a ser resolvido por uma solução nova é o primeiro passo no empreendedorismo, por isso é importante identificar a cadeia de causas e efeitos do contexto problemático e, com isso, desenvolva sobre:
Por que o problema existe?
Na ótica do empreendedorismo o problema é visto como oportunidade podendo gerar novos negócios. Ou seja, o problema existe como fonte de inspiração para o surgimento de novas ideias motivando o empreendedor a pensar em soluções e desenvolver novos empreendimentos. 
Quem sofre com tal problema?
Tanto a população como as empresas podem ser afetadas diretamente pelo problema, por exemplo, a falta de um produto especifico pode afetar o consumidor, já a falta de energia em determinada região pode afetar pessoas e empresas. Por isso, é importante primeiro compreender bem o problema para identificar qual é o público que ele afeta.
Quando esse problema se faz presente?
Quando esgotam as possibilidades de solucionar, tornando o problema irreversível.
ANÁLISE DO MERCADO - Entender bem do mercado que está entrando é fundamental para projetar um crescimento acelerado, comente sobre:
Qual o tamanho do mercado?
Para fazer esse cálculo existe uma pesquisa conhecida como "mercado total" refere-se ao Mercado Total Endereçável (TAM, na sigla em inglês: Total Addressable Market). Ela calcula a demanda total de receita para um produto ou serviço. O empreendedor pode usar dos dados coletadas a partir desta pesquisa para avaliar a viabilidade do negócio dentro de um mercado específico.  
Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
Para avaliar o potencial de crescimento que uma empresa pode alcançar nos próximos seis meses, utiliza-se uma análise chamada “mercado endereçável”, responsável por levar em conta aspectos como a região de atuação, as características específicas do produto e o próprio crescimento do mercado.
Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?
O empreendedor nesse caso pode utilizar o “mercado acessível”, oferecendo uma estimativa mais realista do cenário, considerando diversos fatores, como a concorrência, distribuição, os canais de venda, entre outros aspectos relevantes.
MODELO DE NEGÓCIO - O modelo de negócio é a forma de dar visibilidade às estratégias que manterão os negócios de pé, comente sobre:
Qual a proposição de valor entregue ao mercado?
A empresa deve definir seu posicionamento e o segmento em que atua para destacar seus diferenciais competitivos. Isso também contribui para a construção da identidade da marca e a comunicação clara de seus valores ao público.
Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?
Os segmentos de clientes correspondem aos grupos de pessoas ou empresas para os quais o negócio pretende oferecer seus produtos ou serviços. Trata-se de identificar e organizar o público-alvo com base em características em comum, perfil de consumo ou localização. Essa definição é essencial para que a empresa consiga direcionar melhor suas estratégias, desenvolver soluções mais adequadas e se comunicar de forma eficiente com cada tipo de cliente.
Qual a estratégia pensada para gerar de receita?
Definir ações para atrair e fidelizar clientes, através de propagandas e conteúdos relevantes principalmente através das mídias sociais. Essas estratégias são fundamentais para garantir a sustentabilidade do negócio e o crescimento do empreendimento.
Quais os canais para alcançar o mercado alvo?
Com o avanço da tecnologia, atualmente existem diversos canais que as empresas podem utilizar para se comunicar com seu público-alvo. Por exemplo, Redes sociais, Sites e blogs, Aplicativos, Lojas físicas, E-commerce, Marketplaces é fundamental escolher aqueles que estejam mais alinhados aos valores e objetivos do negócio. Além disso, a empresa deve considerar onde seu público está presente e quais meios geram maior engajamento, garantindo uma comunicação mais eficiente e estratégica.
FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO - O produto e/ou serviço é o que tangibiliza o negócio, por isso precisamos entender bem como se dá o funcionamento, comente sobre:
O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
A solução corresponde ao próprio produto ou serviço ofertado pela empresa ao consumidor. Que tem a capacidade de resolver ou pelo menos minimizar um problema específico enfrentado pelo cliente buscando atender às necessidades do público de forma eficiente e gerar valor real.
Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
O valor é percebido pelo mercado quando os clientes reconhecem os benefícios produzidos através da ação do empreendedor, ofertando disponibilidade para solucionar o problema gerado, como redução de custos, maior comodidade ou melhoria na qualidade de vida. Além disso, esse valor se torna mais evidente quando a solução se diferencia das alternativas existentes e atende às expectativas do público alvo de forma clara e satisfatória.
Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?
Manter atualizado sobre inovações produtivas na área concorrente, construindo um mercado mais justo e inovador, através de publicidades atrativas e relevantes, com preços mais competitivo, promoções, facilidade de uso, meios diversos de aquisição, produtos personalizados, que entregue qualidade superior a concorrência e suporte facilitado ao cliente. Oferecendo um mercado mais atrativo e influenciando diretamente na decisão de compra aumentando a satisfação do consumidor.
PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO - Negócios precisam ser desenvolvidos com alguma visão de futuro que sustente as estratégias executadas no presente, por isso:
Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
A meta de crescimento deve se manter de acordo com o seguimento da empresa, com projeções realistas, mantendo o crescimento do negócio saudável e garantido rentabilidade da empresa acima da taxa de inflação. 
Quais os principais desafios para atingir esse resultado?
O enfrentamento de concorrentes com preços melhores, não somente atrair novos clientes, mas mantê-los ativos e satisfeitos, gerir custos sem comprometer a qualidade do produto oferecido, comunicar corretamente com o público alvo e adaptação a mudanças econômicas ou comportamento do consumidor.]
Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?
A meta e alinhada de acordo com a realidade financeira da empresa e com as oportunidades existentes no mercado. Ela faz sentido por levar em consideração os recursos disponíveis, a capacidade de crescimento do negócio e o contexto em que ele está inserido. Assim, não se trata apenas de um número, mas de um objetivo estratégico que orienta as decisões e contribui para o desenvolvimento do negócio.