Mapa Mental - Gestão Estratégica

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Metodologias Ágeis Processo de Desenvolvimento de Software (RUP) Promovem a adaptabilidade e melhoria contínua dos Workflow estruturado com atividades como modelagem, análise e implementação processos organizacionais de projetos e testes iterativos Focam na colaboração e integrados simplicidade para incremento de atividades Modelagem de negócios e requisitos orientam Aumentam a eficiência e aceleram a entrega de Implantação finaliza ciclo com entrega e instalação resultados do produto Contribuem para uma gestão mais eficiente e previsível Gestão Missão Organizacional Indicadores de Desempenho Define propósito fundamental e motivo da existência da Estratégica Métricas que avaliam a performance da empresa em diferentes níveis empresa Indicadores estratégicos vinculam-se ao Expressa compromisso com a propósito e objetivos futuros qualidade e formação de KPIs quantificam resultados e demonstram profissionais O alcance das metas Serve como base para São essenciais para O acompanhamento e alinhamento das ações melhoria da gestão estratégicas Diferencia-se de estratégias e ações operacionais Dashboard e Público-Alvo Painel visual que exibe principais indicadores da organização Balanced Scorecard (BSC) Focado nos tomadores de decisão Atividades Mensuráveis para facilitar a gestão Metodologia que traduz a estratégica São aquelas que acompanham estratégia em quatro perspectivas processos e medem resultados integradas Evita detalhes irrelevantes para concretos equipes operacionais Perspectivas: finanças, clientes, Permitem O acompanhamento da processos internos e aprendizagem Auxilia no acompanhamento rápido e produção e geração de valor eficaz do desempenho Foca no equilíbrio organizacional Facilitam a análise do para alcançar objetivos desempenho individual e estratégicos coletivo Facilita monitoramento e a Contribuem para a tomada de comunicação da estratégia decisão baseada em dados