avaliação I

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:1597001)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 115106155
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
A criatividade é uma habilidade valiosa em qualquer ambiente de trabalho, pois permite que os 
profissionais encontrem soluções inovadoras para problemas e desafios. Existem algumas estratégias 
que podem ser utilizadas para melhorar a criatividade no trabalho:
Dê-se tempo e espaço para pensar: reserve um tempo em sua rotina para contemplar ideias e 
pensamentos. Algumas pessoas preferem meditar ou caminhar, enquanto outras preferem sentar em 
silêncio. O importante é encontrar um momento para se desconectar das atividades cotidianas e 
estimular a reflexão. Ações como buscar diferentes perspectivas, permitir-se errar, aprender coisas 
novas, colaborar com outras pessoas, testar abordagens/soluções diferentes para os problemas, assim 
como criar um ambiente de trabalho inspirador podem auxiliar nesse processo (NAKAGAWA, 2014).
Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo na prática: mitos e verdades do 
empreendedor de sucesso. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando as estratégias que podem ajudar a melhorar a criatividade no trabalho, analise as 
afirmativas a seguir:
I. Focar apenas nas atividades cotidianas e não reservar tempo para reflexão. 
II. Utilizar abordagens e opiniões diversas para solucionar problemas que surgirem. 
III. Conversar seletivamente com pessoas da mesma área e com experiências de vida semelhantes 
para evitar influências.
IV. Organizar o ambiente de trabalho de forma que as pessoas possam visualizar e interagir umas com 
as outras, independente do nível organizacional, incluir no espaço elementos que inspiram a 
criatividade.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B I, II, III e IV.
C III e IV, apenas.
D II e IV, apenas.
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E I, II e III, apenas.
O planejamento é uma estratégia poderosa que busca estabelecer um ponto futuro desejado e as 
atividades e processos atuais que conduzirão a alcançá-lo. O planejamento nas empresas é crucial 
para definir caminhos, prever crises, otimizar o uso de recursos, embasar decisões e promover o 
monitoramento e controle do desempenho organizacional. Ele contribui para a eficiência, eficácia e 
sustentabilidade dos negócios, possibilitando um crescimento mais sólido e consistente. 
Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. O planejamento contribui para obter bons resultados com uma recorrência concreta.
II. O planejamento nas empresas é crucial para definir direcionamentos e antecipar desafios.
III. O planejamento é uma estratégia que determina um ponto a ser atingido e as atividades presentes 
para conquistar os resultados.
IV. O planejamento é ineficaz para o processo decisório, pois tem a função de promover o 
monitoramento e controle do desempenho organizacional e a ação compete ao líder somente.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C II, III e IV, apenas.
D I e IV, apenas.
E II e III, apenas.
A aplicação da metodologia do design thinking no ambiente de negócios permite que as empresas 
criem soluções inovadoras e eficazes para atender às necessidades dos clientes. A metodologia pode 
ser aplicada em diversos setores, desde a criação de produtos e serviços até a melhoria dos processos 
internos da empresa. Ao adotar esse método, as empresas podem aprimorar a vivência do usuário, 
elevar a contentação do consumidor e, por conseguinte, conquistar uma vantagem competitiva no 
mercado (BROWN, 2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 
2010.
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Considerando o texto exposto e o benefício que a aplicação do Design Thinking pode trazer para as 
empresas, assinale a alternativa correta:
A Aumentar a satisfação e melhorar a experiência do usuário.
B Criar soluções inovadoras e complexas.
C Obter lucro máximo no curto prazo.
D Preservar processos internos existentes.
E Igualar-se aos seus concorrentes.
O risco faz parte de toda atividade empresarial. Na atividade empreendedora o principal risco envolve 
o negócio fracassar ainda nos primeiros meses de abertura. Portanto, o risco deve ser mensurado e 
calculado para que o futuro dono(a) de um negócio saiba como tomar decisões mais assertivas em 
relação à atividade em que deseja empreender. Para isso, o empreendedor pode empregar atividades 
como planejamento, organização, direção e controle (FARAH; CAVALCANTI; MARCONDES, 
2020).
Fonte: adaptado de: FARAH, O. E.; CAVALCANTI, M.; MARCONDES, L. P. Empreendedorismo 
estratégico: criação e gestão de pequenas empresas. São Paulo: Cengage Learning, 2020.
Conforme o texto apresentado, analise as afirmativas a seguir:
I. A etapa onde o risco de abertura de um negócio deve ser identificada é na etapa de controle.
II. O risco de abertura de um negócio pode impedir um(a) um empreendedor(a) a prosseguir com o 
seu planejamento se não atender aos critérios necessários.
III. O risco de um negócio pode ter seu nível maior ou menor a depender da quantidade de 
informação que um(a) empreendedor(a) possui sobre a área que deseja atuar.
É correto o que se afirma em:
A I, II e III.
B III, apenas.
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C I, apenas.
D I e II, apenas.
E II e III, apenas.
Os motivos que levam uma pessoa a engajar-se em uma atividade empreendedora determinará o tipo 
de empreendedorismo que exercerá. A tipologia de empreendedorismo difere de acordo com o 
público-alvo e a motivação na abertura de um negócio (BAGGIO; BAGGIO, 2015).
Fonte: adaptado de: BAGGIO, A. F.; BAGGIO, D. K. Empreendedorismo: conceitos e definições. 
Revista de Empreendedorismo, Inovação e Tecnologia, Passo Fundo, v. 1, n. 1, p. 25-38, jan. 2015. 
Disponível em: https://seer.atitus.edu.br/index.php/revistasi/article/view/612. Acesso em: 11 ago. 
2023.
Considerando as informações apresentadas, julgue a alternativa correta:
A O empreendedorismo independente envolve o desenvolvimento de novos produtos e serviços em
uma empresa que já atua no mercado.
B
O empreendedorismo por necessidade tem sua origem na identificação de uma oportunidade de
negócio e consequentemente a criação de uma nova empresa voltada para exploração de atividade
econômica identificada.
C O empreendedorismo por oportunidade é motivado pela ausência de uma fonte de renda, situação
de ausência de emprego e o(a) empreendedor(a) busca no empreendedorismo uma fonte de renda.
D O Empreendedorismo corporativo envolve a criação de negócios onde pessoas físicas buscam
abrir novas empresas para atender ao mercado corporativo.
E
O empreendedorismo social envolve a criação de serviços e produtos que têm um impacto
positivo na sociedade e envolve a intermediação de comunicação entre comunidade, governo e
setor privado.
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O estágio inicial de um empreendimento é frequentemente o mais desafiador, dada a escassez inicial 
de recursos financeiros, pessoal, tecnologia e processos. No início de suas operações, a empresa 
depende fortemente do empreendedor, exigindo sua atenção concentrada. Nesse contexto, a 
preparação e a qualificação do empreendedor desempenham um papel crucial, influenciando 
diretamente suas chances de sucesso (GONÇALVES, 2020).
Fonte: adaptado de: GONÇALVES, V. Educação para o empreendedorismo e tecnologias associadas. 
Pedagogias Digitais no Ensino Superior, v. 8, p. 169-183, 2020. Disponível em: 
https://bibliotecadigital.ipb.pt/handle/10198/21800. Acesso em: 11 ago. 2023.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. Superar limitações financeiras requer a definição de uma rota a ser seguida através de um 
planejamento.
II. Desenvolver a criatividadeserá fundamental para a execução de processos e maneiras criativas 
para superar desafios e barreiras limitadoras.
III. Qualificar empreendedores amplia o campo de conhecimento e atuação de empresários(as) 
fazendo com que tome atitudes e decisões corretas.
IV. Usar estratégias e instrumentos que podem auxiliar empreendedores na superação de barreiras irá 
requerer o desenvolvimento de competências como análise e reflexão sobre o ambiente interno e 
externo do negócio.
É correto o que se afirma em:
A III e IV, apenas.
B I, II, III e IV.
C I apenas.
D II e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.
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Para identificar oportunidades criativas nos empreendimentos, é crucial manter-se atento às 
exigências e requisitos dos clientes, aos movimentos do mercado e às tendências tecnológicas. Os 
empreendedores com inclinações criativas devem permanecer constantemente observadores do 
mundo ao seu redor, discernindo as necessidades dos clientes e as oportunidades de inovação. A 
cultura organizacional pode representar um desafio para a criatividade. Empresas com uma cultura 
excessivamente rígida e burocrática podem restringir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade 
inovadora. Portanto, é essencial que as empresas promovam uma cultura que aprecie a criatividade, a 
experimentação e a colaboração, estimulando os colaboradores a apresentar novas ideias e soluções. 
Além da cultura organizacional, a governança e o estabelecimento de relações de confiança com os 
stakeholders podem acelerar o processo de execução das ideias criativas nos negócios (BROWN, 
2010).
Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 
2010.
Considerando o texto apresentado e a importância da cultura organizacional para a criatividade nos 
negócios, analise as afirmativas a seguir:
I. A cultura organizacional influencia a criatividade nos negócios.
II. As empresas com uma cultura muito rígida e burocrática desestimulam a livre expressão de ideias.
III. As empresas que valorizam a criatividade, a experimentação e a colaboração incentivam os 
colaboradores a propor novas ideias e soluções.
IV. A cultura organizacional voltada para implementação das ideias criativas nos negócios têm seus 
colaboradores sempre lembrados a se concentrar em suas demandas e metas.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.
Como uma atividade importante para economia de todo país, o empreendedorismo é estimulado pela 
administração pública pelo seu potencial em desenvolvimento de soluções, empresas e postos de 
trabalho. Contudo, na essência da atividade empreendedora, a criatividade pode ser um poderoso 
instrumento para inovação (CORCINO et al., 2022).
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Fonte: adaptado de: CORCINO, K. F. et al. Impact of financial education on the entrepreneurial 
motivation of micron and small entrepreneurs in Camaragibe-PE. Research, Society and 
Development, [S.l.], v. 11, n. 17, p. e26111738418, 2022.
Com base no exposto, considerando a forma como a criatividade pode auxiliar o empreendedor na 
criação e gestão de um negócio, assinale a alternativa correta:
A A criatividade pode ajudar a desenvolver uma nova estratégia de vendas reservada ao marketing
feito de forma presencial.
B
A criatividade pode ajudar a desenvolver apenas novos processos na gestão do cotidiano da
empresa, enquanto os produtos precisam ser desenvolvidos mediante uso de exemplos já
existentes no mercado.
C A criatividade ajuda o(a) empreendedor(a) a achar novas maneiras econômicas de contratação de
serviços e isto pode resultar positivamente nas finanças da empresa.
D A criatividade é um dom inato e que algumas pessoas simplesmente não têm capacidade para
serem criativas.
E A criatividade possui uma participação bastante limitada no auxílio ao empreendedor no
desenvolvimento de um novo produto ou serviço que esteja à frente da concorrência.
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A concepção de empreender com recursos limitados representa uma iniciativa arrojada, enfrentando 
inúmeros desafios que muitos empreendedores consideram formidáveis de superar. No entanto, todo 
negócio de sucesso teve um início repleto de dificuldades e limitações. Dessa forma, as adversidades 
persistirão, independentemente do tamanho do capital de uma empresa. Sob essa perspectiva, uma 
gestão administrativa precisa e eficaz assume importância equivalente a qualquer outra atividade 
empresarial. Sem processos administrativos eficazes, uma empresa pode perder consideráveis 
recursos financeiros.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir:
I. O controle é crucial no monitoramento de atividades e resultados, proporcionando a mensuração 
eficaz de desempenho e a verificação da conformidade com os planos traçados.
II. As atividades de direção abrangem a seleção dos recursos a serem utilizados, a definição dos 
papéis de cada colaborador na empresa e a identificação das atividades necessárias para alcançar os 
objetivos estabelecidos.
III. As atividades de organização administrativa são fundamentais para o(a) empreendedor(a) 
conduzir sua equipe em direção aos objetivos da empresa. A liderança é um papel importante para 
mover pessoas para trabalhar em prol de objetivos.
IV. O planejamento é a atividade administrativa central de uma organização, sendo o ponto de partida 
para todas as ações. Ao definir objetivos e criar um plano para alcançá-los, o empreendedor(a) inicia 
um processo de trabalho com ações no presente, visando a atingir um destino específico no futuro.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C I e IV, apenas.
D III e IV, apenas.
E I, II e III, apenas.
Com a competitividade do mercado, é cada vez mais importante que as empresas desenvolvam e 
incentivem a criatividade e a inovação em suas equipes de trabalho, de forma a se manterem 
atualizadas e relevantes. É importante criar um ambiente de trabalho que estimule a criatividade, com 
espaços para brainstorming, troca de ideias e experimentação. No entanto, a cultura organizacional 
pode ser um obstáculo para a criatividade. Empresas com uma cultura muito rígida e burocrática 
podem inibir a livre expressão de ideias e limitar a capacidade de inovação. Portanto, é fundamental 
que as empresas cultivem uma cultura que valorize a criatividade, a experimentação e a colaboração, 
incentivando os colaboradores a propor novas ideias e soluções (NAKAGAWA, 2014).
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Fonte: adaptado de: NAKAGAWA, M. Empreendedorismo Criativo: como inspirar a inovação na 
empresa. São Paulo: Atlas, 2014.
Considerando o texto apresentado e as práticas que os gestores podem implantar para desenvolver a 
criatividade em suas equipes nas organizações, analise as afirmativas a seguir:
I. A organização de um ambiente físico atrativo, acessível, que estimule visualmente a criatividade é 
suficiente para motivar as pessoas.
II. A cultura organizacional voltada para o cumprimento das demandas produtivas, reforçando 
processos e resultados das entregas esperadas. 
III. A adoção de técnicas e metodologias como o pensamento lateral nas estratégias de gestão e 
engajamento das equipes para a criatividade.
IV. A integração de práticas de organização do ambiente físico favorável para a colaboração, 
criatividade com técnicas como design thinking e lean startup.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B I, II e III, apenas.
C I e IV, apenas.
D II e III, apenas.
E III e IV, apenas.
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