Mapa Mental - Administração

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Teoria e Y de McGregor Funções Administrativas Neoclássicas Perfil Y valoriza crescimento e Planejar envolve definir objetivos e desenvolvimento do subordinado pelo líder elaborar planos para alcançá-los eficientemente Perfil X assume que subordinado é Organizar consiste em estruturar recursos e preguiçoso e precisa de controle atividades para atingir objetivos rígido Líder com perfil Y incentiva Dirigir é liderar e motivar pessoas para executar as tarefas planejadas participação e autonomia dos colaboradores Controlar monitora resultados para garantir Líder com perfil X adota postura que objetivos sejam alcançados autoritária e controle estrito sobre tarefas Estilos de Liderança Administração Teoria das Relações Humanas Liderança autocrática define Experiência de Hawthorne evidenciou a tarefas e orientações sem importância dos grupos nas participação da equipe organizações Liderança democrática envolve Elton Mayo destacou impacto das membros na tomada de decisões relações sociais no desempenho dos e orientações trabalhadores Liderança situacional adapta Foco no comportamento humano e estilo conforme contexto e motivação dentro do ambiente perfil dos subordinados organizacional Liderança liberal permite Valorização do aspecto psicossocial autonomia total aos membros da para melhorar a produtividade e equipe na execução Pensamento Sistêmico e Gestão satisfação Gestor eficaz utiliza recursos corretamente para alcançar OS objetivos organizacionais Teoria da Burocracia de Max Weber Pensamento sistêmico envolve Caracteriza-se pela impessoalidade e compreender a organização como um Tipologia de Etzioni normas formais para garantir a eficiência sistema integrado Organizações utilitárias usam Inclui divisão racional do trabalho e Gestão atual exige conhecimento das controle remunerativo para teorias e habilidades de liderança e motivar seus membros rotinas padronizadas para organização Comunicações formais e sistema legal de formação Organizações coercitivas autoridade são essenciais na burocracia Gerência assume papel social central na baseiam-se no controle por Grupos informais não são valorizados coordenação das atividades meio do medo e coerção dentro da estrutura burocrática clássica organizacionais Organizações normativas fundamentam-se no controle moral e ético dos membros Tipologia enfatiza controle psicossocial, mas pouco considera estrutura e tecnologia