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Questões resolvidas

Sobre liderança, considere as afirmativas abaixo:
Está correto em:
I. As competências comportamentais e gerenciais que compõe a liderança são conhecimentos, atitudes e comportamentos inatos ao ser humano.
II. Liderança é uma relação de influência, e só existirá influência, se a outra parte o legitimar. Se for uma relação baseada na obrigação, deixa de ser relação de influência e passa a ser impositiva.
III. Para um líder exercer influência sobre outra pessoa ou um grupo ele precisa ser detentor de poder. As habilidades sociais, potencial intelectual, grau de escolaridade, conhecimento, recursos financeiros, prestígio social fontes são exemplos de fonte de poder.
II e III
I e II
I e III
Somente a II
Somente a III

Sobre os componentes que formam a estrutura de uma organização, considere as afirmativas abaixo:
A frase correta está em:
I. A formalização refere-se às normas, regras e procedimentos.
II. A cadeia de comando refere-se à divisão do trabalho que aponta a especialização dos colaboradores.
III. A especialização do trabalho refere-se quem deve se reportar a quem, o número de gerentes e os níveis hierárquicos de uma organização.
I, apenas
III, apenas
II e III
I e II
II, apenas

O diagnóstico de clima organizacional é ferramenta importante para os gestores e é gerado a partir de uma eficiente pesquisa de clima. Pode-se afirmar que o clima organizacional:
Está correto em
I. Não exerce influência sobre o desempenho organizacional.
II. Faz parte dos indicadores no controle estatístico da qualidade.
III. Está diretamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes.
I e II.
II, apenas.
III, apenas.
I e III.
I, apenas.

O conceito de gênero é discutido em diversos âmbitos como na educação, na cultura como também no contexto organizacional.
O conceito de gênero, se refere
àquilo que é estabelecido pelo dogma religioso condizente a uma verdade universal.
à construção cultural que se dá mediante práticas e discursos em uma determinada sociedade.
à orientação sexual de uma pessoa.
à função biológica que homem e mulher devem cumprir, tal como foi estabelecido pela natureza.
aos costumes herdados de um sujeito por sua família.

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Questões resolvidas

Sobre liderança, considere as afirmativas abaixo:
Está correto em:
I. As competências comportamentais e gerenciais que compõe a liderança são conhecimentos, atitudes e comportamentos inatos ao ser humano.
II. Liderança é uma relação de influência, e só existirá influência, se a outra parte o legitimar. Se for uma relação baseada na obrigação, deixa de ser relação de influência e passa a ser impositiva.
III. Para um líder exercer influência sobre outra pessoa ou um grupo ele precisa ser detentor de poder. As habilidades sociais, potencial intelectual, grau de escolaridade, conhecimento, recursos financeiros, prestígio social fontes são exemplos de fonte de poder.
II e III
I e II
I e III
Somente a II
Somente a III

Sobre os componentes que formam a estrutura de uma organização, considere as afirmativas abaixo:
A frase correta está em:
I. A formalização refere-se às normas, regras e procedimentos.
II. A cadeia de comando refere-se à divisão do trabalho que aponta a especialização dos colaboradores.
III. A especialização do trabalho refere-se quem deve se reportar a quem, o número de gerentes e os níveis hierárquicos de uma organização.
I, apenas
III, apenas
II e III
I e II
II, apenas

O diagnóstico de clima organizacional é ferramenta importante para os gestores e é gerado a partir de uma eficiente pesquisa de clima. Pode-se afirmar que o clima organizacional:
Está correto em
I. Não exerce influência sobre o desempenho organizacional.
II. Faz parte dos indicadores no controle estatístico da qualidade.
III. Está diretamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes.
I e II.
II, apenas.
III, apenas.
I e III.
I, apenas.

O conceito de gênero é discutido em diversos âmbitos como na educação, na cultura como também no contexto organizacional.
O conceito de gênero, se refere
àquilo que é estabelecido pelo dogma religioso condizente a uma verdade universal.
à construção cultural que se dá mediante práticas e discursos em uma determinada sociedade.
à orientação sexual de uma pessoa.
à função biológica que homem e mulher devem cumprir, tal como foi estabelecido pela natureza.
aos costumes herdados de um sujeito por sua família.

Prévia do material em texto

Pincel Atômico - 11/08/2026 14:56:12 1/3
ARMANDO ESTEVES
DE OLIVEIRA JUNIOR
Avaliação Online (SALA EAD)
Atividade finalizada em 01/04/2022 09:34:47 (310703 / 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL [430508] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos [capítulos - 1,2,3,4,5,6]
Turma:
Graduação: Administração - Grupo: FEVEREIRO/2022 - ADM/FEV/22 [64211]
Aluno(a):
91277669 - ARMANDO ESTEVES DE OLIVEIRA JUNIOR - Respondeu 6 questões corretas, obtendo um total de 30,00 pontos como nota
[357596_888
87]
Questão
001
Fernanda é estilista de moda e presta serviços personalizados aos seus diversos
clientes. Um solicitou o desenho de uma roupa mais contemporânea, enquanto o
outro, uma mais clássica. Uma terceira cliente diz que sempre sonhou em vestir um
vestido desenhado por Fernanda e queria que a estilista pudesse ajudá-la a realizar
esse sonho.
Diante do exposto, pode-se afirmar que o trabalho de Fernanda deve ser
X personalizado, o que prediz flexibilidade de ação dos desenhos.
personalizado e centralizado, já que é a estilista quem detém os conhecimentos
arquitetônicos.
capaz de atender às necessidades de mudança, entregando o mesmo resultado aos
clientes.
altamente padronizado a fim de apresentar a mesma qualidade de serviço de moda.
pouco padronizado, já que os clientes podem ter alguns interesses diferentes.
[357596_889
21]
Questão
002
Sobre liderança, considere as afirmativas abaixo:
I. As competências comportamentais e gerenciais que compõe a liderança são
conhecimentos, atitudes e comportamentos inatos ao ser humano.
II. Liderança é uma relação de influência, e só existirá influência, se a outra parte o
legitimar. Se for uma relação baseada na obrigação, deixa de ser relação de influência
e passa a ser impositiva.
III. Para um líder exercer influência sobre outra pessoa ou um grupo ele precisa ser
detentor de poder. As habilidades sociais, potencial intelectual, grau de escolaridade,
conhecimento, recursos financeiros, prestígio social fontes são exemplos de fonte de
poder.
Está correto em:
Somente a III
X II e III
I e II
I e III
Somente a II
[357596_889
05]
Questão
003
Sobre os componentes que formam a estrutura de uma organização, considere as
afirmativas abaixo:
I. A formalização refere-se às normas, regras e procedimentos.
II. A cadeia de comando refere-se à divisão do trabalho que aponta a especialização
dos colaboradores.
III. A especialização do trabalho refere-se quem deve se reportar a quem, o número
de gerentes e os níveis hierárquicos de uma organização.
A frase correta está em:
I e II
Pincel Atômico - 11/08/2026 14:56:12 2/3
II e III
X II, apenas
I, apenas
III, apenas
[357596_889
95]
Questão
004
Sobre a presenças de diferentes gerações nas organizações, analise as afirmativas a
seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas:
I. É necessário que diminua as diferenças provocadas pelas gerações distintas,
realizando treinamentos para mudança de comportamento das pessoas mais jovens.
II. Geralmente os tradicionalistas representa a geração dos primam pela ética no
trabalho, o trabalho árduo e a fidelidade à empresa.
II. As gerações X e Y apresentam menor resiliência emocional dentro do ambiente de
trabalho em relação às outras gerações mais antigas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta das afirmativas:
V, F, F
X F, V, V
F, F, V
V, V, F
F, F, V
[357596_889
33]
Questão
005
Segundo Abraham Maslow, uma necessidade satisfeita deixa de
acionar um reforço positivo.
acionar o comportamento.
bloquear o sistema de satisfação social.
reconhecer uma ação de satisfação.
X motivar o comportamento.
[357597_888
72]
Questão
006
Quando constatamos resistências generalizadas a mudanças estruturais numa
organização de tipo tradicional, um dos obstáculos fundamentais é
X a cultura organizacional conservadora.
o egoísmo dos indivíduos.
a incerteza do ambiente geral.
a lentidão das mudanças tecnológicas.
o processo seletivo.
[357597_889
65]
Questão
007
O diagnóstico de clima organizacional é ferramenta importante para os gestores e é
gerado a partir de uma eficiente pesquisa de clima. Pode-se afirmar que o clima
organizacional:
I. Não exerce influência sobre o desempenho organizacional.
II. Faz parte dos indicadores no controle estatístico da qualidade.
III. Está diretamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes.
Está correto em
III, apenas.
I, apenas.
I e II.
Pincel Atômico - 11/08/2026 14:56:12 3/3
I e III.
X II, apenas.
[357597_889
36]
Questão
008
A teoria sobre a hierarquia de necessidades, de A. Maslow (1943), foi fundamental
para os estudos sobre motivação.
Se uma organização já tendo estruturado um plano de cargos e salários, tem agora
entre suas prioridades desenvolver um Plano de Carreira, está procurando em relação
aos seus colaboradores internos, atender à seguinte necessidade
funções fisiológicas.
social.
X segurança.
autoestima.
autorrealização.
[357598_889
87]
Questão
009
O conceito de gênero é discutido em diversos âmbitos como na educação, na cultura
como também no contexto organizacional.
O conceito de gênero, se refere
à construção cultural que se dá mediante práticas e discursos em uma determinada
sociedade.
àquilo que é estabelecido pelo dogma religioso condizente a uma verdade universal.
aos costumes herdados de um sujeito por sua família.
à orientação sexual de uma pessoa.
X
à função biológica que homem e mulher devem cumprir, tal como foi estabelecido pela
natureza.
[357598_888
97]
Questão
010
Na organização linear
a comunicação é predominantemente horizontal e informal.
X há uma dependência total do subordinado em relação ao chefe.
as decisões são centralizadas no nível intermediário.
tende a ocorrer um inchaço nos níveis superiores da hierarquia funcional.
os subordinados mais pontuais são promovidos para cargos de chefia.

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