Fundamentos de Marketing

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Fundamentos de Marketing
INTRODUÇÃOA 
seguir, será apresentado o trabalho da disciplina Fundamentos de Marketing. A atividade articula o conhecimento teórico estudado nas aulas, com o conhecimento prático. O trabalho está organizado em quatro etapas: Enunciado da Questão, Desenvolvimento, Conclusão e Referências.
ENUNCIADO DA QUESTÃO
Planejamento de Marketing e a Análise SWOT Esta atividade visa proporcionar o aprimoramento do conhecimento sobre planejamento, organização e controle em relação ao marketing. Assim, propõe-se com este trabalho um estudo sobre planejamento d e marketing e a metodologia Análise SWOT. O planejamento de marketing utiliza diferentes metodologias para alinhar as estratégias e conhecer melhor a empresa e o mercado, como a Análise SWOT.
A SWOT é uma forma de se verificar as possibilidades de maneira sistêmica, com dados e embasamento sobre as decisões organizacionais. Para o desenvolvimento da atividade, você deve redigir um texto sobre a metodologia Análise SWOT, destacando a definição e seus elementos.
DESENVOLVIMENTO 
Por ser uma área que possui uma grande influência sobre os processos estratégicos em uma organização, o marketing, quando planejado de maneira adequada, possui grande chance de atingir metas e cumprir objetivos empresariais. Baseando-se nisso, é possível citar o planejamento de marketing, que é um importante mapa de estratégias desenvolvido para que cada processo gerencial seja previamente avaliado.
Na busca por resultados positivos, o planejamento de marketing faz uso das diversas ferramentas administrativas, como por exemplo, a análise SWOT. A Análise SWOT, ou também conhecida como FOFA, é uma técnica utilizada para auxiliar instituições ou pessoas. O termo “SWOT” tem origem nas palavras Strenghts(Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats(Ameaças).
Com essa ferramenta, é possível avaliar fatores relacionados à organização e o ambiente, a fim de definir quais estratégias são essenciais para uma tomada de decisão assertiva. Sendo assim, a Análise SWOT permite uma avaliação detalhada de quais os pontos fortes e pontos fracos (ambiente interno), e quais são as oportunidades e ameaças (ambiente externo) que podem afetar uma corporação. A Análise SWOT é composta por quatro componentes que servem de estrutura para o estudo:
 Forças (Strenghts) – Sã o os pontos fortes da operação, basicamente são coisas que a empresa controla e que podem ser consideradas uma vantagem sobre os concorrentes; Fraquezas (Weaknesses) – São aqueles fatores que se destacam negativamente. São situações que estão sob o controle, mas que configuram uma desvantagem;Oportunidades (Opportunities) – São fatores que nã o se pode controlar, masque se pode aproveitar;
CONCLUSÃO
Concluindo, a essência dessa análise está na matriz, onde são cruzadosos fatores ambientais e evidenciadas as prioridades metódicas da organização. Obom uso dessa ferramenta além de ajudar na tomada de decisão, identificapossíveis melhorias nos serviços o u produtos e auxilia no mapeamento detendências estratégicas para o negócio. Assim, ao compreender as forças,fraquezas, oportunidades e ameaças, a instituição que faz o uso da SWOT, passapelas condições necessárias para que se obtenha a direção para o sucesso