Comunicação é tomada de decisão em saúde

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Módulo 1 - 
Tipos de Liderança  
Disciplina: Comunicação, Liderança e Tomada de Decisão em Saúde
Curso: Enfermagem – UDF  
Tipos de liderança
Formal – liderados não escolhem o seu líder. 
Gerentes designados aos cargos, com poderes designados pelos cargos formais
Nem sempre um gerente ou uma pessoa com posição de destaque é um líder. 
Informal - pessoas que se tornam influentes, que atendem as necessidades dos liderados 
Liderado vai acabar escolhendo o seu próprio líder. 
Não existe a necessidade de poder formal para a escolha de alguém como líder. 
Pode surgir de dentro do grupo dos liderados, sendo um influenciador.
Tipos de Liderança 
Gerentes X Líderes 
Um gerente não necessariamente é um líder. Ele pode ser o seu chefe.  Ele é a autoridade sobre você mas não quer dizer que você o respeite como líder. Você está fazendo aquilo que você recebeu uma ordem para fazer e não porque acredita que seja importante para atingir os objetivos da empresa ou do grupo. 
Quando um líder passa uma tarefa para o liderado,  este executa a tarefa porque acredita que aquele líder ao pedir aquilo para ele está pedindo algo que realmente é necessário e é algo com que ele concorda. 
Nem toda liderança é autoridade formal mas toda autoridade formal é um tipo de liderança.
Tipos de Liderança 
A autoridade formal é um tipo de liderança porque ela tem hierarquia. Ela recebeu poderes de apresentar ordens para aquele grupo de pessoas que está subordinado ele.
é um tipo de liderança mas não é a liderança mais pura, não é àquela liderança capaz  de influenciar pessoas e não necessariamente subordinados.
Diferenças entre Autoridade Formal e Liderança 
Tudo bem mas o que isso vai me ajudar no meu trabalho? 
Muita coisa se você consegue desenvolver essa liderança mais pura você vai conseguir melhores resultados dos seus liderados.
Você vai conseguir se aproximar mais pessoalmente dos seus liderados sem atrapalhar o seu relacionamento profissional com eles.
Os liderados vão se sentir mais seguros e confiantes, uma vez que você vai estar mais próximo deles do que apenas próximo profissionalmente.
Auto-liderança 
Um líder deve olhar constantemente para si mesmo, a fim de decidir o que quer.
A auto liderança vai ajudar a entender melhor a equipe e a forma como estão agindo em equipe.
A auto liderança é a essência da liderança. Ela se baseia no autoconhecimento e no autodomínio. 
O autoconhecimento é algo muito importante para um líder.
Um líder se conhecer, ajuda a entender os seus liderados e os anseios de seus liderados.
Benefícios da Auto Liderança 
Estilos de liderança 
Estudos realizados na área da compreensão do comportamento humano para liderança conseguiram dividir os estilos de liderança em 3 grandes grupos:
Liderança autocrática
Liderança liberal
Liderança democrática 
Estilos de liderança 
Os grupos sujeito aos líderes autocráticos produziam mais.  Porém apresentavam fortes sinais de tensão agressividade e frustração.
Os grupos sujeitos à liderança liberal produziam menos e com menos qualidade e apresentavam sinais de insatisfação, individualismo e pouco respeito pelo líder.
Já os grupos sob influência da liderança democrática produziam razoavelmente bem, não tanto quanto quando submetidos ao estilo autocrático mas apresentaram muito mais qualidade no trabalho realizado, além de integração, satisfação e comprometimento.
Estilos de liderança 
A liderança democrática é a que mais se aproxima daquele estilo de liderança que é o mais puro e que está menos ligado a uma questão de hierarquia.
Esta Foto de Autor desconhecido está licenciada sob CC BY-SA-NC.
Arquétipos Profissionais segundo a Psicologia de Carl G. Jung
Explorando a jornada do autoconhecimento aplicada à liderança e ao sucesso na carreira.
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O Desafio Oculto
Em um mercado volátil, a autenticidade é a maior vantagem competitiva.
73% dos CEOs afirmam que um arquétipo dominante guia suas decisões estratégicas (Deloitte 2025 Leadership Archetype Survey).
Você já se perguntou qual força invisível molda suas escolhas?
“Qual arquétipo está comandando a sua carreira?”
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Os 12 Arquétipos Modernos
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Caso 1: O Criador Visionário
Steve Jobs transformou uma garagem na Apple, alcançando uma liderança de valor de US$ 2,8 trilhões (2024).
Seu domínio do arquétipo do Criador permitiu cultivar uma cultura de design obsessivo, estética impecável e risco calculado que definiu uma era.
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Caso 2: A Cuidadora ImpERIAL
Oprah Winfrey construiu um império multimídia de US$ 4,5 bilhões (2025).
Através do arquétipo Cuidador, ela utilizou a empatia como a principal estratégia de fidelização, transformando vulnerabilidade em conexão profunda com sua audiência.
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Identificando seu padrão
Teste Junguiano
Utilize ferramentas validadas, como o Archetype Insight (2024).
Journaling de Símbolos
Registre sonhos e metáforas recorrentes que surgem no seu ambiente de trabalho.
Feedback 360°
Peça que descrevam o seu "papel heróico" ou o seu "papel de guardião".
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Qual vibra em você?
A jornada profissional não é apenas sobre competências técnicas, mas sobre qual energia você projeta no mundo.
https://lytron.eu/como-descobrir-meu-arquetipo/
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Times de Alta Performance
Equipes com arquétipos complementares operam como um ecossistema equilibrado.
Balancear perfis como Criador + Cuidador ou Governante + Explorador garante que todas as fases de um projeto — da visão à execução — sejam cobertas.
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Transforme sua jornada
O futuro pertence àqueles que compreendem a história interior que os move.
Mapeie seus talentos e sombras.
Alinhe projetos ao seu padrão dominante.
Integre sua Sombra para desbloquear criatividade latente.
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Obrigada !!!
Vamos agora conversar sobre a importância da Comunicação ???
Até a próxima aula !!!!
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