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Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O desenvolvimento de competências é fundamental para o gestor moderno, pois essas habilidades são a base para liderar equipes de maneira eficaz e conduzir a organização ao sucesso. Competências em áreas como comunicação, liderança, resolução de conflitos e tomada de decisões estratégicas permitem ao gestor não apenas gerir as operações diárias de forma eficiente, mas também inspirar e motivar a equipe, adaptar-se a mudanças no ambiente de negócios, e enfrentar desafios complexos com soluções inovadoras. Sobre o desenvolvimento de competências, analise as sentenças a seguir: A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Questão 1Escolha uma opção: a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. c. As asserções I e II são proposições falsas. d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Ao longo do tempo, tivemos diferentes formas de organização que se estabeleceram como um padrão e que, por efeito mimético, passaram a ser referência para as demais empresas vindouras. Isso influenciou diretamente a forma pela qual a comunicação era e é feita nos diversos tipos de organização ao ponto em que estas se diferenciam de acordo com diferentes correntes de pensamento em relação à forma de organização e sua relação com a comunicação. Tendo isso como premissa, analise a figura a seguir: Fonte: Extrato do release de resultados do Magazine Luíza aos seus stakeholders - Magazine Luíza (2021) Essa figura representa um tipo de comunicação que se enquadra em qual das correntes abaixo? Questão 2Escolha uma opção: a. Corrente da Administração Pós-Industrial. b. Corrente Sociológica. c. Corrente Psicológica. d. Corrente Racionalista Clássica. e. Corrente Contemporânea. A resposta correta é: Corrente Contemporânea. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Acompanhar os indicadores do clima organizacional é fundamental para o sucesso e a saúde de qualquer empresa. Esses indicadores oferecem uma visão clara sobre como os funcionários percebem e interagem com o ambiente de trabalho, incluindo aspectos como satisfação, motivação, envolvimento e comunicação interna. Abaixo, em uma das colunas são apresentados alguns indicadores do clima organizacional. Na outra, as descrições. Relacione os indicadores com as respectivas descrições. Relacione as duas colunas corretamente: A sequência que apresenta a correta relação entre os indicadores de clima e sua respectiva descrição é: Questão 3Escolha uma opção: a. C, B, A, E e D. b. A, B, C, D e E. c. B, A, C, D e E. d. C, A, B, D e E. e. A, B, C, E e D. A resposta correta é: A, B, C, E e D. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Existem diferentes estilos gerenciais porque as organizações e seus colaboradores são diversificados, cada um com necessidades, objetivos, culturas e contextos distintos. Diferentes estilos permitem abordagens adaptativas para liderar eficazmente em variadas situações, maximizando a eficiência e a eficácia organizacional. Sobre os estilos de gestão de Likert (1975 e 1979), assinale V para verdadeiro e F para falso para cada uma das sentenças a seguir: ( ) O processo decisório, no estilo de liderança autoritário, tem suas decisões centralizadas na alta administração e as informações disponíveis parciais e imprecisas. ( ) No estilo participativo, o processo de comunicação e cooperação tem como característica muita comunicação e notória cooperação no trabalho de equipe. ( ) O processo decisório, no estilo de liderança benevolente, tem suas decisões centralizadas na alta administração e as informações disponíveis parciais e imprecisas. ( ) Confiança substancial entre superiores e subordinados é característica do processo de liderança no estilo consultivo. ( ) No estilo consultivo, as metas e diretrizes são aceitas ostensivamente por parte dos subordinados. Agora selecione a única alternativa correta: Questão 4Escolha uma opção: a. V, V, F, V, V. b. V, F, F, V, F. c. F, V, F, F, F. d. F, F, V, F, V. e. F, F, V, V, V. A resposta correta é: V, V, F, V, V. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Entender o clima organizacional é crucial para o desenvolvimento e a eficiência de qualquer empresa. Esse conceito reflete a percepção coletiva dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho, influenciando diretamente seu engajamento, satisfação e produtividade. Sabendo disso, podemos afirmar que o clima organizacional mostra-se positivo quando: Questão 5Escolha uma opção: a. atende às expectativas imediatas de ganho salarial dos funcionários. b. incentiva conflitos de expectativas, gerando comportamentos competitivos. c. produz expectativas de acomodação aos padrões de eficiência estabelecidos. d. provoca diferentes tipos de motivação para o trabalho dos funcionários. e. frustra as expectativas de ganho imediato em troca de ganhos de longo prazo. A resposta correta é: provoca diferentes tipos de motivação para o trabalho dos funcionários. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A comunicação é um elemento central na eficácia dos diferentes estilos de liderança. Líderes autoritários, líderes transformacionais, entre tantos outros estilos, possuem formas diferentes de realizarem o processo comunicativo. Independentemente do modelo, podemos assegurar que a comunicação atua como uma ponte entre o líder e sua equipe, essencial para o sucesso de qualquer estilo de liderança. Analise as sentenças a seguir, sobre estilo de gestão participativo e sua forma de comunicação: I - O colaborador não possui autonomia e/ou liberdade para tomar quaisquer tipos de decisões, sendo considerado apenas um executor, não podendo pensar nem criar. II - O processo de tomada de decisão é centralizado na cúpula da empresa, sendo mínima a participação dos envolvidos no processo. III - O modelo expressa que as relações entre indivíduos são extremamente prejudiciais para o desenvolvimento das atividades profissionais. São sentenças sobre estilo de gestão participativo e sua forma de comunicação: Questão 6Escolha uma opção: a. Apenas as sentenças I e II. b. Todas as sentenças são falsas. c. Todas as sentenças são verdadeiras. d. Apenas as sentenças II e III. e. Apenas as sentenças I e III. A resposta correta é: Todas as sentenças são falsas. Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 A diversidade no ambiente de trabalho é um aspecto cada vez mais valorizado nas organizações modernas, tendo um impacto significativo na dinâmica e no sucesso empresarial. Um ambiente de trabalho diversificado, que abraça as diferenças de gênero, etnia, idade, orientação sexual, habilidades, experiências e perspectivas culturais, contribui para a criação de uma cultura organizacional rica e inclusiva. Sobre o pensamento de Robbins acerca da diversidade da força de trabalho, analise as seguintes asserções I - Robbins (2018) acredita que a diversidade da força de trabalho traz implicações importantes para as práticas administrativas. PORQUE II - Os gestores precisam saber como trabalhar em ambientes com comportamentos mais plurais, buscando obter maior produtividade, sem que se cometa nenhuma discriminação. Questão 7Escolha uma opção: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II éuma proposição falsa. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. e. As asserções I e II são proposições falsas. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Analise as sentenças a seguir sobre os níveis de análise dos estudos de comportamento organizacional, de acordo com Bergue (2014): I - Os níveis de análise, conforme Bergue (2014), são: micro, meso e macro- organizacional. II - O comportamento micro-organizacional tem relação com áreas da psicologia, com psicologia clínica, experimental, industrial. III - No nível meso-organizacional, a relação se dá com a comunicação social, psicologia social e da sociologia. IV - Compreender a liderança, a socialização e as dinâmicas de grupo são os temas de estudo do nível de análise micro-organizacional. V - No nível de análise macro-organizacional, o status social, o conflito, a negociação, a competição, a eficiência e as influências culturais e ambientais são os pontos de preocupação. Estão corretas as alternativas: Questão 8Escolha uma opção: a. I, II, III e IV. b. I, III, IV e V. c. II, III, IV e V. d. I, II, IV e V. e. I, II, III e V. A resposta correta é: I, II, III e V. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Analise as sentenças a seguir sobre a relação entre as competências profissionais e a estrutura hierárquica das organizações, indicando (V) para verdadeiro e (F) para falso: Está correta a alternativa: Questão 9Escolha uma opção: a. F, V, V e F b. F, V, F e F c. V, F, V e V d. V, V, F e V e. V, V, V e V A resposta correta é: V, V, V e V Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Analise o seguinte texto: "O ____________ interpessoal entre o ________ e os membros da equipe é um dos fatores mais relevantes na facilitação ou bloqueio de um _______ de confiança, respeito e afeto, que possibilite relações de harmonia e cooperação", como pensa Carvalho (2009, p. 108). As palavras que complementam corretamente as lacunas acima são: Questão 10Escolha uma opção: a. relacionamento, condutor, ambiente. b. convívio, condutor, clima. c. pensamento, líder, fator. d. relacionamento, líder, clima. e. pensamento, condutor, fator. A resposta correta é: relacionamento, líder, clima.