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Usuário Zanata Silva Mahatma CRUZ_EAD_Cst em Análise e 
Desenvolvimento de Sistemas_3A_20202
Curso EMPREENDEDORISMO - 80h_Turma_20_082020
Teste AS_V
Iniciado 29/08/20 18:27
Enviado 29/08/20 18:29
Status Completada
Resultado da 
tentativa
0,7 em 0,7 pontos  
Tempo decorrido 2 minutos
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exibidos
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• Pergunta 1
•0,175 em 0,175 pontos
Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos numa
pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de Planejamento a que
estamos nos referindo:
[...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele é
pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última
etapa de Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa
isoladamente.
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a
que se refere o texto:
Resposta Selecionada: c. 
Planejamento operacional.
Resposta Correta: c. 
Planejamento operacional.
Comentário da 
resposta:
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta. Planejamento operacional - Cria condições para a adequada realização 
dos trabalhos diários da Empresa. Ele é pensado no curto prazo e abarca cada 
uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última etapa de Planejamento, o 
operacional deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa 
isoladamente (OLIVEIRA, 2006).
Pergunta 2
0,175 em 0,175 pontos
Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff (1970) faz
constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. Leia o trecho a seguir:
__________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A ideia
aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações. Sua ênfase é
conservadora e de reforço ao status quo. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação consiste
na identificação e resolução de deficiências internas. Sua base é predominantemente
retrospectiva, já que aproveita as experiências passadas para projetar.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, na lacuna
inicial, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu:
Resposta Selecionada: e. 
Planejamento conservador.
Resposta Correta: e. 
Planejamento conservador.
Comentário da
resposta:
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta. Planejamento conservador: é aquele com foco na estabilidade e na 
manutenção da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem 
pouco ou quase nada as organizações. Sua ênfase é conservadora e de reforço ao
status quo. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação consiste na identificação 
e resolução de deficiências internas. Sua base é predominantemente 
retrospectiva, já que aproveita as experiências passadas para projetar.
Pergunta 3
0,175 em 0,175 pontos
Durante os estudos empenhados na unidade Importância e Tipos de Planejamentos,
apreendemos sobre princípios organizacionais, entre outros elementos que devem ser
contemplados no Planejamento estratégico sob a ótica do autor Oliveira (20015). Segundo a
metodologia proposta pelo estudioso, podemos considerar 4 fases básicas: Fase 1: Diagnóstico
estratégico; Fase 2: Missão da Empresa; Fase 3: Instrumentos prescritivos e quantitativos e Fase
4: Controle e Avaliação.
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, dentro de uma das etapas elencadas pelo
autor:
__________ é considerada como os limites que os principais responsáveis pela Empresa
conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais
ampla. Representa o que a Empresa quer ser em um futuro próximo ou distante (OLIVEIRA,
2015, p. 45).
Exemplo da aplicação da definição acima: "Ser a escolha número um dos clientes, oferecendo
serviços inovadores e de alta qualidade, tornando-se referência de rentabilidade do mercado de
telecomunicações no Brasil" (TIM).
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a
lacuna:
Resposta Selecionada: b. 
Visão.
Resposta Correta: b. 
Visão.
Comentário da 
resposta:
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta.
A Fase 1 – Diagnóstico estratégico contempla a identificação da visão da 
Empresa. Esta pode ser definida como: Visão é considerada como os limites que 
os principais responsáveis pela Empresa conseguem enxergar dentro de um 
período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Representa o que a 
Empresa quer ser em um futuro próximo ou distante (OLIVEIRA, 2015, p. 45, grifo
nosso).
Pergunta 4
0,175 em 0,175 pontos
Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto. De
modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com
estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e
operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações que,
normalmente, afetam parte da Empresa.
Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo:
"[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos
específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a
que se refere o texto:
Resposta Selecionada: d. 
Planejamento tático.
Resposta Correta: d. 
Planejamento tático.
Comentário da
resposta:
Dica: É possível retirar fragmentos do material estudado para comentar a 
resposta. Planejamento tático – Tem como objetivo aperfeiçoar determinada área 
ou função Empresarial em médio prazo. Cada setor tem o seu próprio 
Planejamento tático. O Planejamento estratégico se desdobra em vários 
Planejamentos táticos (OLIVEIRA, 2015). Churchill ratifica ao dizer que 
“Planejamento tático contempla: criação de objetivos e estratégias destinados a 
alcançar metas de departamentos específicos ao longo de um intervalo de tempo 
médio” (CHURCHILL, 2000, p. 86).
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