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Suponha que um técnico de enfermagem empregado decida cursar faculdade de Medicina. O custo de oportunidade de realizar esse curso será igual a:
a. mensalidade da faculdade, no caso de ser privada.
b. perda de bem-estar por não cuidar dos pacientes durante o curso.
c. renda sacrificada recebida como técnico de enfermagem.
d. remuneração futura que será recebida como médico.
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Questões sobre Economia e Mercado

há 7 meses

Respostas

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há 7 meses

Para entender o custo de oportunidade, precisamos considerar o que o técnico de enfermagem está abrindo mão ao decidir cursar Medicina. O custo de oportunidade é o valor da melhor alternativa não escolhida. Vamos analisar as alternativas: a) Mensalidade da faculdade, no caso de ser privada - Este é um custo direto, mas não é o custo de oportunidade total, pois não considera o que ele está abrindo mão em termos de renda. b) Perda de bem-estar por não cuidar dos pacientes durante o curso - Embora isso possa ser uma consideração, não é um custo de oportunidade em termos financeiros. c) Renda sacrificada recebida como técnico de enfermagem - Esta é uma parte importante do custo de oportunidade, pois representa a renda que ele deixará de ganhar enquanto estuda. d) Remuneração futura que será recebida como médico - Isso é um benefício futuro, não um custo de oportunidade. Portanto, a alternativa que melhor representa o custo de oportunidade de realizar o curso de Medicina é: c) renda sacrificada recebida como técnico de enfermagem.

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Quanto à especialização do trabalho, sabe-se que existem vantagens e desvantagens para as organizações. Sobre o tema, analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que apresentam somente vantagens da especialização do trabalho para as organizações:
I) A especialização de tarefas permite à empresa combinar os funcionários com as tarefas, baseadas em suas habilidades e interesses.
II) Os colaboradores tornam-se especialistas em suas áreas, ampliando assim a sua visão do todo organizacional.
III) Os trabalhos são menores e podem ser feitos de maneira mais eficiente.
IV) Empregados especializados tendem a focar em suas funções individuais, e perder de vista o todo organizacional.
a. Apenas em I e II
b. Apenas em I e III
c. Apenas em I, II e IV
d. Apenas em III e IV

Em uma organização, o planejamento elaborado em nível intermediário, projetado para o médio prazo e com foco em ações de Implementar atividades de alocação de recursos é o:
Escolha uma opção:
a. Sistêmico.
b. Operacional.
c. Tático.
d. Estratégico.

Considere as afirmacoes abaixo sobre as escolas da Administração. Quais afirmações estão corretas?
I - Para Taylor, a organização e a Administração devem ser estudadas e tratadas cientificamente, para possibilitar a execução dos trabalhos com máxima produção a mínimo custo.
II - Henry Ford é um dos responsáveis pelo elevado grau de desenvolvimento da atual organização empresarial, no que diz respeito às peças padronizadas e ao trabalhador especializado.
III - Dentre os princípios de administração abordados por Fayol, destacam-se: divisão do trabalho, disciplina, interesse individual, importância na descentralização e a existência da dualidade de comando.
a. Apenas I e III.
b. Apenas II e III.
c. Apenas III.
d. Apenas I e II.

Em economia, as pessoas precisam fazer escolhas diante das opções que lhes são apresentadas.
A tal conceito é dada a denominação de:
a. custo estimado.
b. custo de vida.
c. custo de capital.
d. custo de oportunidade.

Na gestão baseada em desempenho os KPIs (Key Performace Indicators) servem como uma bússola para guiar gestores em tomadas de decisão mais acertivas e transparentes.
Dentre os Indicadores descritos abaixo, qual não faz parte dos principais KPIs aplicados na gestão baseada em evidencias?
I - Indicador de capacidade.
II - indicador de lucratividade.
III - indicador de humanidade.
IV - indicador de reengenharia.
a. I e II
b. II e III
c. I, II e IV
d. I, III e IV

Sobre as Organizações em Rede é possível afirmar: Escolha uma opção: a. Os custos administrativos são mais altos, visto a grande quantidade de níveis hierárquicos. b. Competitividade em escala global, pois aproveita as melhores vantagens no mundo todo e alcança qualidade e preço em seus produtos e serviços. c. A cultura coorporativa é fortalecida, dado o alto nível de identificação dos colaboradores com a organização. d. A facilidade no controle fortalece o sistema de redes pois as decisões são centralizadas na matriz da organização.

Para Henri Fayol, as funções que coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas, são as: Escolha uma opção: a. Técnicas. b. Administrativas. c. Comerciais d. Financeiras.

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