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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Lupa Retornar Exercício: CCE0245_EX_A6_201309020299 Matrícula: 201309020299 Aluno(a): HELANE PEREIRA BARBOSA Data: 14/10/2015 11:39:11 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201309180638) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, podese afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível: Modificações em acordos de serviço básicos. Retirada de produtos do mercado. Atendimento dos pedidos programados dos clientes. Introdução de novos produtos. Apoio para programas específicos de marketing e vendas. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201309210331) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de: maior luminosidade e maior espaço para estoque melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201309210325) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo celular por processo posicional por produto por processo celular por produto Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201309594763) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê: os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores. os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados. os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores. os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores. os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201309210340) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer? A cor das paredes deve ser trocada? Existe flexibilidade para atender às variações de demanda? Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem? Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos? Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes? Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201309251521) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo LayOut, devido à situação conhecida como: Aumento nos custos de produção Obsoletismo das instalações Excesso ou falta de estoques Variações da Demanda Ambiente inadequado
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