Gerenciamento de Projetos PMBOK

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23:27 72 Universidade Paulista 24 de setembro 20:59 LIVE 1 (0,8 ponto) projeto é tecnicamente definido como gerenciamento um esforço de temporário projetos é que a aplicação tem por finalidade de início conhecimento, até produzir seu Questão um bem material ou serviço com atividades próprias. do projeto para atender aos seus objetivos, desde Com seu advento da habilidades, fechamento; globalização, isto vem ocorrendo ferramentas e foi ocorre imposta porque em e às técnicas conjunto as organizações mesmas Ao às com mesmo têm atividades uma buscado tempo dinâmica rotineiras, em estado de que aceleração de mercado dependendo excelência progressiva passa num do a ser ramo mundo aos mais de processos competitivo, competitivo, trabalho. de mudança onde mundial. clientes não em se passam geral, pode deixar a ter mais espaço opções para e a serem concorrência. mais exigentes. É preciso que as empresas se adaptem a esse novo cenário No De acordo com PMBOK, gerenciamento de projetos é realizado por meio da aplicação e da integração das áreas contexto do gerenciamento de projetos, analise as afirmativas a seguir: de gerenciamento de projetos agrupadas em cinco grupos: iniciação; planejamento; organização; execução; Cabe ao gerente de projetos planejar, acompanhar e entregar projeto, além de sempre comunicar desvios e buscar ações para minimizá-los. III gerenciamento de projetos é uma tarefa técnica, mas também engloba áreas específicas do conhecimento humano; para que um gerente de projetos tenha sucesso em relação à sua equipe, é fundamental que ele esteja apto a se comunicar com todos envolvidos no projeto, e saiba liderar as pessoas para que elas alcancem melhor do seu Assinale a alternativa correta: a) Apenas as afirmativas e III estão b) Apenas as afirmativas e III estão corretas. c) Apenas a afirmativa e estão corretas. d) Apenas as afirmativas e III estão corretas e) Apenas a afirmativa está correta. Questão gerenciar 2 projetos (0,8 ponto) em Atualmente existem inúmeras tentativas de se escolher um modelo mais adequado modelos então, analisar desenvolvimento de de software. É preciso inicialmente identificar as de para define PMBOK, ou Guia do que forma se pode adotá-los nas organizações. Project Management cada um dos profissão de gerenciamento de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, como "um padrão Institute (PMI) boas práticas reconhecidas de profissionais e de explana que "(...) conhecimento contido nesse padrão reconhecido evolui a para das a PMBOK é um guia, e não uma metodologia. gerenciamento É de projetos que para seu desenvolvimento" partir ser gerenciamento adaptados para de diversos áreas de tipos conhecimento: de projetos. Integração, PMBOK possui composto capítulos, de processos, organizados técnicas nas seguintes e ferramentas diretrizes que podem O Comunicações, as (refere-se se seguintes ao seu comportamento ao três que Riscos, é capaz Aquisições na de realizar Conhecimento Envolvidos enquanto aplica (refere-se seu conhecimento ao Escopo, que De sabe acordo Prazo, em sobre com gerenciamento gerenciamento Custo, guia, gerente de de Recursos projetos Desempenho eficaz Humanos, para reúne ao atitudes, tempo principais características de personalidade e ele deve A sua efetividade pessoal abrange as suas execução do projeto ou de alguma atividade de Pessoal (refere- gerenciar mesmo a maioria em dos que atinge objetivos e equilibra restrições. De acordo com ser capaz de orientar a equipe do projetos, na maior parte das vezes e vários PMI, guia PMBOK é projeto organizacional. gerente de projetos pode aplicar conhecimentos indicados no em PMBOK em tipos quaisquer de setores projetos da indústria Desta ou padrão segmento forma, para resultados A partir PMBOK do melhores texto, não avalie é em uma as seguintes metodologia, afirmativas: e sim um guia contendo processos e técnicas sugeridas para a III encerramento De A adoção acordo do com PMBOK PMBOK, contribui cinco grupos de processos de um projeto são: obtenção de que venham a alterar suas estruturas-padrão, para que podendo projetos de PMBOK uma empresa ser empregado não sofram por influências qualquer tipo dos de controle: Assinale a alternativa correta: a) Apenas as afirmativas e III estão corretas. b) Apenas as afirmativas e III estão c) Apenas a afirmativa está d) Apenas a afirmativa e III estão e) Apenas a afirmativa e II estão i