Quest Online 7_ Gestão de Projetos

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Iniciado em sexta-feira, 7 jun. 2024, 16:49
Estado Finalizada
Concluída em sexta-feira, 7 jun. 2024, 17:10
Tempo
empregado
20 minutos 59 segundos
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Questão 1
Completo
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Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Existem algumas metodologias ágeis para gestão de projetos. No entanto, tendo em vista a
aplicabilidade em diversos tipos de negócios, algumas se tornaram mais conhecidas e utilizadas
do que outras. Nesse contexto, é correto afirmar que uma metodologia ágil muito utilizada no meio
corporativo é a metodologia:
a. FDD.
b. Scrum.
c. DSDM.
d. Crystal.
e. XP.
O gerente de projetos é a pessoa escolhida para liderar a equipe responsável por alcançar os
objetivos do projeto. Tendo em vista as inúmeras responsabilidades de gerenciamento das áreas
de conhecimento propostas no Guia - Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), podemos
afirmar que são atitudes e características desejáveis para um gerente de projetos:
a. Ter autocontrole e inteligência emocional para administrar conflitos e solucionar
problemas.
b. Saber delegar responsabilidades e atividades, possuir habilidades para treinar e capacitar
os integrantes da equipe de projetos.
c. Ter sabedoria para exercer liderança multidisciplinar, capacidade para mediação de
conflitos e negociação, poder de comunicação e atitude, exercer rigor no cumprimento dos
prazos e possuir conhecimento técnico para apoiar a equipe.
d. Todas as afirmações são verdadeiras.
e. Exercer rigor no controle de custos e não comprometer a qualidade dos resultados.
Questão 3
Completo
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Questão 4
Completo
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Projeto é um processo formado por um grupo de atividades que são coordenadas e controladas
com datas de início e fim, ou seja, ele é temporário, visando atingir um objetivo claro e definido. O
projeto é único, tem um resultado exclusivo, tendo como aspectos relevantes as limitações de
tempo, custo e recursos envolvidos. Nesse contexto, é correto afirmar que existem os seguintes
projetos possíveis nas organizações empresariais:
a. Processo de gestão de fluxo de caixa diário em uma organização empresarial.
b. Processo de gestão contínua de compras em uma empresa.
c. Processos de venda contínua de produtos e serviços em um site e-commerce.
d. Processo de pagamento de salários todos os meses para os colaboradores de uma
empresa.
e. Projetos de implantação de sistemas informatizados (softwares).
A finalidade de uma empresa privada é obter lucro e fomentar novos negócios para se perpetuar
no mercado e crescer. Em gestão de projetos, qualquer projeto também deverá ser planejado, ou
seja, ser avaliado para que apresente um resultado final positivo. Nesse contexto, aponte a
afirmação incorreta referente à análise de viabilidade de projetos:
a. Os projetos sempre deverão gerar um ganho financeiro facilmente mensurável.
b. Os projetos podem gerar ganhos qualitativos para as empresas. Não é simples mensurar
ganhos em produtividade ou benefícios que a implantação de um novo sistema
informatizado de gestão pode trazer para a empresa.
c. Os projetos devem estar aderentes ao tamanho e à capacidade financeira das empresas.
d. Os projetos devem estar aderentes ao planejamento estratégico das empresas. Em outras
palavras, devem contribuir para que a empresa alcance o planejamento estratégico.
e. Técnicas e indicadores financeiros de avaliação de viabilidade econômica podem ser
utilizados, como: VPL, TIR e payback.
Questão 5
Completo
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Questão 6
Completo
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Aponte a alternativa correta que mostra os três principais pilares da metodologia de gestão de
projetos Scrum:
a. Rigor, hierarquia e inspeção.
b. Integridade, confidencialidade e acurácia.
c. Flexibilidade, hierarquia e validação.
d. Transparência, flexibilidade e validação.
e. Transparência, adaptação e inspeção.
Um dos conceitos utilizados em uma das práticas de gestão de projetos Ágeis é conhecido como
Sprint. Aponte abaixo a alternativa correta que aponta, respectivamente, o nome deste tipo de
metodologia Ágil e o significado da expressão Sprint dentro de um projeto:
a. Scrum e Sprint significam a entrega final de todo produto (todas as partes) para o cliente
em uma reunião de, pelo menos, 3 horas de duração.
b. Scrum e Sprint significam uma corrida dos integrantes de um time de projetos para
atender ao prazo de entrega de uma etapa (parte) de um determinado produto ou serviço.
c. Scrum e Sprint significam o momento em que os integrantes da equipe apresentam as
funcionalidades implementadas para o cliente.
d. Kanban e Sprint significam uma entrega rápida de uma parte de um produto ou serviço
para o cliente final.
e. Kanban e Sprint significam uma jogada do Rugby, tradicional esporte norte-americano em
que todos correm para um determinado local.
Questão 7
Completo
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Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
As metodologias Ágeis têm como principal objetivo auxiliar as empresas a lidarem com
imprevisibilidades dentro de projetos, por intermédio de ciclos que estimulam maior interação
entre consumidores (clientes) e colaboradores (time de projeto). Aponte a afirmação abaixo que
demonstra os principais fatores que motivaram um grupo de 17 profissionais da área de
tecnologia a elaborar o Manifesto Ágil:
a. Buscar uma alternativa ao método de gestão de projetos Scrum e tornar processos
internos dos projetos mais transparentes e objetivos para as equipes de projeto.
b. Reduzir o excesso de horas de consultoria do gerente do projeto dos processos tradicionais
de gestão de projetos.
c. Os únicos objetivos eram buscar a redução dos custos com práticas mais flexíveis e elevar
a colaboração dos investidores no projeto.
d. Atender melhor à expectativa do cliente, minimizar o excesso de detalhamento e
documentação dos processos tradicionais de gestão de projeto, ter entregáveis parciais e
não somente no final do projeto.
e. Encontrar uma alternativa ao método Kanban de gestão de projetos e viabilizar a
disseminação desta prática para todas as empresas com produção em série.
Os modelos tradicionais e os modelos Ágeis de gestão de projetos possuem características
próprias que precisam ser avaliadas antes de optar por adotar um determinado método ou outro.
Aponte abaixo a alternativa correta que descreve característica de um método Ágil e um método
tradicional respectivamente:
a. Entregas parciais / Feedback do cliente durante o projeto.
b. Foco em processos / Foco em pessoas.
c. Foco no gerente do projeto / Foco no time do projeto.
d. Flexibilidade / Colaboração e participação.
e. Sprint / Cascata.
Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Podemos destacar que o gerenciamento de riscos de um projeto inclui uma série de etapas com
processos envolvendo o planejamento e potenciais respostas aos possíveis riscos de um projeto. O
principal objetivo do gerenciamento de riscos é maximizar os eventos positivos e minimizar as
consequências de potenciais eventos negativos que um projeto pode apresentar. Neste contexto,
é correto afirmar que:
a. Ação de mitigação é o que será feito para evitar que determinado risco ocorra.
b. Todas as afirmações são corretas.
c. Ações de contingência são ações que devem ser implementadas caso o risco acontecer.
d. O processo de gerenciamento de riscos inclui: planejamento, identificação dos riscos,
realizar a análise qualitativa e quantitativa, planejar as respostas aos riscos, implementar
as respostas e monitorar os riscos.
e. Risco é sempre um evento futuro, ou seja, algo que pode ocorrer e impactar no projeto de
forma positiva ou negativa.
Leia o trecho:
"É um gráfico para que todos os envolvidos (stakeholders) no projeto possam acompanhar o
andamento das atividades. Algumas empresas utilizam dois gráficos, um para o sprint atual e
outro para o projeto total."
O trecho descreve um termo/significado de um componente da metodologia Scrum, assinale qual
éesse termo (nome):
a. Sprint planning.
b. Retrospective.
c. Sprint review.
d. Burndown.
e. Product owner.