CIVP901N222 OPTATIVA I (N2)

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1. Qual meu sonho de negócio? Como posso viabilizar uma empresa? O que espero para o meu empreendimento? Qual imagem e identidade pretendo passar? Que tipo de produto apresentar e como apresentar? Essas perguntas nos levam a pensar em como podemos viabilizar essas ideias de maneira formal, documental e objetiva.
Quando você tem uma ideia de negócio e precisa colocar suas ideias no papel, você precisa de um norte que te oriente para as melhores opções e estratégias para seu futuro negócio.
A alternativa que melhor se adequa ao plano de negócio acima citado é:
A. Plano de crescimento
B. Plano de reestruturação
C. Plano de referência
D. Plano de marketing
E. Plano inicial
2. Suponha que você tem um negócio do ramo alimentício há 10 anos. A empresa vem crescendo e já tem três filiais, todas apresentando resultados positivos. Entretanto, quando você criou a empresa, não foi elaborado um plano de negócio e agora você se vê diante de oportunidades de instalar novas filiais em outras regiões.
Com isso, assinale a opção que representa o tipo de plano de negócio mais adequado para a empresa:
A. Plano de crescimento
B. Plano de estruturação
C. Plano de inicialização
D. Plano inicial
E. Plano de reestruturação
3. O plano de negócio é uma ferramenta de planejamento para estruturar o lançamento de novos empreendimentos ou para conceber processos de mudança em um negócio existente. Tendo em vista abranger os diferentes aspectos de uma empresa, ele é composto por diferentes partes, sobre as quais podemos afirmar que:
A. as estratégias de promoção devem ser descritas na parte denominada plano de marketing
B. as informações sobre a equipe responsável pelo empreendimento são localizadas na parte denominada de plano operacional
C. o plano financeiro só pode ser apresentado caso as informações financeiras sejam validadas por um profissional da área contábil
D. os indicadores de viabilidade econômica do negócio situam-se na parte denominada análise de mercado
E. as atividades de um negócio localizam-se na parte denominada de plano financeiro
4. Assim como se deve ter cuidado para a elaboração do plano de negócios, os erros potenciais precisam ser atenuados ou, se possível, anulados. A definição precisa de informações, para a composição do documento, é crucial no sucesso de implementação das atividades previstas.
Dessa forma, tendo em conta os prejuízos que ações equivocadas podem gerar ao negócio, responda: Que tipo de atenções prévias podem evitar erros na elaboração do plano de negócios?
A. Considerando que o plano é um documento apenas para uso interno, não haverá prejuízos caso a organização o escreva sem dedicar muito tempo e atenção. O importante é ter o registro.
B. Previamente, a organização poderá contratar uma consultoria e deixar todo o processo por conta dela, sem que o empreendedor e sua equipe se envolva na elaboração do documento.
C. O empreendedor e sua equipe devem utilizar as informações que tiverem e não gastar tempo buscando informações adicionais, pois a empresa não pode parar para a elaboração de um documento.
D. Todo plano de negócios deve ser escrito a partir da visão única do empreendedor ou presidente da empresa, pois é ele que detém as informações necessárias e suficientes para registro no documento.
E. A organização deve atentar para a leitura sistemática do documento. Esse cuidado é um atenuante de erro fundamental, pois permite refinar as informações e melhor desenvolver o plano, tornando-o mais sólido.
5. O planejamento é primordial para qualquer empresa que queira se posicionar no curto, médio e longo prazo. Além disso, o plano de negócios tem inúmeros objetivos, dentre os quais podemos citar:
A. O planejamento, ao apoiar a construção de metas e objetivos de uma empresa, atua na melhoria da comunicação interna
B. O processo de elaboração do plano de negócios é uma oportunidade para pensar o negócio de maneira otimista
C. O objetivo do plano de negócios limita-se à captação de investimentos junto aos principais investidores presentes no mercado
D. Por meio da análise de mercado, o plano de negócios tem o papel de verificar se um empreendimento é viável ou não
E. Os aspectos técnicos de um plano de negócios não participam da tomada de decisão em relação ao empreendimento
6. O plano de negócios é uma ferramenta que, quando adotada pela organização, demanda muita dedicação e atenção na sua elaboração e manutenção como documento norteador de definições e ações. Por conta das especificidades necessárias em cada etapa de sua elaboração, alguns cuidados são fundamentais.
Nesse sentido, considerando a atenção necessária sobre as informações que irão compor o plano de negócios, que tipo de cuidados podem ser elencados entre os fundamentais?
A. A organização deve ter o tempo, a disposição e as informações necessárias para a elaboração do documento. Além disso, cada seção deve ser bem desenvolvida para que a robustez completa do plano seja alcançada
B. O empreendedor deve atentar para que um colaborador ou uma equipe fique responsável por uma seção do plano de negócios e que eles trabalhem sem trocar informações. O documento final é a reunião dessas partes
C. Cada organização deverá desenvolver o próprio modelo e as seções que julgar mais relevantes para o plano. Caso elas sejam questionados por algum possível investidor, sobre um ponto não tratado, elas se explicam verbalmente sem prejuízos
D. As informações que irão compor o plano de negócios devem ser selecionadas, levando em consideração apenas registros internos da empresa, pois o ambiente externo vive em constante mudança e irá interferir na precisão do documento
E. Buscar acesso aos planos de negócios dos principais concorrentes e copiar partes relevantes para, assim, desenvolver um documento que possa competir igualmente no mercado