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Comportamento Organizacional Gestão de Mudanças Estudo dos indivíduos e grupos em Agentes da mudança são ambientes dinâmicos e competitivos principalmente as lideranças Compreender comportamento é da organização essencial para gerir clima Mudança individual requer organizacional persistência e adaptação contínua Análise ocorre em níveis: pessoas, grupos, ambiente interno e externo Resistência ativa ocorre Relaciona-se diretamente com as quando colaboradores sabotam características e ambiente da intencionalmente processos organização Gestão da mudança impacta toda a organização e exige planejamento estratégico Clima Clima Organizacional Socialização Organizacional Clima é um fenômeno abstrato e e Processo contínuo que ajuda O mutável no ambiente indivíduo a entender seu papel organizacional Cultura esperado Influência direta na Socialização primária deixa marcas satisfação, motivação e profundas na formação do indivíduo comportamento dos Socialização secundária ocorre colaboradores dentro da organização, moldando Percepção dos indivíduos é comportamentos fundamental para detectar Envolve renúncia a certos valores clima vigente para adaptação à cultura Modelos como Litwin e Stinger organizacional avaliam múltiplos fatores do Impactos e Aplicações clima Clima favorável reduz turnover e melhora desempenho organizacional Cultura Organizacional Cultura influencia processos Pesquisa de Clima e Cultura como seleção, avaliação e Conjunto de valores e normas desenvolvimento Pesquisa deve ser frequente para que emana da dinâmica cultural Gestão eficaz do clima e captar O clima real e atual da da sociedade cultura promove ambiente de empresa Caracteriza-se por ser trabalho saudável Baixa participação e satisfação resistente a mudanças rápidas e Motivação e qualidade de vida indicam necessidade urgente de momentâneas são temas centrais para intervenção Cria distinções entre melhoria organizacional Resultados orientam planos de ação organizações e influencia focados em motivação e qualidade de processos internos vida Não é tangível, mas orienta Percepção dos colaboradores é chave comportamentos e práticas para entender clima organizacional organizacionais