Exer - Projetos e a Organização

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A
B
C
1 Marcar para revisão
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de
Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional. O EGP de nível médio
pode atuar como: 
Centro de excelência - elaborando
metodologia
Centro de excelência - controlando e
monitorando os projetos
Centro de informações - criando
processos, documentos e templates
Questão 1 de 10
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1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios Projetos e … Sair
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D
E
Centro de fiscalização - controlando e
monitorando os projetos
Centro de informações - definindo
métricas. 
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A resposta correta é: Centro de
fiscalização - controlando e monitorando
os projetos; 
Controle - É um EGP de nível médio, tendo
como função principal a fiscalização dos
projetos, garantindo a sua conformidade
com a metodologia, as ferramentas, os
templates, indicadores etc.
2 Marcar para revisão
Uma empresa de tecnologia está
implementando o PMBOK para melhorar a
gestão de seus projetos. Eles estão
particularmente interessados em aprimorar a
estrutura organizacional para apoiar melhor os
projetos. A liderança busca compreender
melhor o impacto das estruturas
organizacionais nos projetos.
Qual é a principal influência da estrutura
organizacional em projetos segundo o PMBOK?
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A
B
C
D
E
Determina os recursos tecnológicos
disponíveis.
Estabelece o cronograma do projeto.
Influencia a alocação de recursos.
Define os objetivos estratégicos do
projeto.
Limita a comunicação entre as
equipes.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
A estrutura organizacional tem um papel
crucial na alocação de recursos em
projetos. Dependendo de como a
organização é estruturada, pode haver
mais ou menos flexibilidade e eficiência na
distribuição de recursos (humanos,
financeiros, materiais) para os projetos. As
outras opções, embora relacionadas à
gestão de projetos, não são influenciadas
diretamente pela estrutura organizacional.
3 Marcar para revisão
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A
B
C
D
E
Imagine que você lidera um projeto social com
orçamento limitado para arrecadar alimentos.
Para maximizar o impacto, qual seria uma
abordagem baseada em análise sistêmica?
Organizar ações sem analisar os
recursos locais. 
Focar apenas em doações de pessoas
próximas ao projeto. 
Priorizar estratégias que integrem a
comunidade e parcerias com o
comércio local. 
Destinar o orçamento a uma única
campanha nacional de marketing. 
Planejar apenas ações com retorno
financeiro garantido. 
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A análise sistêmica permite ver o impacto
do projeto de forma integrada, valorizando
a colaboração com a comunidade local
para maximizar o alcance e otimizar
recursos disponíveis.
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A
B
C
D
E
4 Marcar para revisão
Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias
definições, para que possamos entender a
disciplina. Sendo assim a que se refere a
definição a seguir?
"É um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado único".
Portfólio
Operação
Programa
Projeto
EGP
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A definição de projeto é a que melhor se
encaixa na descrição do enunciado. Um
projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado único.
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A
B
C
D
E
5 Marcar para revisão
Durante uma negociação em um ambiente de
competição esportiva universitária, você
enfrenta uma atmosfera hostil. Qual é uma
estratégia lógica e colaborativa para promover
um ambiente de respeito?
Ignorar as demandas do outro time e
focar apenas nos interesses do seu
grupo. 
Incentivar atitudes competitivas e
evitar qualquer tipo de consenso. 
Promover um acordo que valorize
tanto os objetivos do seu time quanto
o ambiente geral do evento. 
Focar exclusivamente na vitória,
independentemente do clima do
evento. 
Aplicar regras rígidas para forçar o
comportamento de todos os
envolvidos. 
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Uma estratégia lógica e colaborativa busca
equilibrar os interesses do próprio time
com o respeito ao ambiente do evento,
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A
B
C
D
E
promovendo uma competição saudável e
construtiva para todos os envolvidos.
6 Marcar para revisão
O repositório de lições aprendidas é
considerado um ativo valioso nos processos de
Gerenciamento de Projetos. Qual é o principal
objetivo da consulta a essa base de
conhecimento ao iniciar um novo projeto?
Eliminar a necessidade de elaborar o
cronograma e o orçamento do novo
projeto.
Reduzir o tempo de reação diante de
possíveis problemas e prevenir
ocorrências negativas a partir de
experiências anteriores.
Substituir integralmente os requisitos
definidos pelo cliente pelos requisitos
de projetos passados.
Transferir compulsoriamente os riscos
não mitigados de projetos antigos para
o novo contrato.
Automatizar as decisões gerenciais
sem a intervenção de profissionais
humanos.
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A
B
C
D
E
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A consulta à base de lições aprendidas
permite ao gerente de projetos conhecer
ocorrências anteriores (positivas e
negativas), entendendo seus impactos para
se prevenir e reduzir o tempo de reação
frente a incertezas.
7 Marcar para revisão
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de
Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional e existem três tipos de
EGP. Como atua o EGP Diretivo?
Ofertando consultoria.
Realizando treinamentos.
Realizando o monitoramento e
controle dos projetos.
Fornecendo modelos de documentos
e ferramentas.
Realizando o gerenciamento dos
projetos.
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A
B
C
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
E. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O EGP Diretivo é responsável por fornecer
orientação e suporte aos gerentes de
projetos, bem como por garantir que os
projetos sejam executados de acordo com
os padrões e procedimentos estabelecidos.Para isso, o EGP Diretivo pode realizar
consultoria, treinamentos, monitoramento e
controle dos projetos, bem como fornecer
modelos de documentos e ferramentas.
8 Marcar para revisão
Segundo as boas práticas do gerenciamento de
projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os
grupos de processos são um agrupamento
lógico de entrada, ferramentas, técnicas e
saídas. Dessa forma, o grupo de processos de
Monitoramento e Controle, além de possuir
processos para monitorar o trabalho que está
sendo executado, também atua fazendo:
O plano de gerenciamento do projeto.
O controle integrado de mudanças.
O conhecimento das partes
interessadas.
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D
E
O registro das lições aprendidas.
A orientação e o gerenciamento do
trabalho.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
De acordo com o Guia PMBOK, que
estabelece as melhores práticas para o
gerenciamento de projetos, o grupo de
processos de Monitoramento e Controle é
responsável por acompanhar o andamento
do projeto e realizar ajustes quando
necessário. Uma das principais funções
desse grupo é o controle integrado de
mudanças, que é um processo que permite
que todas as alterações propostas ou
solicitadas, ou até mesmo as alterações
que já foram implementadas, sejam
revisadas e aprovadas. Portanto, a
alternativa correta é: "O controle integrado
de mudanças".
9 Marcar para revisão
O Escritório de Gerenciamento de Projetos
(EGP), muitas vezes também referido como
PMO (Project Management Office), é uma
entidade organizacional cujo propósito é guiar,
coordenar, monitorar e padronizar práticas de
gestão de projetos dentro de uma organização.
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B
C
D
E
Quais são as principais funções do Escritório de
Gerenciamento de Projetos (EGP) conforme o
Guia PMBOK?
Supervisão de todos os projetos da
empresa
Alocação de orçamentos financeiros
Gerenciar recursos compartilhados,
identificar e desenvolver metodologia
e coordenar comunicações entre
projetos
Contratação e demissão de gerentes
de projeto
Desenvolvimento de produtos
inovadores
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
As principais funções do EGP são:
gerenciar recursos compartilhados,
identificar e desenvolver metodologia,
práticas recomendadas e padrões de
Gerenciamento de Projetos, orientar,
aconselhar, treinar e supervisionar,
monitorar a conformidade e coordenar as
comunicações entre projetos.
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A
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10 Marcar para revisão
A direção de uma indústria automobilística
decide implantar um Escritório de Projetos (EP)
para centralizar e padronizar a gestão de
projetos. O objetivo é melhorar a eficiência e
eficácia dos projetos em desenvolvimento.
Qual é o principal papel do Escritório de
Projetos (EP) em uma organização?
Realizar todas as operações diárias do
projeto.
Fornecer suporte e padronização na
gestão de projetos.
Definir exclusivamente os objetivos de
cada projeto.
Supervisionar diretamente as equipes
de projeto.
Atuar como principal investidor nos
projetos.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O Escritório de Projetos desempenha um
papel crucial no fornecimento de suporte e
na padronização dos processos de
gerenciamento de projetos dentro de uma
organização. Ele ajuda a garantir que os
projetos sejam geridos de forma eficiente e
26/10/2026, 08:45 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6adf3d5c41c4795ead55790e/gabarito/
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eficaz, seguindo as melhores práticas e
metodologias padronizadas. As outras
alternativas não descrevem o papel
principal do EP.
26/10/2026, 08:45 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/6adf3d5c41c4795ead55790e/gabarito/
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