DESAFIO PROFISSIONAL 2015.1.2 Saúde e segurança do trabalho

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Anhanguera
 Curso: Tecnológico em Recursos Humanos 
Disciplinas: Técnicas de recrutamento e seleção; Saúde e segurança do trabalho e Relações sindicais e negociações trabalhistas
 Equipe: Fabrícia Cardoso da Silva Santos, RA 8978222811
 Samara Nascimento da Silva, RA 9935249788
 Arthur Antunes Almeida Pereira, RA 8380842715
 Desafio Profissional
 Tutor: Leon Hipóllyto Olinto
 João Pessoa
 23/05/2015
Sumário
Tópico Pág.
1 Planejamento de Recrutamento e Seleção..............................01
2 Normas Regulamentadoras.....................................................02
3 Treinamento de prevenção e conscientização.........................04
4 Solução da Reivindicação........................................................05
6 Referências Bibliografia............................................................06
1 Planejamento de Recrutamento e Seleção
Devido aos acontecimentos que vem desestruturando a empresa LOPES & LOPES, fez se necessárias novas contratações, para suprir a necessidade de contingente de pessoas, diante disto foi feito um planejamento de recrutamento e seleção para amenizar a demanda da obra, juntamente com as exigências dos funcionários e da empresa, assim com mais contratação diminuirão as horas excessivas de trabalhos, a entrega do mesmo será realizada no prazo combinado, e assim evitando maiores desgastes dos funcionários e prejuízos a empresa, no entanto é uma tarefa que exige conhecimento técnico, e ferramentas de qualidade. Com isso o primeiro detalhe a ser feito é o organograma da empresa para saber o déficit no qual estamos enfrentando logo após foi realizado o recrutamento e a seleção. Foram utilizada 5(cinco) fases para esse processo, destacando-se o alinhamento de perfil da vaga; recrutamento e triagem de currículos; aplicação de teste, dinâmica e entrevista inicial; encaminhamento de candidatos para o cliente, com parecer técnico e escolha do melhor profissional.O alinhamento de perfil da vaga é simplesmente a solicitação da vaga para garantir o máximo possível de assertividade no início do encaminhamento, contudo, será feita o recrutamento e triagem de currículos dividida em duas etapas, análise dos currículos e dinâmica em grupo logo após a aplicação de teste, na qual fazem uma prova de reação mental para saber a expressão, adaptação, personalidade e comportamento do candidato em sua próxima fase será a entrevista inicial em que o gestor de RH conhece pessoalmente o candidato, a saber, o motivo pela busca e evitando alguns maus entendidos no decorrer do processo, feito isso, já estará na fase final, onde apresenta o encaminhamento que indica os candidatos que serão selecionados. Tabela1. Dados da vaga:
2 Normas Regulamentadoras
Diante do ocorrido e de acordo com as NR 06 (EPI equipamentos de proteção individua) e NR (EPC equipamento de proteção coletiva), solicitamos ao departamento de compras/almoxarife a compra e distribuição dos equipamentos em questão, pois junto com o mestre de obras e o engenheiro, foi feita uma vistoria e encontramos seguintes falhas nos itens, tais como: fora do prazo de validade, desgaste pelo uso excessivo e de maneira errada, muitos estão danificados e extraviados, sem contar com horas de trabalho prolongadas e esforços repentinos dos funcionários. Como informado estamos pedindo a substituição imediata dos EPI’s e EPC’s em questão. 
Fica então estabelecido ao empregador: adquirir e fornecer gratuitamente o EPI adequado ao risco de cada atividade exigir o uso do EPIs, orientar e treinar o trabalhador sobre o uso adequado guarda e conservação dos equipamentos, higienização e manutenção periódicas, e comunicar o MTE (Ministério do Trabalho e Emprego) sobre irregularidades. 
De acordo com a 7.1.3 da NR 07, Caberá à empresa contratante de mão-de-obra prestadora de serviços informarem a empresa contratada dos riscos existentes e auxiliar na elaboração e implementação do PCMSO nos locais de trabalho onde os serviços que estão sendo prestados. Quanto ao empregado usar o EPI, somente para a finalidade para o qual se destina responsabilizar-se pela guarda e conservação do equipamento, e comunicar ao empregador qualquer alteração que o torne impróprio para uso. 
Segundo o ponto 9.5 do NR 09, diz que, Caberá ao empregador, enquanto não forem expedidas normas específicas, avaliar outros riscos ambientais, não considerados insalubres ou perigosos, promovendo sua neutralização ou eliminação, através de medidas de proteção coletiva ou individual. 
Conforme a norma 18.6.1, Todas as medidas de proteção coletiva e individual exigidas para a atividade devem estar descritas no Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção - PCMAT, bem como plano de resgate e remoção em caso de acidente, modelo de check list a ser aplicado diariamente, modelo de programa de treinamento destinado aos envolvidos na atividade contendo as atividades operacionais, de resgate e noções de primeiros socorros, com carga horária mínima de 8 horas.
Em relação aos EPIs, apresentamos uma tabela conforme a dados estabelecidos pelos mais rigorosos controles de qualidade, garantindo a melhoria, o conforto e a sustentabilidade de todo processo. Evitando o nível de acidentes, prevenindo acontecimentos futuros e tornando o clima mais agradável e confiante. Tabela 2. Validade dos EPIs:
Segurança do trabalho é o conjunto de medidas técnicas, educacionais, médicas e psicológicas utilizadas para prevenir acidentes seja eliminando condições inseguras do ambiente, seja instruindo ou convencendo as pessoas da utilização de práticas preventivas (CHIAVENATO, 2004, p. 352).
3 Treinamento de prevenção e conscientização
Com tudo que vem ocorrendo nos últimos dias, estamos enviando a solicitação à contratação da Escola de Academia de Bombeiros Civis, para que possam treinar e orientar os funcionários, para o uso adequado e conscientização dos EPI’s e EPC’s, juntamente com treinamento de Primeiros Socorros APH (Atendimento Pré Hospitalar), e Combate a Incêndio, para se caso haja uma necessidade. Temo-nos DDS (Diálogo Diário de Segurança), para fazer palestras sobre acidentes no trabalho, também espalhamos placas de advertências como (perigo, cuidado, risco) por toda obra.
 Desta forma todos os trabalhadores poderão exercer suas atividades de formas mais saudáveis e seguras, assim prevenindo qualquer acidente a que venham ocorrer, também aprenderão as maneiras como lidar com qualquer imprevisto, sem contar que estarão mais qualificados para o mercado de trabalho. Com isso adotamos uma linguagem clara e objetiva com os funcionários sobre os riscos na obra. 
Fazendo o uso do T&D (Treinamento & Desenvolvimento) dos funcionários para manter a equipe motivada, a Lopes & Lopes percebe que um treinamento de qualidade é a chave para mudar todo processo. Como componente essencial inclui as expectativas de trabalho e suas habilidades como um todo de desempenho necessário para efetuar a função.
4 Solução da Reivindicação 
Na greve promovida pelos funcionários no interior do Rio Grande do Sul, onde se reuniram numa manifestação para reivindicar benefícios e implantação do PCC (Plano de Cargos, Carreiras e Salários), reivindicando também um reajuste de 8%, 5(cinco) pessoas que estavam à frente desta greve, foram convocados a uma reunião para tornar pacífica esta manifestação. No decorrer da reunião os colaboradores falaram sobre o manifesto, reclamando a falta dos seus recursos, entre outros. 
Apesar da dificuldade de negociação a empresa tem que resolver a questão do reajustedos 8% do salário onde os funcionários cobram imediatamente essa porcentagem. Embora parecer uma negociação difícil, pois ocasionou o acidente de um dos colaboradores os demais referidos esperam uma solução imediata por parte da empresa. Como solução a Lopes & Lopes faz um certo acato da implementação desta ação, já no mês de junho com a chegada do dissídio, um impasse por parte da empresa termina esta questão onde será pago em parcela única, juntamente com o reajuste proposto pelos colaboradores e benefícios de vale-transporte e vale-alimentação os demais artigos serão conservados.
Segundo WIDEMAN (1990), a reivindicação pode ser definida de acordo com diferentes pontos de vista, podendo ser considerada como a última chance de recuperar os custos de um trabalho dado como perdido ou ainda como uma afirmação que o pacto contratual formado não expressou o ocorrido. Mas, acima de tudo, a reivindicação trata de dinheiro extra, ou seja, um acréscimo ao preço contratado.
6 Referência Bibliografia
WIDEMAN, RM Construção reivindicações: Identificação, Comunicação & Record Keeping. TUNS / seminário Revay em 1990.
SARAIVA, Editora. Segurança e Medicina do Trabalho. São Paulo: Edição 2009 Atualizada.
FUNDACENTRO. "Introdução à Higiene Ocupacional". São Paulo, 2004.
CARDELLA, B. Segurança no Trabalho e Prevenção de Acidentes - Uma Abordagem Holística: São Paulo: Atlas.2010.
NAVARRO, A.F. et all. Prevenção Ampla, Revista Proteção, Rio de Janeiro, n. 232, a. XXIV, abril 2011
NAVARRO, A.F.. Análise de Riscos na Construção Civil, Boletim Informativo da FENASEG, n. 783, ano XVI, PP 1 e 2, o8/10/1984, Rio de Janeiro/RJ
NAVARRO, A.F.. O Seguro e os Riscos do Construtor - Considerações, Revista Cadernos de Seguros, ano V, n. 28, maio/junho de 1986, PP 26/29, Rio de Janeiro
MACEDO RB. Segurança, Saúde, Higiene e Medicina do Trabalho. 1° edição, Curitiba: IESDE Brasil S.A.; 2008.
NR 7 - PROGRAMA DE CONTROLE MÉDICO DE SAÚDE OCUPACIONAL (107.000-2) (Redação dada pela Portaria nº 24, de 29-12-94 / DOU de 30-12-94)
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: O Capital Humano das Organizações. 8ª Edição, São Paulo: Atlas, 2006.
 PONTES, Benedito Rodrigues. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. São Paulo: LTR, 2010. 
Acessado em 17/05/20015:
< www.normaslegais.com.br/legislacao/portaria-mte-644-2013.htm> 
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