PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0574_EX_
	Matrícula: 
	Aluno(a): VANESSA 
	Data: 06/04/2016 20:47:43 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201509337735)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 26)       Saiba  (5 de 7)
	
	A seleção de pessoas constitui, para o meio corporativo, a chance de "importar" talentos que enriqueçam a equipe e troquem informações que farão oxigenar todo o meio de produção. Várias são as técnicas utilizadas pelos agentes de seleção para atenderem a esses objetivos. A técnica mais utilizada é:
		
	
	Grafologia
	
	Testes de simulação de desempenho
	
	Testes objetivos
	
	Avaliação de desempenho
	 
	Entrevistas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201509718294)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 26)       Saiba  (1 de 7)
	
	Para que uma organização possa recrutar e selecionar um candidato para ocupar uma vaga, deve ter claro que tipo de colaborador precisa e as especificidades do cargo. Para tal, necessita traçar o perfil profissiográfico para o cargo e função em questão. Podemos definir perfil como:
		
	
	a capacidade de assumir responsabilidades, mesmo que estejam fora de suas competências.
	
	a capacidade de responder de forma eficaz às demandas da organização e do mercado de trabalho.
	
	a capacidade de assumir riscos variados para se desempenhar bem na organização.
	
	características profissionais que o candidato deverá desenvolver para ocupar determinada vaga.
	 
	características pessoais e profissionais que o candidato deverá apresentar para ocupar a vaga oferecida.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201509320953)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 26)       Saiba  (7)
	
	Mariana, Analista de RH de uma empresa de grande porte situada em Santa Catarina, juntamente com Eliana, Psicóloga da mesma empresa, estão planejando um processo que inclui a utilização de vários instrumentos: entrevistas, testes escritos, testes de simulação de desempenho, dinâmicas de grupo, entre outros. Aponte o processo que estão planejando:
		
	
	Avaliação médica.
	 
	Seleção de pessoas.
	
	Inclusão de dados na folha de pagamento.
	
	Pesquisa de clima organizacional.
	
	Plano de cargos e salários.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201509805061)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 26)       Saiba  (1 de 7)
	
	Ao realizar um diagnóstico em sua equipe um gestor identifica que ela vem apresentando sinais de queda de produção, erros frequentes e mau relacionamento entre os colaboradores. Nesse caso, a ação mais indicada para o gestor tomar seria:
		
	
	Rever os benefícios.
	 
	Organizar um treinamento.
	
	Demitir os problemáticos.
	
	Consultar o setor médico.
	
	Contratar ¿sangue novo¿.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201509264943)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 26)       Saiba  (7)
	
	França (2008) define seleção de pessoas como: Escolha do(s) candidato(s) mais adequado(s) para a organização, dentre os candidatos recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados (p. 34). Santos (1973) acrescenta que a escolha deve reunir expectativas e habilidades do(s) candidato(s) com expectativas e necessidades previstas para o(s) cargo(s). Considerando a afirmativa. Assinale a única alternativa correta em relação à seleção de pessoas na organização.
		
	
	É um fim
	 
	É um processo
	 
	É parte de um todo
	
	É um meio
	
	É uma etapa
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201509264951)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 26)       Saiba  (1 de 7)
	
	Mariotti (1999) acrescenta que o processo de treinamento nas empresas tem por filosofia informar e educar. Podemos dizer que a educação é bem avaliada quando. Assinale a única alternativa correta neste caso
		
	
	Há mudanças na organização quanto à produção
	
	Há mudança dos colaboradores na organização
	
	Há mudanças na conduta individual
	
	Há mudanças nas condutas grupais e perda na produção.
	 
	Há mudança de conduta nos colaboradores e melhora de qualidade na produção.