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FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Simulado: NPG0045_AV1 Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 1,2 de 2,0 Data: 01/12/2015 1a Questão (Ref.: 201503110431) Pontos: 0,4 / 0,4 Para a Equipe do projeto, o documento mais importante para integrar as atividades durante a execução do projeto é: O termo de encerramento do projeto; O Plano de gerenciamento do projeto; As curvas S A linha de base do escopo; A declaração de escopo do projeto; 2a Questão (Ref.: 201503110410) Pontos: 0,0 / 0,4 Considere que uma metodologia é um modelo que os gerentes de projeto empregam para a concepção, planejamento, implementação e realização dos seus objetivos do projeto. Assim, a metodologia onde o escopo do projeto é uma variável e onde o tempo e o custo são constantes para o projeto é denominada de: DSDM Adaptative Framework JAD ITIL FDD Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201503110415) Pontos: 0,4 / 0,4 Em gerenciamento de projetos, a área de conhecimento onde descrevemos os processos relacionados à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações que o projeto necessita manter para uso na tomada de decisões pelo gerente e pela equipe do projeto é denominada de: Integração Qualidade Riscos Comunicações Partes Interessadas 4a Questão (Ref.: 201503110231) Pontos: 0,0 / 0,4 Ramiro, patrocinador do projeto solicita uma reunião a Luis, gerente do projeto, para verificar o andamento. Luis tem dificuldade para reunir a equipe para coletar informações pois a sua empresa deu prioridade a outros projetos em andamento. Neste caso a estrutura na qual Luis está inserido: provavelmente é a funcional não pode ser de forma alguma a funcional; é a matricial balanceada provavelmente é a matricial forte; tanto pode ser a matricial forte quanto a funcional pois se comportam de forma similar 5a Questão (Ref.: 201503110050) Pontos: 0,4 / 0,4 Um processo único, consistente com um conjunto ordenado e controlado de atividades com data de início e término, conduzidos para atingir um objetivo com requisitos especificados, incluindo restrições de tempo, custo e recursos é denominado: Projeto Estratégia Método processo objetivo
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