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ATIVIDADE 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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13/04/2016 Aluno: MARLON NERY DE MATOS •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=952&turma=467902&topico=2030937 1/3
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   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES   Lupa  
 
Exercício: GST0315_EX_A3_201201798744  Matrícula: 201201798744
Aluno(a): MARLON NERY DE MATOS Data: 13/04/2016 23:17:42 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202112976)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (1)
Pablo, dono de um restaurante na Região dos Lagos no Rio de Janeiro, empolgado com o crescimento da
demanda na época das férias, resolveu aumentar a capacidade produtiva de seu estabelecimento. Comprou
novos equipamentos e aumentou o salão, dessa forma pode atender confortavelmente a todos os clientes. O
problema é que fora de temporada a procura pelo restaurante diminuiu e o resultado financeiro de seu negócio
ficou comprometido. Podemos dizer que nesse caso ocorreu:
Ganho de Produtividade
Gargalo
  Deseconomia de Escala
  Desaquecimento da Demanda
Economia de Escala
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201202504721)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (1)
Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da
atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos
lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a
organização: I ­ Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II ­ Todas as funções da
organização fornecem entradas vitais para o processo de planejamento. III­ Cada função do negócio deve
planejar e controlar a capacidade de suas próprias ¿micro­operações¿ para atender a função produção
principal. IV­ Parte dos postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser
suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V­ Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que
se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
  (A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras.
Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira.
Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
  3a Questão (Ref.: 201202145015)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (1)
A forma exata das curvas de ciclo de vida do produto / serviço variará, mas, geralmente:
I. Os produtos / serviços têm vida limitada.
13/04/2016 Aluno: MARLON NERY DE MATOS •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=952&turma=467902&topico=2030937 2/3
II. As  vendas  do  produto  /  serviço  passam por  quatro  estágios  distintos:  introdução,  crescimento,
maturidade e declínio.
III. O lucro somente aparece no final do ciclo de vida do produto / serviço.
IV. Os produtos / serviços não dependem do marketing e nem da produção, porém é crucial para a
compras e da finanças.
 
Assinale a opção correta:
Nenhuma está correta.
Todas estão corretas.
Apenas a III e IV estão corretas.
Apenas a II e a III estão corretas.
  Apenas a I e a II estão corretas.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201202123460)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (1)
Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de
trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão­de­fábrica terá capacidade para executar um
determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de
gargalos.
II ­ O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará­la com os
níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos.
III ­ Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis
planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o
desempenho do sistema de manufatura.
Está(ao) correta(s):
somente II
somente I e III
somente III
  I, II e III
somente I
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201202116991)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (1)
Com relação ao planejamento da capacidade de produção, esta deve levar em conta elementos de curto prazo
e longo prazo. Com relação às opções abaixo, qual delas NÃO é uma decisão acerca do Planejamento de
Capacidade a Curto Prazo?
Número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
13/04/2016 Aluno: MARLON NERY DE MATOS •
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=952&turma=467902&topico=2030937 3/3
Quantidades em estoque.
Definição sobre a produtividade.
  Aquisição ou reforma de complexas unidades de produção.
Definição e liberação para a realização de horas extras.
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201201951613)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras
em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode­se dizer que corresponde à (ao):
Cálculo da necessidade bruta.
Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima
Capacidade da fábrica
  Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições
normais.
Gerenciamento da Demanda
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado

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