Avaliacao Parcial Gestao da Qualidade em Projetos

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26/04/2016 BDQ Prova
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   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0269_SM_201310060738 V.1   Fechar
Aluno(a): GISELLE NASCIMENTO PEREIRA Matrícula: 201310060738
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 26/04/2016 21:42:27 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201310167397) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando:
  O projeto atende ou excede as expectativas dos interessados (stakeholders).
O patrocinador anuncia o fim.
O produto é transferido para a área de operações.
O gerente é dispensado.
O produto é fabricado.
 
  2a Questão (Ref.: 201310810414) Pontos: 0,0  / 1,0
Quais as fases do processo de gerenciamento de projetos, segundo o PMBoK?
  Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Conclusão
Iniciação, Controle, Análise, Execução e Conclusão
Planejamento, Análise, Execução, Fechamento e Conclusão
Iniciação, Controle, Planejamento, Execução e Análise
  Iniciação, Análise, Planejamento, Execução e Conclusão
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201310777939) Pontos: 1,0  / 1,0
Monitorar e controlar um projeto inclui atividades de ......marque a única opção INCORRETA
avaliar o desempenho para determinar ações corretivas
  Gerar respostas de risco para eventual ocorrencia de riscos
monitorar as implementações das mudanças
fornecer informações para suporte
analisar os riscos do projeto
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201310835004) Pontos: 1,0  / 1,0
A tabela abaixo descreve o conjunto total de tarefas a serem realizadas em um projeto, sua duração e suas
sucessoras.
Nome da Tarefa    Duração    Sucessora
M                        5 dias       N,P,Q
N                        10 dias      R
P                        15 dias      R,S
26/04/2016 BDQ Prova
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Q                        5 dias        S
R                        5 dias        T
S                        8 dias        U
T                        5 dias        U
U                        5 dias        FIM
 
Qual o caminho crítico no projeto descrito pela tabela acima?
MQRTU
  MPRTU
MPRSU
MNQSU
MPQTU
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201310167614) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo.
  Termo de abertura do escopo
Planejameto do escopo
Verificação do escopo
Controle do escopo
Criação da EAP
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201310685929) Pontos: 1,0  / 1,0
O que define de fato o que deverá ser contemplado pelo projeto
é o plano de gerenciamento do projeto
são as premissas
  é a declaração de escopo
são as premissas e as restrições
são os turnos definidos para os recursos humanos do projeto
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201310674997) Pontos: 1,0  / 1,0
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação,
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte
aquela que representa uma ação do grupo de processos de monitoramento.
Identificação do caminho crítico do projeto
Identificação das partes interessadas do projeto
Realizar as estimativas de custo e tempo
  Aprovação das solicitações de mudanças do projeto
Selecionar os fornecedores do projeto
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  8a Questão (Ref.: 201310852023) Pontos: 1,0  / 1,0
No que se refere à estrutura analítica de projetos (EAP) e aos componentes de projetos, assinale a opção
correta
Na EAP, a definição do número de níveis de abertura de uma estrutura deve ser feita mediante o
desmembramento dos componentes de um projeto até o terceiro nível
  A EAP é uma ferramenta empregada na elaboração de projetos, na comunicação de aspectos do projeto
a outros interessados, na avaliação e no acompanhamento da implantação do projeto e na
racionalização dos recursos alocados.
A adoção da EAP, uma regra rígida, inflexível e geral, garante melhor resultado na alocação de recursos
em um projeto
No início deste século XXI, a EAP, por ser uma ferramenta ultrapassada, foi substituída pela
programação não linear de projetos.
A EAP prevê algumas situações em que a soma dos trabalhos dos subcomponentes pode ser superior a
100% do componente pai em um projeto
 
  9a Questão (Ref.: 201310777953) Pontos: 1,0  / 1,0
A técnica decomposição pode ser utilizada no seguinte conjunto de processos da gerencia de tempo do projeto
..... marque a única opção correta
estimativa da duração da atividade
  definição da atividade
desenvolvimento do cronograma
controle do cronograma
sequenciamento das atividades
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201310661633) Pontos: 1,0  / 1,0
A ___________________ baseia­se na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplica­se
como estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior
de características similares.
Estimativa paramétrica.
Estimativas de três pontos.
  Estimativa análoga.
Estimativas de projeto.
Estimativas de pontos por função.