AV1 Logist. Distribuição

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Avaliação: CCE0245_AV1_ » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Aluno:
	Professor:
	ARY MANOEL GAMA DA SILVA
	Turma: 9014/N
	Nota da Prova: 7,0 de 8,0          Nota do Trab.: 0         Nota de Partic.: 2         Data: 22/04/2015 09:35:07 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301452885)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são: 
		
	
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301452881)
	1a sem.: Aula 1: Conceito da logística e sua evolução histórica
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
2 - Manter um desempenho operacional planejado. 
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido. 
Podemos dizer que:
		
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301452895)
	2a sem.: Aula 2: Estrutura organizacional da operação logística
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM
		
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos.
	
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301532832)
	sem. N/A: Estrutura Organizacional da Operação Logística e as Funções de Recursos Humanos na Administração de Materiais
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301866753)
	sem. N/A: Estoque em função da natureza da demanda
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
		
	
	sazonal.
	
	gradual.
	
	contínuo.
	
	irregular.
	
	descontínuo.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301866732)
	sem. N/A: Vantagens representativas do SCM, para os envolvidos nos processo
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301866769)
	sem. N/A: Segmentação Mercadológica
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão:
		
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de Compra .
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301866764)
	sem. N/A: Segmentação Mercadológica
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser: 
		
	
	identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
	
	identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
	
	identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
	
	identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
	
	identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301559648)
	sem. N/A: ARMAZENAGEM
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	Novosprocessos de fabricação.
	
	Novas tendências organizacionais.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301561533)
	sem. N/A: AULA 5
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	
	Equipamentos para movimentação
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	
	Localização