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Avaliação: CCT0254_AV_201301723071 » IMPLANTAÇÃO E AVALIAÇÃO DE TEC. DA INFORMAÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201301723071 FELIPE ROZELIO DO NASCIMENTO Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2014 15:49:17 1a Questão (Ref.: 201301896474) Pontos: 1,5 / 1,5 Por que a Gerencia de Aquisições, definida no PMBOK, é umas das mais relevantes no contexto atual das corporações? Resposta: Porque ela gerencia as terceirizações que estão em crescimento e em tendência no mundo contemporâneo. Gabarito: Porque gerenciam as terceirizações, que estão em crescimento e em tendência no mundo contemporâneo. O grande problema das terceirizações é justamente sua gestão, de forma a garantir que o que é contratado aplicará uma gestão consoante com as diretrizes da empresa contratante 2a Questão (Ref.: 201301896367) Pontos: 0,0 / 1,0 Assinale a opção que não se refere aos temas tratados pelo domínio Entrega e Suporte Entrega de serviço Serviços de suporte aos usuários Gerenciamento de dados e recursos operacionais Segurança da Informação Gerenciamento da segurança e continuidade 3a Questão (Ref.: 201301896451) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a ÚNICA opção que apresenta uma vantagem (V) e uma desvantagem (D), RESPECTIVAMENTE em se adquirir pacote de software pronto, do mercado V: Possível dificuldade em integrar com outras aplicações da empresa; D: tempo de implantação pode ser elevado V: O programa pode ser implantado imediatamente apos a compra; D: Não se pode testar o software previamente V: Fornecedor pode, a seu critério, descontinuar o produto; D: Pode haver necessidade de customizar o software, para alinhálo as necessidades da empresa V: Não há garantia de continuidade do produto pelos fornecedores; D: O software possui outros usuários V: O software já foi bastante testado; D: Pode não haver adequação imediata ao pacote 4a Questão (Ref.: 201301895925) Pontos: 0,5 / 0,5 Relacione as 2 colunas. Coluna 1 contem os níveis da organização e a coluna 2 contem o tipo de informação usado em cada nível. Associe as 2 colunas corretamente. Níveis da Organização Tipo de Informação I. Gerencial a. Em detalhes II. Estratégico b. Em grupos III. Operacional c. Macrorelacionadas Assinale a opção que representa a correta correlação entre as colunas. I b; II a; III c I a; II c; III b I c; II a; III b I b; II c; III a I a; II b; III c 5a Questão (Ref.: 201301896379) Pontos: 0,5 / 0,5 No que se refere aos conceitos de projetos em geral e projetos de TI, analise as assertivas a seguir. I. Como as demandas de TI tendem a demandar projetos, a empresa deve prover formas eficientes de gerenciálos, para que o resultado agregue valor a empresa. II. Um projeto deve ter planejamento e gestão efetiva dos recursos. III. Projetos de Ti tem mais certezas que os demais tipos de projetos. A principal delas é que a tecnologia está adequada. IV. A gestão de projetos evolui e a expectativa é que os recursos (humanos, materiais e monetários) possam ser geridos por sistemas computacionais. Com base em sua análise, assinale a ÚNICA alternativa correta Apenas II e III estão corretas Apenas I, II e III estão corretas Apenas I e II estão corretas Apenas II e IV estão corretas Apenas I e III estão corretas 6a Questão (Ref.: 201301896463) Pontos: 0,5 / 0,5 Projetos em TI incluem são itens de alta rotação, que sofrem movimentação constante. Por isso, demandam o uso de critérios matemáticos para sua avaliação. Um desses critérios é o ¿custo médio ponderado¿. Vejamos o exemplo abaixo: ¿ estoque inicial de 100 unidades ao custo unitário de R$ 20,00 ¿ compras de 100 unidades ao custo unitário de R$ 30,00 ¿ vendas de 140 unidades ao preço unitário de R$ 35,00 ¿ compras de 50 unidades ao custo unitário de R$ 40,00 Se o fluxo físico ocorreu na ordem indicada, o critério de avaliação é a média ponderada móvel e não houve outras implicações, podemos dizer que o estoque final será de: R$ 3.080,00 R$ 3.300,00 R$ 3.575,00 R$ 3.500,00 R$ 3.850,00 7a Questão (Ref.: 201301896406) Pontos: 0,5 / 0,5 Analise os critérios abaixo e informa se cada um pode (V) ou não pode (F) ser usado para análise de fornecedores num processo de compra ou locação de Software. 1. Requisitos do sistema 2. Documentação. 3. Performance do sistema 4. Política de Manutenção e suporte Com base em sua analise, assinale a correta sequencia de V ou F. F; 2 F. 3 F; 4 F; F; 2 F; 3 V; 4 V; V; 2 F. 3 F; 4 F; V; 2 V; 3 V; 4 V; F; 2 V; 3 V; 4 V; 8a Questão (Ref.: 201301896440) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a opção que representa motivos reais para se optar pelo desenvolvimento com recursos próprios da TI Quando existirem apenas 3 softwares prontos de diferentes fornecedores Quando a aplicaçao envolver informações de ordem operacional Quando a aplicação envolver informações de cunho estratégico. Quando a aplicação existente também estiver sendo usada pelo principal concorrente da empresa Quando a aplicação tiver pelo menos 10 anos de uso no mercado 9a Questão (Ref.: 201301895920) Pontos: 1,0 / 1,0 Um sistema de informações de gestão financeira está divido em 4 módulos: Contas a Pagar, Contas a Receber, Patrimônio e Fluxo de Caixa. Assinale a única opção errada O Sistema de gestão é um dos elementos de TI usados pela empresa em questão. Cada módulo não pode mais ser decomposto em outros módulos O sistema de gestao financeira podem contemplar relatórios que atendam aos 3 níveis da organização:operacional gerencial e estratégico. Para o sistema ser eficiente, os módulos devem ser o mais independente possível uns dos outros Os módulos a que o enunciado faz alusão, são os subsistemas 10a Questão (Ref.: 201301896400) Pontos: 1,5 / 1,5 Na análise de um fornecedor para prestar um serviço ou vender uma aplicação de TI, devemos considerar aspectos financeiros (custo x benefícios), técnicos (melhor solução), gerenciais (políticas com fornecedores) e intangíveis. Cite e explique 2 (dois) aspectos intangíveis. Resposta: Confidencialidade Apenas pessoas autorizadas tem acesso. Disponibilidade O serviço estar disponível quando for preciso. Gabarito: 1. A experciência e reconhedimento no mercado do fornecedor 2. Referências de outros usuários,que conheçam o fornecedor 3. Possíveis dificuldades com treinamento necessário a equipe Período de não visualização da prova: desde 06/11/2014 até 25/11/2014.
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