Administração Estratégica Avaliação Parcial

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05/05/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0433_SM_201301713902 V.1   Fechar
Aluno(a): ILTON SILLAS DA SILVA SANTOS Matrícula: 201301713902
Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 03/05/2016 10:42:09 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201301970409) Pontos: 1,0  / 1,0
Patrícia trabalha em uma empresa que realiza seu planejamento baseando­se na análise de barreiras à entrada
de novos concorrentes, intensidade da rivalidade entre concorrente, papel desempenhado pelos produtos e
serviços substitutos e, por último, poder de barganha de fornecedores e consumidores. Considerando a
evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a empresa de Patrícia?
Planejamento estratégico
Estratégia de crescimento
Planejamento financeiro
  Estratégia competitiva
Planejamento de longo prazo
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201301969236) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo
desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada
ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
Na previsão do futuro
No posicionamento futuro da organização
  Na definição de estratégias duradouras
No orçamento
No valor que se cria para o consumidor
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201302403832) Pontos: 1,0  / 1,0
A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações PORQUE visa equilibrar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e riscos
que o ambiente externo apresenta. Podemos afirmar que?
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
  as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
as duas afirmações são falsas.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
05/05/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201302374640) Pontos: 0,0  / 1,0
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo
há uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista.
Estratégia de distribuição
Estratégia de promoção
  Tendências políticas e culturais
  Estratégia de preço da organização
Segmentação do mercado
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201301863100) Pontos: 1,0  / 1,0
O que é visão?
  Alguns autores distinguem visão como "aonde a organização quer chegar".
É o poder da empresa de olhar para dentro de si mesma.
É o poder de prever as tendências do mercado em que atua.
Seria a análise do momento da empresa.
É a missão da empresa.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201301839486) Pontos: 1,0  / 1,0
A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é:
Como poderemos chegar aonde queremos estar?
Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência?
Onde queremos estar no futuro?
Quem são nossos concorrentes?
  Qual é a razão de ser desta organização?
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201301970032) Pontos: 1,0  / 1,0
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento Inativo?
Considera como forma de ameaças sérias
  Não sabe que estão acontecendo
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Age tendo em vista oportunidades e ameaças
 Gabarito Comentado.
05/05/2016 BDQ Prova
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  8a Questão (Ref.: 201301828935) Pontos: 1,0  / 1,0
A cultura pode ser uma ameaça à estratégia. O que essa afirmativa quer dizer? Assinale a opção que NÃO SE
ADÉQUA.
d) A estratégia estuda primeiro quem são seus stakeholders e seus fatores culturais mais fortes, depois
idealiza ações.
  c) A cultura e a estratégia nunca estão de acordo.
a) A estratégia contempla pessoas que devem ser consideradas na formulação da mesma.
e) A estratégia deve considerar suas ameaças e não subestimá­las.
b) A cultura é um fator que deve ser estudado antes da formulação da estratégia.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201302050537) Pontos: 1,0  / 1,0
Em 1994, a Apple (empresa americana de setor de tecnologia) estava em declínio. Em 2014, a Apple tornou­se
a empresa de maior valor no mundo. Seu desempenho, nos últimos 20 anos, é consequência da sua liderança
no lançamento de novos produtos, derivados da incorporação de novas tecnologias. Assim, podemos deduzir
que o sucesso da Apple deve­se a aplicação da estratégica genérica de:
Custo.
Foco.
  Inovação.
Tecnologia.
Tendência.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201302050533) Pontos: 1,0  / 1,0
Marque a assertiva abaixo que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter?
A estratégia como processo coletivo.
  A liderança no custo.
A compreensão do processo mental na formulação de estratégia.
A estratégia emergente.
A liderança visionária.
 Gabarito Comentado.