EMPREENDEDORISMO FARMACIA

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EMPREENDEDORISMO
Prof. Fábio Lemes de Souza
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Em qualquer definição de empreendedorismo encontra-se os seguintes aspectos referentes ao empreendedor:
Iniciativa para criar um novo negócio e paixão pelo que faz.
Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando ambiente social e econômico onde vive.
Aceita assumir riscos e a possibilidade de fracassar. (Dornelas, 2001)
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A DISCIPLINA: O EMPREENDEDOR
Obtendo um bom desempenho
Habilidades a serem desenvolvidas
Visão de mundo 
Liderança
Energia
Relações
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Tipos de Empreendedores
Bolton destaca 3 tipos de empreededores:
Empreendedor de negócios : aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói novas empresas;
Empreendedor interno: [intra-preneuship]o indivíduo que promove as mudanças dentro da empresa em que trabalha; re inventa a emprese e os negócios, etc;
Empreendedor Comunitário ou social: aquele que promove mudanças, reune recursos e constrói em benefício da comunidade – voluntariado; terceiro setor
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A DISCIPLINA: O EMPREENDEDOR
O Plano de Negócios
 O que é?
É o trabalho do curso. 
É o exercício de planejamento da criação de um empreendimento. 
É um instrumento que contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
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Características do Comportamento Empreendedor 
Busca de oportunidade e iniciativa
Persistência
Correr riscos calculados
Exigência de qualidade e eficiência
Comprometimento
Busca de informações
Estabelecimento de metas
Planejamento e Monitoramento sistemáticos
Persuasão e redes de contato
Independência e Autoconfiança
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Características do Comportamento Empreendedor
É um sonhador realista;
Cultiva a imaginação e sabe definir visões do que quer;
É orientado para resultados, para o futuro;
Tem a percepção e a capacidade para descobrir nichos;
Tem perseverança e tenacidade para vencer obstáculos;
Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização;
Considera o fracasso um resultado normal, aprende com os próprios erros;
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Traduz seus pensamentos em ações;
Sabe fixar metas e alcançá-las;
Tem forte intuição;
Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz;
Dedica-se intensamente ao trabalho e concentra seus esforços para alcançar resultados;
Sabe buscar, utilizar e controlar recursos;
Aceita o dinheiro como uma medida de seu desempenho;
Estabelece e cultiva redes de relações internas e externa. (Dolabela, 1999) 
Características do Comportamento Empreendedor
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O QUE TRAZ O SUCESSO?
SERÁ A “SORTE” A RESPONSÁVEL?
SERÁ, ENTÃO, A “HEREDITARIEDADE”?
OU SERÁ O “CURSO SUPERIOR”?
SERÁ O “DESTINO” O RESPONSÁVEL?
VOCÊ DECIDE!
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A DISCIPLINA: O EMPREENDEDOR
O Plano de Negócios
Estrutura
A Pesquisa de Mercado
Matemática/Estatística
Sociologia/Psicologia
Marketing 
Os Aspectos Ambientais
Planejamento estratégico
Projetos
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A DISCIPLINA: O EMPREENDEDOR
O Plano de Negócios
Estrutura
Os Aspectos Estratégicos
Planejamento Estratégico 
Marketing
Os Aspectos Mercadológicos
Marketing
A Pesquisa de Mercado
Administração de Materiais/Produção
Administração Financeira
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A DISCIPLINA: O EMPREENDEDOR
O Plano de Negócios
Estrutura
Os Aspectos dos Seres Humanos
Administração de Recursos Humanos
Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento Gerencial
Os Aspectos do Meio Ambiente
Ética
Tópicos especiais
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A DISCIPLINA: O EMPREENDEDOR
O Plano de Negócios
Estrutura
Os Aspectos Técnicos e de Produção
Administração de Materiais/Produção
Aspectos Econômicos e Financeiros
Administração Financeira
Custos
Contabilidade
Direito
Projetos
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A DISCIPLINA: O EMPREENDEDOR
O Plano de Negócios
Estrutura
Aspectos dos Riscos
Planejamento Estratégico
Marketing
Administração de Recursos Humanos
Administração de Materiais/Produção
Administração Financeira
Projetos
Direito
Contabilidade
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Critérios para bons objetivos
 Claros
 Realistas
 Manejáveis
 Específicos
 Representam um desafio
 Tem um significado pessoal
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Idéia e oportunidade
A idéia não é necessariamente uma oportunidade.
A oportunidade deve se ajustar ao mercado e ao empreendedor.
Características da oportunidade:
atraente;
durável;
tem uma hora certa;
é ancorada em um produto ou serviço que cria ou adiciona valor para o seu comprador.
A oportunidade é um alvo móvel. Se alguém a vê, ainda há tempo de aproveitá-la.
Um Empreendedor habilidoso dá forma há uma oportunidade onde outros não vêem, ou vêem muito cedo ou muito tarde.
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Vantagens de ser empregado de alguma empresa
Você não corre risco financeiro
Você tem o seu salário mensal
Você tem proteção e segurança
As decisões estratégicas são tomadas pela empresa
Você não se preocupa com os negócios da empresa
Você tem férias e benefícios sociais pagos
Aspira carreira dentro da organização
Aspira participação nos resultados
Não quebra a cabeça na solução de problemas
Vantagens de ser dono do próprio negócio
Você é o empreendedor da própria atividade
Você não precisa seguir ordens alheias
Você faz o que acha que deve ser feito, escolhe os caminhos
Você toma as decisões estratégicas 
Você pode ter progresso financeiro muito maior ou…
Você constrói algo totalmente seu
Você satisfaz seu espírito empreendedor
Você é o cabeça do negócio
Fonte: Chiavenato, Idalberto.(2001) Empreendedorismo – Dando Asas ao Espiríto Empreendedor
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Fontes de idéias
Pesquisa universitária.
Olhar nas ruas.
Idéias que deram certo em outros lugares.
Experiência enquanto consumidores.
Mudanças demográficas e sociais.
Caos econômico, crises e atrasos.
Capacidades e habilidades pessoais.
Franquias.
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PRÓS
Um negócio bem sucedido aumenta a chance de sucesso
Se o negócio é lucrativo
Existe o planejamento futuro
A clientela já existe
Os fornecedores
O estoque já está disponível
Possui os equipamentos necessários
Financiamento menor
Adquire a experiência anterior
Funcionários com experiência
Possui registros e informações
CONTRAS
Você poderá herdar deficiências
A imagem do negócio já está estabelecida
A modernização poderá ser necessária
A clientela pode não ser boa
Os fornecedores podem não ser bons
O estoque ser inadequado
Equipamentos absoletos e deteriorados
Preço de compra elevado
Funcionários não serem os melhores
Pode ser necessário uma mudança estratégica
Fonte: Chiavenato, Idalberto.(2001) Empreendedorismo – Dando Asas ao Espiríto Empreendedor
Construir um negócio ou comprar um já existente?
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SOCIEDADE, A MELHOR SOLUÇÃO?
Requisitos profissionais mais importantes para uma sociedade
1. Escolher sócios profissionais
2. O sócio deve ser bom naquilo em que você é ruim
3. Haver admiração profissional mútua entre os sócios
4. O sócio deve ser pessoa ética e moralmente ilibada
5. Haver convergência de objetivos de vida entre os sócios
6. Ocorrerem divergências nos aspectos acessórios e convergência
no aspecto principal
7. Haver entre os sócios afinidade e companheirismo
8. Traçar planos que sejam convergentes
9. Ocorrer sinergia (1 + 1 = 3 ou +) entre os sócios
10. Transformar a parceria em cumplicidade.
Fonte: Almeida, Flávio. Como montar seu negócio próprio.
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SOCIEDADE
Sociedade empresarial é muito parecida com o casamento.
É preciso muita renúncia, muita abnegação, muita compreensão e muito amor. Como o casamento, a sociedade só dura enquanto um guardar pelo outro um profundo sentimento de admiração. Quando acaba essa admiração, a sociedade não consegue sustentar-se.
Numa sociedade perfeita não basta a parceria, é preciso transformá-la em cumplicidade.
Fonte: Almeida, Flávio. Como montar seu negócio próprio.
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EMPREGABILIDADE
Poucos deixam a escola sonhando em ter uma grande empresa. Infelizmente, a maioria sonha com um grande emprego. 
A educação curricular brasileira é formadora dos “cabeças de empregado”. Eu, você e nossos filhos fomos educados para ter patrão, carteira assinada, FGTS, aposentadoria, enfim, ter “segurança”. Fizeram-nos sonhar, seja na família ou na escola, com aquele “empregão” no Banco do Brasil, na Petrobras ou numa grande empresa pública ou privada. Quando é chegada a hora de realizar este sonho de mais de 20 anos, descobrimos que não há mais “empregão” e nem “empreguinho”. A ordem do dia é automação, terceirização, quarteirização, privatização e gestão empresarial na busca da competitividade, na qual o desemprego virou ordem do dia.
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A PEDRA
O distraído nela tropeçou. 
O bruto a usou como projétil. 
O camponês, cansado da lida, dela fez assento.
Para meninos, foi brinquedo.
Drummond a poetizou.
Já David matou Golias, e
Michelangelo extraiu-lhe a mais bela escultura.
O empreendedor, usando-a, construiu.
E em todos esses casos, a diferença não esteve na pedra, mas no homem!
Não existe "pedra" no seu caminho que você não possa aproveitar para o seu próprio crescimento...
Lucas Kind
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PROF. FÁBIO LEMES DE SOUZA
MUITO OBRIGADO!
admfabio2@hotmail.com
admfabio@oi.com.br
(33) 8813-7269
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PENSE!
O que você acha que pode...
você pode.
O que você acha que não pode...
você não pode.
De qualquer maneira, você está certo.
HENRY FORD
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