AV1 e AV2 CONTROLADORIA

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AV1 CONTROLADORIA
1) A gestão no âmbito empresarial está ligada a perspectivas empresariais. Nenhuma empresa é constituída para não dar resultados e exatamente com este objetivo que as organizações utilizam como processo produtivo a gestão empresarial. Analise as afirmativas a seguir sobre o papel do gestor:
I. O gestor alinha propósitos, pessoas e processos através de decisões, é o responsável pelos resultados obtidos em uma organização. É o gestor a pessoa incumbida de tomar as decisões necessárias para que a organização venha atingir todos os objetivos.
II. O gestor precisa ter uma visão ampla e enxergar a empresa como um organismo vivo: assim como todos os órgãos necessitam um do outro para ter o funcionamento adequado, o gestor buscará fazer a junção de todos os departamentos para conseguir atingir os objetivos definidos.
III. O trabalho do gestor está englobado aos aspectos como planejamento, avaliações gerenciais e operacionais. Não é necessário que ele identifique os pontos críticos da empresa, pois ele deve estar centrado apenas nos pontos fortes e nas ações que causam impacto direto nos resultados financeiros.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas:
a) I e II
b) I e III.
c) II e III.
d) I, II e III.
2) Cada empresa obtém seu próprio modelo de gestão e é o gestor que alinha propósitos, pessoas e processos através de decisões, sendo o responsável pelos resultados obtidos em uma organização. A gestão pode ser subdivida em: operacional, financeira e econômica. Analise as definições de cada uma delas e relacione com as definições:
I. Gestão operacional
II. Gestão financeira
III. Gestão econômica
(II) O administrador dessa área deverá tratar de seus recursos de forma eficiente levando em consideração que sempre deverá estar atendendo aos interesses e objetivos determinados pela empresa.
( I) Está focada no fato de colocar em prática os trabalhos, evidenciando tanto a otimização quanto a racionalização das atividades e modos de operação da empresa.
( III) Sempre deverá acompanhar como a entidade está alcançando seus objetivos, contando sempre com o apoio do planejamento e do controle, lembrando que seu foco está no resultado econômico de todos os setores e não apenas no de um específico.
Está correta a alternativa:
Alternativas:
a) I, II, III.
b) II, III, I.
c) II, I, III.
d) III, I, II.
3) O controle interno é uma função gerencial de relevância primordial para o sucesso de qualquer empreendimento, assim a função de controle deve ser uma preocupação contínua dos responsáveis. A respeito do controle interno analise as afirmativas a seguir e assinale V para verdadeiro ou F para falso:
(V) Considerando sua importância, o conceito de controles internos compreende um conjunto de análise das rotinas empresariais, buscando estar em acordo com as necessidades da empresa.
( F ) O sistema deve ser o mesmo para todas as empresas, uma vez que fatores como tamanho, cultura, diversidade de negócios, entre outros, não influenciam em seus métodos e procedimentos.
(V) O controle interno visa conferir com exatidão e confiabilidade os dados contábeis, financeiros e promover a eficiência operacional atendendo às políticas administrativas.
(F ) O controle interno é formado pelos dados contábeis e administrativos, possuem a função de proteger os ativos e salvaguardar o patrimônio das empresas, detecta e previne erros ou falhas comportamentais.
Está correta a alternativa:
Alternativas:
a) F, V, V, V.
b) F, F, V, V.
c) V, F, V, V.
d) V, F, F, V.
4) Hoje as organizações buscam ser competitivas e ganhar maiores números de consumidores e para isso, utilizam ferramentas que possam trazer informações rápidas e com qualidade e confiabilidade. Uma importante ferramenta é o Sistema de Informação, que:
Alternativas:
a) É entendido como um conjunto de componentes destinados a registrar os elementos patrimoniais de uma empresa, utilizando os critérios de avaliação os valores de entrada e saída.
b) É entendido como um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta, processa, armazena e distribui informações destinadas à tomada de decisões, para a coordenação e controle de uma organização. 
c) É entendido como um conjunto de componentes que consolidam as informações contábeis de acordo com as normas societárias, para fins de divulgação e evidenciação de seus relatórios.
d) É entendido como um conjunto de componentes com o objetivo de medir, ou seja, de determinar o valor de certas grandezas, atribuindo valores monetários aos elementos que compõem o patrimônio.
5) São ferramentas informatizadas de gestão empresarial, compostas por um conjunto integrado de módulos e programas de computador que tem por objetivo a operacionalização automática de atividades das diversas áreas de uma organização, bem como transformar os dados das operações em informações gerenciais a utilizar na sua estrutura decisória. Este conceito se refere aos:
Alternativas:
a) Sistemas de Informações Administrativas
b) Sistemas de Informações Avaliativas
c) Sistemas de Informações Econômicas
d) Sistemas de Informações Gerenciais
AV2 CONTROLADORIA
1) Planejamento tem como definição um processo que reflete uma ação dirigida para a tomada de decisão, tendo conformidade com uma estratégia racional. O planejamento é formado por cinco estágios. Analise os estágios do planejamento abaixo e assinale a alternativa cuja sequência numérica represente a ordem correta dos estágios do planejamento:
I. Desenvolver premissas quanto às condições futuras 
II. Implementar o plano e avaliar os resultados 
III. Definir os objetivos
IV. Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos
V. Escolher um curso de ação entre as várias alternativas 
A sequência correta corresponde a alternativa:
Alternativas:
a) II, III, IV, V e I.
b) III, IV, I, V e II.
c) I, III, IV, V e II.
d) IV, V, III, II e I.
2) Pode haver três espécies de atividade de planejamento: o __________________, diz respeito a um período de três a dez anos; normalmente chamado de planejamento a longo prazo; ____________________ atividade que utiliza o planejamento de longo prazo e envolve o desenvolvimento de planos para os dispêndios de capital necessários para atender os objetivos de longo prazo e _____________________, que converte o plano de longo prazo da firma às necessidades do futuro imediato e é desenvolvido numa base anual. Assinale a alternativa que preencha corretamente os campos em branco do texto:
Alternativas:
a) Planejamento Estratégico, Planejamento Programa e Planejamento Participativo.
b) Planejamento Estratégico, Planejamento Programa e Planejamento Orçamentário.
c) Planejamento Programa, Planejamento Flexível e Planejamento Estratégico.
d) Planejamento Programa, Planejamento Participativo e Planejamento Orçamentário
3) O objetivo dos empresários ao constituírem suas empresas é a maximização dos lucros. Para que isso ocorra, o gestor ou controller deve ter o cuidado de não desperdiçar recursos que possuem, a fim de garantir a continuidade da empresa. Nesse contexto, assinale a alternativa que contém o conceito de custo de oportunidade:
Alternativas:
a) O custo de oportunidade é o gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a períodos futuros.
b) O custo de oportunidade é o quanto à empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos numa alternativa ao invés de outra.
c) O custo de oportunidade é o valor gasto com bens e serviços relativos à manutenção da atividade da empresa e os esforços para a obtenção de receitas através das vendas.
d) O custo de oportunidade é aquele cujos valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas efetivado num determinado período.
4) No sentido genérico, o ato de avaliar, refere-se a um exercício da análise e do julgamento sobre situação que exigirá um conhecimento dos fatos, obtenção de ideias. Analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa que contém os objetivos da avaliação de desempenho:I.Calcular a eficiência com que as responsabilidades assumidas pelos gestores têm sido desempenhadas.
II.Assegurar que os gestores estão motivados ao cumprimento dos objetivos da organização.
III.Avaliar o perfil dos funcionários e seu desempenho, a fim de garatinr a sua promoção hierárquica na empresa.
IV.Possibilitar uma comparação entre o desempenho dos diferentes setores da organização e descobrir as áreas onde melhorias devem ser objetivadas.
Estão corretas as afirmativas
Alternativas:
a) I e II.
b) II e IV.
c) I, II e IV.
d) I, II e III.
5) A avaliação de desempenho é de grande importância dentro das entidades. Na análise do processo de controle, destacam-se dois importantes pré-requisitos para avaliação de desempenho. Assinale a alternativa que contém esses dois pré-requisitos:
Alternativas:
a) A identificação das áreas de responsabilidade sobre as quais os gestores exercem controle e o estabelecimento dos padrões para o correto registro contábil.
b) A identificação das áreas de responsabilidade sobre as quais os gestores exercem controle e o estabelecimento dos padrões usados na avaliação de desempenho.
c) A identificação dos responsáveis pela orientação, treinamento e supervisionamento da área contábil e o estabelecimento dos padrões usados na avaliação de desempenho.
d) A identificação dos responsáveis pela orientação, treinamento e supervisionamento da área contábil e o estabelecimento dos padrões para o correto registro contábil.