prova 1 de lojistica e distribuição

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1a Questão (Ref.: 201401143833)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1 de 1) 
	
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401143562)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1 de 1) 
	
	O Ciclo de Distribuição compreende
		
	
	Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo.
	
	A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados.
	
	Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção.
	
	Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal.
	
	Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401291905)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1 de 1) 
	
	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
		
	
	Trazer maior lucro para a empresa 
	
	Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
	
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	
	Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
	
	Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401210535)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1 de 1) 
	
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	
	Distribuidor.
	
	Atacadista.
	
	Varejista.
	
	Operador Logístico.
	
	Transportador.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401143506)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1 de 1) 
	
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Todas estão corretas.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401872122)
	Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba (1 de 1) 
	
	A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo:
		
	
	Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental.
	
	Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas.
	
	Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento.
	
	Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
	
	Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
	
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