INTTRODUCAO ADM EXERCICIO AULA 2 ST0580

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ST0580_EX_A2_201605055379
	   » de 50 min.
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: CLEIDE MARLI LIMA MACEDO
	Matrícula: 201605055379
	Disciplina: GST0580 - INTROD. A ADM. 
	Período Acad.: 2016.2 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Quanto ao horizonte temporal eles são:
		
	
	
	
	
	Estratégico, Táticos e Operacionais.
	
	 
	Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
	
	NDA
	
	
	Permanentes e Temporários.
	
	
	Gerais e Específicos
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Estudamos que o Planejamento Estratégico é de vital importância para as organizações, e que ele é elaborado a partir de três atividades básicas, que são as seguintes:
		
	
	
	
	
	a pesquisa de mercado, a análise da qualificação do pessoal e a formulação de estratégias compatibilizadoras dessas duas.
	
	
	a análise da tecnologia, a análise da qualificação do pessoal e a formulação de estratégias compatibilizadoras dessas duas.
	
	 
	a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias compatibilizadoras dessas duas.
	
	
	a análise de preços, a análise da capacidade de produção e a formulação de estratégias compatibilizadoras dessas duas.
	
	 
	a pesquisa de mercado, a análise dos custos e a formulação de estratégias compatibilizadoras dessas duas.
	
	
	
		3.
		Considere as afirmativas a seguir: l . O planejamento serve de base para as demais funções administrativas (organização, direção e controle). ll . O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los. lll . O planejamento define o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência.
		
	
	
	
	 
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	
	Somente a afirmação ll é verdadeira.
	
	
	Somente a afirmação lll é verdadeira.
	
	
	Somente a afirmação l é verdadeira.
	
	
	Nenhuma das afirmações é verdadeira.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Uma das ferramentas utilizadas para um bom Planejamento Estratégico tem como alguns fatores muito importantes a serem levados em consideração, as forças e as fraquezas que o ambiente interno está apresentando. Essa ferramenta é conhecida como:
		
	
	
	
	
	Matriz GE/McKinsey.
	
	
	Matriz BCG.
	
	 
	Análise SWOT.
	
	
	Balanced Scorecard.
	
	
	Classificação A B C.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Quando dizemos que um tipo de Planejamento é macro-orientado, genérico e voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente externo, estamos nos referindo ao denominado Planejamento:
		
	
	
	
	 
	estratégico.
	
	
	departamental.
	
	
	gerencial.
	
	
	tático.
	
	
	operacional.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		O planejamento estratégico da empresa é amplo e direcionado a longo prazo, exigindo a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. O planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo, escolha a que NÃO está correta:
		
	
	
	
	
	Geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas
	
	 
	Determinação dos objetivos empresariais
	
	 
	Definição do Plano de Marketing
	
	
	Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais
	
	
	Análise do ambiente externo
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada