Apol 3 Introdução ao Estudo da Economia e Fundamentos da Administração

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Tendo em vista que o mercado, por meio de um sistema de preços, não consegue cumprir 
adequadamente algumas funções, cabe ao setor público realizar algumas tarefas. Assinale 
a alternativa que indica corretamente a tarefa descrita a seguir. "Fornecer bens e serviços 
que não tenham sido produzidos satisfatoriamente pelo setor privado (saneamento e 
segurança, por exemplo)." 
 
A Função alocativa 
Você acertou! 
De acordo com Tebchirani (2011, p.110) na função alocativa o setor público intenta fornecer bens e serviços que não tenham sido produzidos 
satisfatoriamente pelo setor privado (saneamento e segurança, por exemplo). 
 
B Função distributiva 
 
C Função estabilizadora 
 
D Resultado nominal 
 
 
 
Assinale a alternativa que contém informações corretas sobre a teoria clássica. 
 
A A teoria clássica assegura que a demanda agregada será sempre igual à oferta agregada, sendo esta determinada pela capacidade 
instalada, que por sua vez, refere-se somente à quantidade dos insumos de capital e de trabalho. 
 
B A teoria clássica assegura que a demanda agregada será quase sempre igual à oferta agregada, sendo esta determinada pela 
capacidade instalada, que por sua vez, refere-se à quantidade e à qualidade dos insumos de capital e de trabalho. 
 
C A teoria clássica assegura que a demanda agregada será sempre igual à oferta agregada, sendo esta determinada pela capacidade 
instalada, que por sua vez, refere-se à quantidade e à qualidade dos insumos de capital e de trabalho. 
Você acertou! 
De acordo com Tebchirani (2011, p.102) a teoria clássica assegura que a demanda agregada será sempre igual à oferta agregada, sendo esta 
determinada pela capacidade instalada, que por sua vez, refere-se à quantidade e à qualidade dos insumos de capital e de trabalho. 
 
D A teoria clássica assegura que a demanda agregada nunca será igual à oferta agregada, sendo esta determinada pela capacidade 
instalada, que por sua vez, refere-se à quantidade e à qualidade dos insumos de capital e de trabalho. 
 
 
 
Apesar de seus limites, segundo Motta e Vasconcelos (2002), a contribuição do 
estruturalismo para o estudo das organizações foi grande. 
Sobre os aspectos que se destacam no estruturalismo, marque V (verdadeiro) ou F 
(falso) e, em seguida, assinale a alternativa correta: 
( ) Compreensão da racionalidade limitada 
( ) Elementos formais e informais das organizações 
( ) Níveis hierárquicos 
( ) Apenas recompensas simbólicas. 
( ) Dinâmica da organização com o ambiente 
( ) Noção de sistema e correlações derivadas 
 
A F – V – V – V – V – V 
 
 
B V – F – V – V – V - V 
 
 
C V – V – V – F – V - V 
 
Você acertou! 
Gabarito: 
As contribuições do estruturalismo são: 
Compreensão da racionalidade limitada 
Elementos formais e informais das organizações 
Níveis hierárquicos 
Recompensas materiais e sociais 
Dinâmica da organização com o ambiente 
Noção de sistema e correlações derivadas 
(Página 158 do livro base). 
 
D V – V – F – V – V - F 
 
 
 
Amitai Etzioni estabeleceu uma tipologia da organização burocrática. Classificou-a em 
quatro tipos: organizações burocráticas coercitivas, organizações burocráticas 
utilitárias, organizações burocráticas normativas e Organizações burocráticas 
híbridas. 
Relacione uma coluna com a outra e, em seguida, assinale a alternativa correta: 
A - Organizações burocráticas coercitivas 
B - Organizações burocráticas utilitárias 
C - Organizações burocráticas normativas 
D - Organizações burocráticas híbridas 
( ) a coerção (prêmios e punição) é o principal meio para controlar seus integrantes 
(campos de concentração, prisões e instituições correcionais). 
( ) o principal controle do participante ocorre através da remuneração – por meio de 
incentivos e benefícios econômicos (comércio e indústria). 
( ) o controle dos integrantes se dá por meio das regras e da internalização da cultura da 
organização como legítima, bem como da moral e da ética (hospitais, organizações 
religiosas e universidades). 
( ) misturam os tipos de controle (sindicatos e unidades de combate). 
 
A A – B – C – D 
 
Você acertou! 
a) Organizações burocráticas coercitivas = a coerção (prêmios e punição) é o principal meio para controlar seus integrantes (campos de 
concentração, prisões e instituições correcionais). 
b) Organizações burocráticas utilitárias = o principal controle do participante ocorre através da remuneração – por meio de incentivos e 
benefícios econômicos (comércio e indústria). 
c) Organizações burocráticas normativas = o controle dos integrantes se dá por meio das regras e da internalização da cultura da 
organização como legítima, bem como da moral e da ética (hospitais, organizações religiosas e universidades). 
d) Organizações burocráticas híbridas = misturam os tipos de controle (sindicatos e unidades de combate). 
 
(Página 162 do livro base). 
 
B D – C – B – A 
 
 
C B – A – C - D 
 
 
D C – B – D – A 
 
 
Sistemas são formados por partes inter-relacionadas. O todo, no entanto, apresenta-se 
como algo a mais do que a soma das partes. O todo tem propriedades que as partes não 
possuem, ao mesmo tempo em que as propriedades do todo explicam as partes. 
A partir do conceito de sistemas, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a 
alternativa que descreve um dos fatos que originaram o desenvolvimento do 
estruturalismo: 
 
A Oposição entre a teoria clássica e a teoria das relações humanas. 
Você acertou! 
Gabarito: 
A partir do conceito de sistemas, podemos compreender com mais clareza os fatos que originaram o desenvolvimento do estruturalismo: 
1. Oposição entre a teoria clássica e a teoria das relações 
eihumanas. 
 
B Necessidade de compreender as organizações como um organismo social simples, dentro do qual prevalece a dinâmica da 
interação entre os gestores, os quais compartilham objetivos incomuns, muitas vezes com diferentes formas de distribuição dos 
lucros. 
 
 
C No novo conceito de estrutura, domina a ideia de um fluxo neutro que não interfere nos objetivos organizacionais. 
 
 
 
D Domina a ideia de uma tempestade de ideias e objetivos, ou seja, cada gestor possui uma ideia diferente que possa agregar 
benefícios para o alcance de seu desejo comum.