AV1 INTRO ADM ABR16

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Avaliação: GST0260_AV1_201408045699 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 201408045699 - JEFFERSON PETRONIO CLEMENTE FERREIRA 
Professor: VOLMER AVELINO S P SILVEIRA Turma: 9042/BP 
Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 11/04/2016 09:36:17 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408656342) Pontos: 1,0 / 1,0 
São fatores ambientais que afetam as organizações e estão presentes no ambiente indireto ou macroambiente, 
EXCETO: 
 
 
Tecnologia. 
 Concorrência. 
 
Demografia 
 
Economia. 
 
Política. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408068094) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique 
qual o item que compõe o ambiente geral. 
 
 
Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes. 
 Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais. 
 
Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas. 
 
Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais. 
 
Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408617800) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando dizemos que um tipo de Planejamento é macro-orientado, genérico e voltado para as relações entre a 
empresa e seu ambiente externo, estamos nos referindo ao denominado Planejamento: 
 
 
tático. 
 estratégico. 
 
operacional. 
 
gerencial. 
 
departamental. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408743855) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma empresa de produtos agropecuários identificou uma oportunidade no mercado. Desejando estabelecer uma 
estratégia para ampliar sua participação no mercado, a empresa precisa levar em consideração o fato de que 
a(s) 
 
 
oportunidades estão relacionadas às fraquezas da empresa, que são identificadas no ambiente externo. 
 
oportunidades são identificadas a partir da análise do ambiente interno da organização. 
 
forças da empresa, identificadas no ambiente externo, estão relacionadas às ameaças. 
 análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa. 
 
análise do ambiente interno possibilita a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408291387) Pontos: 1,0 / 1,0 
Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos: 
 
 
Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução. 
 
Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo. 
 
Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina. 
 Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor. 
 
Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201408630694) Pontos: 0,0 / 1,0 
A função administrativa planejamento está presente nos três níveis organizacionais, sendo que em cada um deles apresenta um conjunto de 
funções. Assinale a opção que não se refere a uma característica típica do planejamento tático: 
 
 
 
Sistêmico e interativo. 
 
 
Preocupa-se com a racionalidade do processo decisório. 
 
Técnica cíclica e de alocação de recursos. 
 Processo permanente e contínuo 
 Envolve a empresa como uma totalidade, portanto genérico. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201408658700) Pontos: 1,0 / 1,0 
Faz parte da função organização: 
 
 dividir o trabalho. 
 
Criar programas de incentivos. 
 
definir a missão organizacional. 
 
Estabelecer objetivos. 
 
Verificar os resultados. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201408781747) Pontos: 1,0 / 1,0 
João, Patrícia e Antônio, administradores recém-formados, decidiram unir-se em sociedade e criar uma 
microempresa de fornecimento de refeições em domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato 
Social , emitiram CNPJ e Inscrição Estadual. Atualmente, estão separando os documentos para a inscrição da 
empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção do Alvará de Funcionamento. Quanto ao caso descrito 
acima, pode-se afirmar que: 
 
 
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem 
capital social elevado. 
 Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos 
assinados e um objetivo comum. 
 
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade. 
 
O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade. 
 
O tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o 
primeiro empreendimento de todos os seus sócios. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201408803564) Pontos: 1,0 / 1,0 
No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o 
comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. O papel do líder está intimamente 
relacionado com: 
 
 
Traços de personalidade do líder ou por estilos de liderança 
 Direção e motivação dos empregados; 
 
Punição, recompensas, poder, cultura e sensibilidade. 
 
Punição e recopensas dos empregados; 
 
Poder e cultura; 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201408292794) Pontos: 1,0 / 1,0 
Liderança é o processo de inspirar outros a trabalhar com afinco para cumprir tarefas importantes, ou ou seja, a 
influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para 
o alcance de objetivos específicos. A liderança pode ser explicada por diferentes teorias. Segundo a teoria 
situacional, é correto afirmar que: 
 
 Que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes. 
 
Que a liderança utiliza somente sua habilidade técnica. 
 
Que a liderança centraliza as decisões. 
 
Que a liderança utiliza somente habilidade conceitual. 
 
Que a liderança usa recompensas e punições.