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AV1 Gestão de Projetos Tecnológicos - 2016.1

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Avaliação: CCE0212_AV1_201201191262 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 
Professor: IVAN DA CUNHA SANTOS Turma: 9006/JD
Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 28/03/2016 15:12:35
1a Questão (Ref.: 201201387111) Pontos: 1,0 / 1,0
Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de
protejos?
Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
Produz um resultado ou produto único.
Temporário: tem começo e fim definidos.
Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
Desenvolve um produto.
2a Questão (Ref.: 201201387081) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de
uma empresa de telefonia?
O tempo estimado.
Um bom nível de aceitação do cliente.
O país ser tropical.
O custo previsto.
Aspectos culturais
3a Questão (Ref.: 201201387106) Pontos: 1,0 / 1,0
Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto?
Todos têm o mesmo poder.
Gerente de projetos.
Ninguém tem qualquer poder.
Coordenador de projetos.
Gerente funcional.
4a Questão (Ref.: 201201440083) Pontos: 1,0 / 1,0
Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade
essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações
necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar
BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 1 de 3
antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos são
fundamentais:
Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura
desejada.
Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos de
mercado; Clara visão da situação futura desejada.
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são
traçados no transcorrer do tempo de implantação;
A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação
futura desejada.
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura será
vista durante o projeto.
5a Questão (Ref.: 201201453183) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto.
início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial.
qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do projeto
fica mais fácil.
o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto.
as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas
melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto.
6a Questão (Ref.: 201201924402) Pontos: 1,0 / 1,0
O detalhamento progressivo do projeto também é conhecido como:
Planejamento em ondas sucessivas
Planejamento em desenhos
Planejamento em cordas
Planejamento em peixe
Planejamento em gráficos
7a Questão (Ref.: 201201924404) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo de identificação de stakeholders está na área de:
Integração
Finanças
Tempo
Comunicações
Qualidade
8a Questão (Ref.: 201201832035) Pontos: 1,0 / 1,0
Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do
Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 2 de 3
Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
Critérios de análise estatística e inserção de dados
Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
9a Questão (Ref.: 201201454777) Pontos: 1,0 / 1,0
A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia
de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a
EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto?
Tempo
Riscos
Qualidade
Escopo
Aquisições
10a Questão (Ref.: 201201454266) Pontos: 1,0 / 1,0
Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos
tecnológicos e dos deliverables?
Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.
Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 3 de 3

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