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Avaliação: CCE0212_AV1_201201191262 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: IVAN DA CUNHA SANTOS Turma: 9006/JD Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 28/03/2016 15:12:35 1a Questão (Ref.: 201201387111) Pontos: 1,0 / 1,0 Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos? Surge para atender uma meta do planejamento estratégico. Produz um resultado ou produto único. Temporário: tem começo e fim definidos. Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. Desenvolve um produto. 2a Questão (Ref.: 201201387081) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de uma empresa de telefonia? O tempo estimado. Um bom nível de aceitação do cliente. O país ser tropical. O custo previsto. Aspectos culturais 3a Questão (Ref.: 201201387106) Pontos: 1,0 / 1,0 Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? Todos têm o mesmo poder. Gerente de projetos. Ninguém tem qualquer poder. Coordenador de projetos. Gerente funcional. 4a Questão (Ref.: 201201440083) Pontos: 1,0 / 1,0 Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 1 de 3 antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos são fundamentais: Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada. Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos de mercado; Clara visão da situação futura desejada. Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são traçados no transcorrer do tempo de implantação; A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada. Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura será vista durante o projeto. 5a Questão (Ref.: 201201453183) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto. início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial. qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do projeto fica mais fácil. o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto. as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto. 6a Questão (Ref.: 201201924402) Pontos: 1,0 / 1,0 O detalhamento progressivo do projeto também é conhecido como: Planejamento em ondas sucessivas Planejamento em desenhos Planejamento em cordas Planejamento em peixe Planejamento em gráficos 7a Questão (Ref.: 201201924404) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de identificação de stakeholders está na área de: Integração Finanças Tempo Comunicações Qualidade 8a Questão (Ref.: 201201832035) Pontos: 1,0 / 1,0 Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 2 de 3 Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback Critérios de análise estatística e inserção de dados Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente. 9a Questão (Ref.: 201201454777) Pontos: 1,0 / 1,0 A Empresa Stor Age, está negociando com um fornecedor local a análise em conjunto de um projeto de engenharia de software para a distribuição em apps de redes sociais. Porém eles estão encontrando dificuldades pois a EAP/WBS não contempla a declaração correta de que parte do projeto? Tempo Riscos Qualidade Escopo Aquisições 10a Questão (Ref.: 201201454266) Pontos: 1,0 / 1,0 Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables? Garantia de que os riscos sejam indefinidos. Garantia que o patrocinador não desista do projeto. Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora. Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe. BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp 3 de 3
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