AV1 - GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS

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Avaliação On-Line 
Avaliação: AV1-2011.1EAD - GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS - CCT0184 
Disciplina: CCT0184 - GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS 
Tipo de 
Avaliação: 
AV1 
Aluno: 201001279557 - MARCO ANTONIO DE SOUZA CASTRO 
Nota da 
Prova: 
8 Nota do Trabalho: 0 
Nota da 
Participação: 0 
Total: 8 
Prova On-Line 
 
Questão: AV120111CCT0184064 (133361) 
1 - Stakeholders são indivíduos ou organizações envolvidos no projeto que serão 
afetados positivamente ou negativamente. Os stakeholders externos podem ser: 
(assinale a alternativa CORRETA) 
 
I. Equipe do projeto. 
II. Gerente do projeto. 
III. Agencias reguladoras. 
IV. Clientes. Pontos da Questão: 1 
Somente I, II e III corretas. 
Somente III e IV corretas. 
Somente II, III e IV corretas. 
Somente I e III corretas. 
 
Questão: AV120111CCT0184001 (132898) 
2 - 
As melhores práticas devem ser aplicadas no gerenciamento e controle de projetos. 
Para tal, o PMI (Project Management Institute) elaborou um guia chamado PMBOK 
(Project Management Body Of Knowledge – conjunto de conhecimentos em 
gerenciamento de projetos), que está dividido em nove áreas de conhecimento, 
dentre as quais se destacam: 
Pontos da Questão: 1 
Gerência de desenvolvimento - Gerência de pessoas ¿ Gerência de tempo 
Gerência de escopo - Gerência de custos ¿ Gerência de tempo 
Gerência de escopo - Gerência de processos ¿ Gerência de informação 
Gerência de riscos ¿ gerência de contratos ¿ Gerência de projetos 
 
Questão: AVI20111CCT0184021 (132904) 
3 - Stephen Covey considera em seu livro os “Sete hábitos das pessoas eficazes” 
que a proatividade é o primeiro hábito a ser desenvolvido por quem exerce a 
liderança em projetos. O que Covey quer dizer? Pontos da Questão: 1 
Administrar o tempo e trabalhar com as habilidades das pessoas. 
Estabelecer prioridades para as ações a serem executadas. 
Administrar crises. 
Tomar a iniciativa e deixar as reclamações de lado. 
 
Questão: AV120111CCT0184075 (133862) 
4 - Em todo projeto, algumas informações precisam ser distribuídas para os 
stakeholders (partes interessadas no projeto), tais como: (Assinale a alternativa 
INCORRETA). Pontos da Questão: 1 
Cronograma 
Atualização do plano de projeto 
Ata de reunião 
Informações financeiras do cliente 
 
Questão: AVI20111CCT0184032 (133380) 
5 - Qual das alternativas seguintes NÃO é considerada uma das principais 
expectativas da equipe do projeto em relação ao líder: Pontos da Questão: 1 
Estabelecer padrões de conduta. 
Ser um especialista na área de negócios. 
Dar o exemplo. 
Ser um bom ouvinte. 
 
 
 
Questão: Av120111CCT0184047 (132919) 
6 - A gerência de comunicações em um projeto é tratada como uma área de 
conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge ou conjunto de 
onhecimento em gerência de projetos). A comunicação que promove a troca de 
informações entre duas ou mais pessoas, baseadas em seu repertório cultural, sua 
formação educacional, vivências, emoções, toda a "bagagem" que traz consigo é 
identificada por: Pontos da Questão: 1 
Comunicação interpessoal 
Comunicação interna 
Comunicação intrapessoal 
Comunicação externa 
 
Questão: AV120111CCT0184011 (133394) 
7 - A liderança em um projeto é aferida pelo somatório dos seguintes parâmetros: 
Propósito + Direção + Motivação + Treinamento. 
Propósito significa: 
 
I. Oferecer à equipe o escopo geral do projeto. Como um guia, os membros do 
projeto podem se tomar parte do processo, responsáveis e confiantes, que 
resolvam seus problemas individuais. 
II. Proporcionar informações à equipe e descrever as tarefas, as responsabilidades, 
as prioridades e os padrões a serem aplicados. 
III. Apresentar aos membros da equipe a importância do trabalho e incutir a 
vontade de completá-lo. Provê o foco para a realização do trabalho do projeto em 
condições adversas. 
IV. Promover o desenvolvimento da equipe para uma melhora contínua de seus 
conhecimentos, habilidades e capacidades. 
Pontos da Questão: 1 
IV 
I 
II 
III 
 
Questão: AV120111CCT0184070 (133395) 
8 - O gerenciamento das partes interessadas se refere a gerenciar as comunicações 
para satisfazer as necessidades das partes interessadas no projeto e resolver 
problemas com elas. O gerenciamento ativo das partes interessadas aumenta a 
probabilidade de o projeto não se desviar do curso por causa de problemas não 
resolvidos das partes interessadas, aumenta a capacidade das pessoas operarem 
em sinergia e limita as interrupções durante o projeto. 
Em geral, o _________________ é o responsável pelo gerenciamento das partes 
interessadas. Pontos da Questão: 1 
Gerente de escopo 
Gerente de projetos 
Gerente de recursos humanos 
Gerente de qualidade 
 
Questão: Av120111CCT0184053 (133372) 
9 - Na arte da comunicação, o emprego do modelo emissor-receptor é bastante 
recomendado pelos gerentes de projetos. Um dos principais componentes desse 
modelo é o meio físico, que significa: 
Pontos da Questão: 1 
A saída da codificação. 
Traduzir pensamentos ou idéias para uma linguagem que seja entendida pelas 
outras pessoas. 
Decodificar, entender e responder à mensagem. 
O método usado para transmitir a mensagem. 
 
Questão: AV120111CCT0184017 (133868) 
10 - 
O processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas 
alternativas para as ações a serem realizadas no projeto é denominado: 
Pontos da Questão: 1 
Influência 
Negociação 
Tomada de decisões 
Comunicação