BDQ Prova 1

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05/06/2016 BDQ Prova
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST1238_SM_201601329679 V.1 
Aluno(a): CARLA CRISTINA RIBEIRO DA SILVA Matrícula: 201601329679
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 05/06/2016 01:59:22 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201602004165) Pontos: 0,1  / 0,1
Administração é um processo que utiliza princípios e funções para alcançar objetivos. Para os pesquisadores da
gestão organizacional:
I. Os administradores devem considerar as funções administrativas isoladas umas das outras, sem se preocupar
com uma abordagem integrada dessas funções.
II. O planejamento, a organização, a direção e o controle, quando considerados separadamente, constituem as
funções administrativas.
III. Essas mesmas funções, quando integradas numa abordagem total com o propósito de alcançar objetivos,
formam o processo administrativo.
Pode­se afirmar que:
Apenas a afirmação II é verdadeira.
Apenas as afirmações I e II são verdadeiras.
  Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.
Apenas a afirmação I é verdadeira.
Apenas a afirmação III é verdadeira.
  2a Questão (Ref.: 201602003672) Pontos: 0,1  / 0,1
Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturaram por meio de
níveis administrativos descritos como Institucional, Intermediário e Operacional. Tem­se então um nível mais
técnico com a responsabilidade de executar todos os planos de ações de modo eficiente. A qual nível
administrativo estamos nos referindo?
Institucional
Intermediário
Estratégico
Tático
  Operacional
  3a Questão (Ref.: 201602093212) Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando os conceitos de Eficiência e Eficácia, analise as sentenças e aponte a alternativa correta: (__)
Pode ser considerado eficiente o profissional que alcança seus objetivos. O profissional eficaz, por sua vez,
esforça­se na melhor utilização dos recursos organizacionais. (__) Um profissional eficaz não se direciona para
o alcance dos objetivos, preocupa­se somente com a destinação dos recursos internos. Um profissional eficiente
alcança os objetivos da sua função. (__) Um profissional eficiente direciona­se para utilizar os recursos
organizacionais da melhor maneira possível, podendo ou não alcançar os objetivos. O profissional eficaz é
aquele que alcança os objetivos, sendo ou não eficiente. (__) Um profissional pode ser eficiente e não ser
eficaz, da mesma forma que pode ser eficaz e não ser eficiente. (__) Na prática, eficiência e eficácia significam
a mesma coisa.
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05/06/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201602092603) Pontos: 0,1  / 0,1
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas
áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados
com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a
alternativa INCORRETA:
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
  Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
  5a Questão (Ref.: 201602122659) Pontos: 0,0  / 0,1
Não se deve confundir a gerência de uma casa ou de nossa vida pessoal, que tem sua arte própria, porém
empírica, com a gerência de uma organização. A gerência de organizações requer conhecimento e aplicação de
diversos modelos e técnicas administrativas, ao passo que a gerência pessoal pode ser feita por pessoas sem
qualificações adicionais. Além disso, as organizações fazem parte das nossas vidas, uma vez que existem para
satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações iguais. Um administrador bem­sucedido em uma
organização pode não sê­lo em outra, pois não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou de
conduzir. Esses trechos, extraídos do Plano de Ensino da nossa disciplina de Introdução à Administração aborda
uma questão que podemos resumir em uma das seguintes alternativas, assinale­a:
  Formalidade e Informalidade das pessoas nas organizações de trabalho;
Importância das pessoas nas organizações.
  Complexidade da Administração.
Níveis hierárquicos das organizações;
Distinção entre Empresas e Organizações;